QUEBRA TUDO na CBN.

A entrevista que eu dei para o Heródoto Barbeiro em dezembro está no ar no web site da CBN confira aqui. A entrevista está passando aos finais de semana no programa Mundo Corporativo da CBN. QUEBRA TUDO na CBN!

Comments

[Anderson Silva]

Mais do Mesmo...

[Marcos Oliveira]

Olá, Ricardo.
Agradeço pela imensa quantidade de informação e inspiração disponibilizada aqui, e desejo muita saúde e quebradeira em 2008!!

[Marcia Lima]

Mais do mesmo... TESÃO.
Eu penso que as vezes o Ricardo realmente fala algumas coisas óbvias. Mas, mesmo quando isso acontece, vem em boa hora para mim.
Parabéns e espero que mais gente conheça o trabalho do Ricardo e da BIZ em 2008. Todo mundo merece.
Marcia

[Gabriel Peixoto]

Bom, o céu está desabando aqui em Belém e estou esperando para curtir o Reveillon. Já que estou sem nada pra fazer, deixa ouvir a sua entrevista. Bom, vou comentar enquanto ouço:

Herodoto: Pra que revolução se a carreira é um processo evolutivo e não revolutivo? (um soco no estômago do Herodoto)

RJM: Errrr.... Gasp... Glup... explosão das mídias... caindo a ficha... segurança... estabilidade...
Herodoto: Mas não é segurança e estabilidade que se quer?
RJM: Err... gasp... glup... a vida é se arriscar... não roubar... acho q a vida é sobre isso... estudo da ONU sobre qualidade de vida (o que isto tem haver?)

Herodoto: Você se arriscar vno ambiente num é arriscado?
RJM: É... Não... não sei... quer dizer a moda é se arriscar... com certeza... está certo... quanto mais conservador mais chance tem de sobreviver... quem inova dá um saldo... quem inova quebra... quem é conservador não quebra... (Hã?!?!?!?!)

Herodoto: Voce diz que o Líder deve falar pouco, não é ao contrário?

RJM: Errrr... gasp... Peter Drucker... Hitler.... quanto mais vc fala mais acuado ficam as pessoas... (Hã?!?!?!?)

Vc propoe pensar grande. O que é isto?

Er... ÃAAA... arriscar... na pratica é ter um projeto por ano... se vc olhar pro seu outlook qual o grande projeto que voce se envolveu...

Quando voce quer dizer pense grande quer dizer pensar estratégicamente?

Er... gasp... ter um projeto que te tire da zona do conforto... estratégia é fazer escolha... (Hã?!?!?!?!)

Desisto. Muito fraco. Você é muito melhor que isto. Deixou o Herodoto conduzir a entrevista (vou acreditar que fostes vencido pela tensão pois sei que não é fácil).
Sabe quem vence uma luta entre o urso e o jacaré? depende, se for no lago ou na floresta. Era pra você ter trazido o Herodoto pro seu terreno.
Prepare-se melhor na próxima.

Dica: Leia Sun Tzu.

Feliz 2008!!!

[Cláudio]

Ricardo, muito fraca sua entrevista. Você é um excelente escritor e não conseguiu mostrar isso na entrevista. Eu comprei seu livro pelos seus artigos mas nunca compraria se tivesse apenas ouvido você na rádio... pense nisso para quebrar tudo ainda mais em 2008!

feedback damos para quem queremos bem!

Abs

[Marcos Rezende]

Foda a entrevista! Você gaguejou um pouco, mas muito bacana mesmo!

[Peterson Mota]

Tô ouvindo agora...

Do ponto vista de outras entrevistas do mundo corporativo a sua é totalmente diferente...ponto positivo!

Gaguejar..ahh, tudo bem, vai da preparação, mas quem ouve seus podcasts sabe que isso é algo natural seu, não tem muito haver insegurança..acho que sobra idéias na sua cabeça, e demora um 1 segundo pra engatilhar...e na hora de engatilhar o que vem é "ehh"...normal, mas é bom que não aconteça!

Sobre o lance do Líder...achei que você foi fiel ao que você fala sempre!

No mais você aproveitou para colocar as idéias que agente conhece, acho que por isso alguns comentaram sobre ter sido mais do mesmo...mas para quem não conhece o Ricardo, teve muita novidade, acredito!

Acho que valeu, todos nós gostaríamos de ter essa oportunidade, e creio que o Heródoto foi um ótimo entrevistador, tocando nos pontos onde você da conselhos diferentes da maioria. Ou seja, ele levantou justamente os pontos que você tem maior valor!

Só queria lembrar a todos, que falar e escrever é bem diferente, portanto ler um texto e ouvir o que essa pessoa diz nem sempre sai da mesma maneira...é apenas uma questão de "ser bom" em cada coisa!

Abraço Ricardo, desejo tão somente que seja fiel ao seu plano em 2008!

[Gabriel Peixoto]

Aiiii... que dor de cabeça... Agora que estou me recuperando do Reveillon... Bom espero que o seu tenha sido legal também... Bom, gostei deste tema e gostaria de te dar um feedback positivo agora. Vamos supor que me fossem feitas as mesmas perguntas e eu fosse responde-las lendo apenas o que você escreveu:

Herodoto: Por que fazer revolução se a carreira é evolução?
Jack Welch (o executivo do século) costuma falar que o sucesso no passado não te garante sucesso no futuro. Antigamente para “evoluir” na carreira bastava mais do mesmo. Hoje, pra evoluir é preciso revolucionar.

