Tecnologia e Negócios.
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27/11/2007
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Quando tinha a empresa, eu construi em 4, 5 meses um sistema que dei o nome de work holistic.
Nele conseguimos integrar todo fluxo de trabalho de cada funcionário e ainda podiamos ver todo histórico de horários de cada um alocado a empresa.
E como muita gente passava maior parte do tempo consultado esse sistema, resolvemos colocar uma mini-intranet dentro dele para informar,discutir,opiniar,votar e pedir novas ideias a empresa e por projetos.
E tambem o work-holistic contava com acesso de clientes externos para acompanhar os projetos e reportar ajustes,erros,melhorias,ideias, se passar 10 anos, sem problemas, ta tudo registrado lá as ações.
Com isso, nosso trabalho passou a ser muito mais organizado,integrado,seguro,controlado,preciso e prazeroso.
A parte de inovaçao estava na mini-intranet ao estimular toda equipe a votar e opiniar sobre o determinado tópico.
postei na mini-intranet coisa como:
O que falta para a EMPRESALFA crescer?
Como poderemos reduzir os erros dos projetos?
Como poderemos aumentar a produtividade?
Quais são nossos concorrentes mais forte e porque?
etc etc
O legal, era que cada tópico tinha um marcador de participaçao: ex: Esse tópico foi 45% respondido pela empresalfa, clica aqui e veja quem nao respondeu. nas reuniões cobrava para q todos respondese.
Isso foi o melhor ate o momento q já fiz por tecnologia+negocios+inovaçao.
Posted by: Mateus Resende | 27/11/2007 at 09:49 AM