O mundo das contradições.

A Johnson & Johnson em mais uma tacada corporativa acaba de comprar a divisão de produtos health care (bem-estar) da Pfizer por 16.6 bilhões de dólares. O objetivo é dar um gás na fraquinha e pobrinha divisão de produtos health care da própria J&J.

Com a compra, o Listerine (espero que você conheça) vai se juntar ao Band-Aid e Neutrogena da Johnson & Johnson.

A Pfizer estava procurando um comprador para essa divisão de produtos desde 2005. A empresa quer FOCAR os seus negócios no mundo das "drogas" que fazem bem.

Por outro lado, a J&J está afim de BALANCEAR o seu mix de produtos.

"Os produtos da Pfizer são extraordinários e com certeza trarão um retorno fantástico para os acionistas Johnson & Johnson," disse Weldon, CEO da J&J.

A J&J, segundo o presidente da dita, está hoje MUITO FOCADA nos negócios de "drogas" que fazem bem, além da venda de equipamentos médicos; o que não é bom para os negócios, segundo o chefão da empresa de cotonetes.

"Essa aquisição vai ajudar a J&J a balancear as três divisões de produtos, e dar um gás nos produtos de bem-estar. A meta é ter essa divisão representando 25% das nossas vendas nos próximos trimestres."

A propósito, a J&J vai comprar a Pfizer com dinheiro vivo e não com ações. 17 bilhões de dólares na conta.

A fusão dos cotonetes com os listerines irá permitir que ambas as empresas cortem 600 milhões de dólares em despesas por ano, o equivalente a algumas milhares de cabeças, crachás, computadores com windows XP, carros da empresa e outros benefícios que uma carteirinha bem assinada dá direito.

ACABOU A MAMATA!!!

BEM VINDO AO MUNDO DAS CONTRADIÇÕES! Enquanto a Pfizer acredita que a melhor maneira de seguir em frente é fugir da diversificação, a J&J acredita que a melhor maneira de seguir em frente é diversificar.

E você? Acredita em quê?

Foco na Diversificação ou Diversificação do Foco?

QUEBRA TUDO na MENTE DOS MARKETEIROS DE PLANTÃO!!!

Comments

[E. Alves Junior]

Acredito que para um grande coorporação a diversificação de Mercado é uma forma de segura de lidar com às ocilações global da economia , claro que empresas deste tipo torce para que todos os seus seguimentos fiquem no positivo a cada revisão simestral de orçamento , mas com certeza é muito melhor um grupo ter so o seu seguimento alimenticio, por exemplo , em baixa ,e ver seu ramo automotivo 11% acima do orçado. POr este motivo mais e mais empresas hoje em dia se fundem.

[Carlos Meira]

A admnistração é um organismo vivo e pulsante. Se está centralizado deve descentralizar e vice-versa. Diversificar ou focalizar segue o mesmo princípio, atentando para largar o que não se faz com máxima excelência e ampliar o que se faz muito bem. Dessa forma fica fácil de entender porque ações de sentidos opostos são ambas válidas. Daqui a algum tempo não será surpresa a decisão de inverter novamente o sentido dessas decisões. Mudar é evoluir e é disso que é feita a vida.