Herodoto: As pessoas não procuram segurança e estabilidade?
A propaganda da FGV de pós-graduação diz mais ou menos assim: “Se você é Chefe prepare-se pra ser Gerente. Se és Gerente prepare-se para ser o CEO. Ah você é o CEO? Então cuide-se! O Gerente vem aí...”. Ou seja, você é tão bom quanto sua última idéia. Quer estabilidade e segurança? Continue tendo idéias...

Herodoto: Você se arriscar não é algo mais rápido para o fracasso?
Novamente vou recorrer ao Jack pra te responder: “Se a velocidade da mudança no ambiente externo for mais rápida que no ambiente interno você quebra. Eu só não sei te dizer quando...

Herodoto: O que significa “pensar grande”?
Fazer o que Jobs e Gates fizeram: Ver o que todos viram e enxergar o que poucos enxergaram. É se apoiar em ombros de gigantes (como disse Newton) e ver mais longe. Enfim, pensar fora da caixa ou, se possível, não ter caixa.

Herodoto: O Líder não precisa falar bastante?
O Líder precisa ser assertivo e um exemplo a ser seguido. Deve seguir o lema do muro do exército: “A palavra convence mas o exemplo arrasta”

Herodoto: Líder é o que mais ouve do que fala?
Não. O novo Líder capta informações e conhecimentos no ambiente externo, formula estratégias e planos, organiza processos e contrata gente competente para executa-los, com foco nos “resultados” para os stakeholders (clientes, sociedades, acionistas e fornecedores).

Herodoto: Você não tem de trabalhar duro fazendo evolução ou revolução?
Sim, mas hoje a única forma de evolução é a revolução.

Herodoto: Tem momento certo pra quebrar a carreira?
Tem. Hoje. Winston Churchil disse que basta fazermos nossa parte para arruinarmos o mundo. Você não precisa sair de onde está pra quebrar tudo.

Dica: nunca use as expressões “né” e “eu acho” em entrevistas.

[Laudevando de Souza Carvalho]

Curto e rápido , líder deve dar o exemplo , palavras voam , exemplo arrastam , as pessoas de espelham no chefe e pronto. Agora ficar no auto-engano aí dança todos.

Laudevando de Souza Carvalho ,casado, 3 filhos.

Fone 34280352 data nascimento 10 / 10 / 1957.

Escolaridade superior incompleto em Lic. Matemática – UFRPE
Rua Padre Luis Marques Texeira , 250 /101. Bloco A, edf. Girassol.
Boa Viagem - Recife - PE CEP 51021-530

Experiência Profissional: Inicio 15/02/1977
- Auxiliar de estudos de tempos – Alpargatas / PE – 31/07/1977
- Cronometrista – Alpargatas / PE – 30/06/1980
- Supervisor de Produção - Alpargatas / PE – 30/06/1981
- Cronoanalista sênior - Alpargatas / PE – 30/09/1985
- Supervisor setor de estudos de tempos - Alpargatas / PB – 31/07/1986
- Gerente setor de estudos de tempos - Alpargatas / PB – 31 /12/1986
- Gerente setor de estudos de trabalho - Alpargatas / SP – 30/06/1989
- Gerente industrial – Acumuladores Moura S / A – PE – 13/10/1992
- Gerente de produção - Calçado Klin – Birigui – SP – 31/03/1994
- Gerente setor de montagem – Alpargatas / PE – 20/03/1996
- Consultor técnico em produtividade – 31 / 12 / 1998
- Gerente geral – Grendene de México – México – 01/05/2000
- Gerente de produção – New field de México – México – 01/05/2001

- DE 4/2006 A 6/2006 como consultor da empresa Dupé em Carpina – PE.

- de 6/2006 a 12/2006 como instrutor / consultor Alpargatas da PB.

- de 3/2007 a 07/2007 como consultor Alpargatas de Pouso Alegre - MG.
- Consultor técnico em produtividade até hoje

Mais de 30 anos em grandes empresas e marcas nas áreas de produção.

Prestamos serviços por mais de 15 anos na Empresa Alpargatas , como empregado , consultor e instrutor, nas unidades de PE , PB , SP (SJC e Mogi Mirim).

Dois estágios para Alemanha , pelo grupo de Bateria Moura , em busca de qualidade e produtividade.

Prestamos serviços por quase quatro anos no Grupo Grendene de México produzindo marcas como Reebok e Nike.

Iniciei minha carreira profissional como auxiliar e atingir o cargo de diretoria no exterior pela Grendene. Nunca fui demitido sempre promovido ou transferido ou contratado.

Responsável por iniciar o projeto das sandálias Havaianas em Campina Grande – PB.

Dou curso de cronoanálise desde 1980 iniciei pelo SENAI , entre 2006/2007 na Empresa Alpargatas a “Empresa do Ano” foi dado quase dez turmas na PB e MG.

Consultor em varias empresas em PE , BA , PB, SP , e México, meu forte é a melhoria de método reduzindo fadiga , aumentando a produtividade e lucro das empresas.

Atenciosamente , Laudevando de Souza Carvalho

[Ricardo Emilio Savoia]

O ponto positivo é que mais do que ficar só repetindo frases/pensamentos/livros de outras pessoas, você passou o SEU pensamento, coisas que você parou e realmente "craniou".
Por outro lado, algumas frases suas ficaram um pouco truncadas.

[Bruno]

Desisto também... gaguejou muito... é melhor ler... ou ouvir algum discurso pronto. Não consegue responder as perguntas que você responde todos os dias.