Coisas que você pode fazer hoje para ser um Grande Líder.
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Faça o que você conseguir fazer. Escolha uma das
idéias abaixo e faça. Coloque em prática aquilo que você puder, mas
coloque em prática. Organize-se para isso. A sua vida e de todos que te
cercam depende disso.
1. Tenha desejo sincero de ter as Melhores Pessoas. Você será tão bom quanto às pessoas que você tiver. Escolha pessoas que são melhores que você. Irá te forçar a aprender, a se desenvolver, a crescer. Não tenha medo de confrontos, não evite confrontos, viva com eles.
2. Seja aquele que motiva a todos. Nós fazemos as coisas que nós queremos fazer. Algumas vezes nós fazemos as coisas temendo as conseqüências de não fazê-las, entretanto, na maioria das vezes, nós fazemos as coisas porque nós esperamos ganhar algo ao fazê-las. Isso não é diferente no trabalho, as pessoas fazem um excelente trabalho, quando elas sabem que serão reconhecidas, prestigiadas e valorizadas. Descubra o que motiva cada ser humano que trabalha com você e dê a ele conforme objetivos atingidos.
3. Forme uma Equipe.Ter pessoas motivadas não é o suficiente. As pessoas precisam trabalhar juntas como uma verdadeira equipe para que as coisas andem em frente. Do que adianta ter um gerente que não une as pessoas? Se as pessoas vão trabalhar por conta própria, nós não precisamos de um gerente.
4. Seja um Líder, não um Gerente. Para motivar uma pessoa por um longo período de tempo, você precisa dar direção. Até que você consiga direcionar a motivação das pessoas em direção a uma determinada meta, você estará desperdiçando o tempo de todos. Onde você quer chegar?
5. Seja um Comunicador. Comunicação é a mais importante habilidade de um gerente. Tudo depende disso. Você não pode ser um líder se você não conseguir comunicar a sua visão. Você não consegue motivar as pessoas, se as pessoas não conseguirem entender o que você quer. A melhor maneira de melhorar as suas habilidades como comunicador é praticando. Faça apresentações. Exponha-se. Tenha medo e mesmo assim faça! Coloque-se a frente de todas as oportunidades que existem para melhorar a sua comunicação.
6. Gerencie o seu dinheiro. Para que uma empresa consiga se manter nos negócios, ela precisa ser lucrativa. Isso quer dizer, ganhar mais do que se gasta. Que tipo de controles financeiros você tem? O que dá para melhorar? Vamos melhorar!!!
7. Gerencie o seu tempo. A única coisa na vida que você terá menos do que dinheiro, é tempo. Como você gerencia o seu tempo? Que idéias novas de gerenciamento de tempo você aplicou a sua vida nos últimos 30 dias? Que livros e artigos você leu sobre esse assunto nos últimos 60 dias e aplicou na sua vida?
8. Melhore como Pessoa. Não se esqueça de que você como pessoa precisa melhorar. Identifique as áreas onde você é fraco e faça algo a respeito. Às vezes você é fraco em marketing, mas não faz sentido você ser um especialista nesse assunto. Nesses casos, contrate um especialista. Alie-se a quem é bom onde você é fraco. Guarde energia e força para melhorar ainda mais os seus pontos fortes.
9. Trabalhe para melhorar o mundo. Eu falo isso a todo o momento, você pode acreditar ou não, colocar em prática ou não, a sua empresa veio para melhorar o mundo. Faça!
10. Descanse. Você será um péssimo gerente se você estiver estressado e intolerante. Dê a você a chance de fazer atividades que recarregam as suas baterias. Esportes, cinema, teatro, família, livros, Sol, Praia, Campo. Você inclusive irá encontrar novas idéias nesses lugares.
1. Tenha desejo sincero de ter as Melhores Pessoas. Você será tão bom quanto às pessoas que você tiver. Escolha pessoas que são melhores que você. Irá te forçar a aprender, a se desenvolver, a crescer. Não tenha medo de confrontos, não evite confrontos, viva com eles.
2. Seja aquele que motiva a todos. Nós fazemos as coisas que nós queremos fazer. Algumas vezes nós fazemos as coisas temendo as conseqüências de não fazê-las, entretanto, na maioria das vezes, nós fazemos as coisas porque nós esperamos ganhar algo ao fazê-las. Isso não é diferente no trabalho, as pessoas fazem um excelente trabalho, quando elas sabem que serão reconhecidas, prestigiadas e valorizadas. Descubra o que motiva cada ser humano que trabalha com você e dê a ele conforme objetivos atingidos.
3. Forme uma Equipe.Ter pessoas motivadas não é o suficiente. As pessoas precisam trabalhar juntas como uma verdadeira equipe para que as coisas andem em frente. Do que adianta ter um gerente que não une as pessoas? Se as pessoas vão trabalhar por conta própria, nós não precisamos de um gerente.
4. Seja um Líder, não um Gerente. Para motivar uma pessoa por um longo período de tempo, você precisa dar direção. Até que você consiga direcionar a motivação das pessoas em direção a uma determinada meta, você estará desperdiçando o tempo de todos. Onde você quer chegar?
5. Seja um Comunicador. Comunicação é a mais importante habilidade de um gerente. Tudo depende disso. Você não pode ser um líder se você não conseguir comunicar a sua visão. Você não consegue motivar as pessoas, se as pessoas não conseguirem entender o que você quer. A melhor maneira de melhorar as suas habilidades como comunicador é praticando. Faça apresentações. Exponha-se. Tenha medo e mesmo assim faça! Coloque-se a frente de todas as oportunidades que existem para melhorar a sua comunicação.
6. Gerencie o seu dinheiro. Para que uma empresa consiga se manter nos negócios, ela precisa ser lucrativa. Isso quer dizer, ganhar mais do que se gasta. Que tipo de controles financeiros você tem? O que dá para melhorar? Vamos melhorar!!!
7. Gerencie o seu tempo. A única coisa na vida que você terá menos do que dinheiro, é tempo. Como você gerencia o seu tempo? Que idéias novas de gerenciamento de tempo você aplicou a sua vida nos últimos 30 dias? Que livros e artigos você leu sobre esse assunto nos últimos 60 dias e aplicou na sua vida?
8. Melhore como Pessoa. Não se esqueça de que você como pessoa precisa melhorar. Identifique as áreas onde você é fraco e faça algo a respeito. Às vezes você é fraco em marketing, mas não faz sentido você ser um especialista nesse assunto. Nesses casos, contrate um especialista. Alie-se a quem é bom onde você é fraco. Guarde energia e força para melhorar ainda mais os seus pontos fortes.
9. Trabalhe para melhorar o mundo. Eu falo isso a todo o momento, você pode acreditar ou não, colocar em prática ou não, a sua empresa veio para melhorar o mundo. Faça!
10. Descanse. Você será um péssimo gerente se você estiver estressado e intolerante. Dê a você a chance de fazer atividades que recarregam as suas baterias. Esportes, cinema, teatro, família, livros, Sol, Praia, Campo. Você inclusive irá encontrar novas idéias nesses lugares.
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