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23/04/2004

Como motivar os seus funcionários.

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Apesar de saber que cada pessoa é motivada por diferentes razões, qualquer grande GERENTE sabe que o mínimo que todo profissional espera da empresa em que trabalha é RESPEITO E ENVOLVIMENTO.

Conheça uma lista de maneiras de ajudar os seus funcionários a colocar para fora o que eles têm de melhor e beneficiar a empresa como um todo.
01. ENVOLVA OS FUNCIONÁRIOS NOS PROCESSOS DE DECISÃO. SEMPRE QUE POSSÍVEL PERMITA AOS SEUS FUNCIONÁRIOS PARTICIPAR DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA EMPRESA.

02. MANTENHA-OS INFORMADOS. MANTENHA OS FUNCIONÁRIOS INFORMADOS SOBRE AS MUDANÇAS QUE PODEM AFETAR DIRETAMENTE A ELES, TAIS COMO MUDANÇAS POLÍTICAS, MUDANÇAS DE PROCEDIMENTOS & REGRAS, PRODUTOS E PERFORMANCE.

03. ESTEJA SEMPRE CONSCIENTE A RESPEITO DO NÍVEL DE ENTUSIASMO DOS SEUS FUNCIONÁRIOS. SEJA SENSÍVEL ÀS MUDANÇAS DE MORAL NA EQUIPE. SAIBA QUANDO E PORQUE O CLIMA ESTÁ BOM OU RUIM.

04. MANTENHA SEMPRE UMA POLÍTICA DE PORTAS ABERTAS. ESTEJA SEMPRE DISPONÍVEL, CIRCULE PELA EMPRESA E DEMONSTRE INTERESSE PELO TRABALHO DOS OUTROS.

05. DESENVOLVA UMA ATITUDE DE TESÃO POR PESSOAS. UM BOM GERENTE TREINA, DESENVOLVE, ACONSELHA, GUIA E SUPORTA OS SEUS FUNCIONÁRIOS. SEMPRE!!! TODOS OS DIAS!

06. ASSEGURE-SE QUE VOCÊ SABE OUVIR. SEMPRE ESCUTE E PROCURE TENTAR ENTENDER O QUE OS SEUS FUNCIONÁRIOS DIZEM.

07. SEMPRE TRATE OS SEUS FUNCIONÁRIOS COM RESPEITO. TENHA SEMPRE CONSIDERAÇÃO PELAS PESSOAS QUE TRABALHAM PARA VOCÊ.

08. PEÇA POR SUGESTÕES. TENHA CERTEZA QUE VOCÊ SEMPRE PEDE POR SUGESTÕES E NOVAS IDÉIAS AOS SEUS FUNCIONÁRIOS. SEJA RÁPIDO EM COLOCÁ-LAS EM PRÁTICA.

09. SEJA UM CRÍTICO CONSTRUTIVO. UM GERENTE EFETIVO FORNECE CRÍTICAS CONSTRUTIVAS AOS SEUS FUNCIONÁRIOS E NUNCA FAZ ATAQUES PESSOAIS.

10. RECONHECE OS SEUS FUNCIONÁRIOS. PROCURE RECONHECER UM TRABALHO BEM FEITO ATRAVÉS DE PALAVRAS OU MESMO RECONHECIMENTOS MATERIAIS.

11. COLOQUE AS RESPONSABILIDADE DE CADA UM NO PAPEL. ASSEGURE-SE QUE TODOS OS FUNCIONÁRIOS SAIBAM EXATAMENTE O QUE É ESPERADO DO SEU TRABALHO. CADA FUNCIONÁRIO DEVE SABER COMO SUA PERFORMANCE SERÁ AVALIADA.

12. MANTENHA ALTOS PADRÕES DE TRABALHO. AO ENVOLVER OS SEUS FUNCIONÁRIOS NO ESTABELECIMENTO DE ALTOS PADRÕES DE PERFORMANCE, VOCÊ IRÁ AJUDÁ-LOS A SEREM MAIS ORGULHOSOS E CONFIANTES DO SEU PRÓPRIO TRABALHO.

Eu sei que você ainda acredita que a maioria dos funcionários do Brasil são preguiçosos, tediosos, cansados e incompetentes, mas, procure pensar um pouco sobre onde realmente começou esse problema.

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