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A WWF, bolou um programa show de bola para levantar doações para o plantio de árvores numa floresta na Indonésia, Sudeste Asiático. Você escolhe as mudas que quer plantar. Depois do plantio você confere a evolução das árvores via Google Earth. A WWF manda para você a localização exata para que você pode acompanhar o seu crescimento. SHOW!
Eu sou terrivelmente vidrado e apaixonado pelo trabalho do Will Eisner.
Em A força da vida" o autor examina as vidas e os sonhos, as esperanças e os temores de personagens comuns que perseveram e sobrevivem à Grande Depressão econômica dos anos 30. Então, em meio a essa luta diária, a ascensão da Alemanha de Hitler projeta sua longa sombra sobre os moradores de um cortiço na Avenida Dropsie. Assim, nos atropelos do quotidiano e sem que percebam, suas vidas serão mudadas para sempre neste conto que questiona o que leva uma pessoa a continuar enfrentando as adversidades do destino mesmo quando tudo parece perdido. Compre agora na Cultura.
A Adobe acaba de lançar o Photoshop Express, a versão lite do famoso editor de imagens baseada na web. É show, fácil de usar, QUEBRA TUDO Adobe!
Confira a B-coolt, revista eletrônica bem cult ou cool ou cultural brasileira publicada semanalmente cheia de dicas descoladas.
Você pode ser o astro da empresa, mas se você não tiver um chefe bala (honesto, ambicioso, agressivo, que briga pelos outros), a sua vida será um inferno. Eu tive uma vez um chefe que tinha medo e vergonha de pedir qualquer coisa para o seu chefe - do aumento de salário até recursos para iniciativas de marketing e vendas. Um grupo de pessoas simplesmente estagnou na empresa em um certo momento porque o cidadão não tinha peito para vender idéias e projetos ladeira acima.
Ou seja, se você não liderar o seu líder, você provavelmente acabará sendo consumido por ele.
Aqui vai uma lista de coisas que você pode fazer para liderar o líder.
1. Mantenha-o informado sobre todas as coisas certas que você faz. Se o cara não é do tipo "comunicador", ele provavelmente não mantem o chefe dele atualizado sobre as coisas boas que vocês fazem. Ajude-o a se comunicar. Apresente a ele 1x por mês um relatório sobre as atividades que você faz em um formato que ele consiga apresentar para outras pessoas (powerpoint), e ainda possa acrescentar as coisas dele e de outros colegas.
2. Diga a ele o que você quer fazer. Ao final desses relatórios, aponte os projetos que você quer tocar. A quantidade de gente frustrada que eu encontro por ai porque não é chamada para fazer determinados projetos que acreditam que poderiam fazer é enorme. Seria bacana se o chefe fosse um cara ligado nos sonhos e carreiras dos seus funcionários, mas a prática não é bem assim. Lembre-o constantemente sobre as iniciativas e responsabilidades que você quer abraçar. Infelizmente, às vezes não é por mal, o cara esquece.
3. Esteja sempre preparado. Nunca entre na sala do seu chefe com um caderno de anotações com a página em branco. A propósito, essa é uma das coisas que mais me irrita: gente grande que entra em uma sala de reuniões pronta para anotar as coisas, mas sem nenhuma preparação para a reunião. Entenda preparação como fazer a sua lição de casa. Daqui há alguns instantes você vai encontrar o seu chefe, o que ele pode te perguntar? Tenha os números, fatos, relatórios, estudos, tudo pronto, sempre, para responder aos seus questionamentos. Para cada 1 hora de reunião com o seu chefe, você deveria passar pelo menos 30 minutos se preparando.
4. Como o seu chefe é medido. O seu chefe também tem chefe. O seu chefe provavelmente tem bônus e precisa entregar algum tipo de resultado. Qual resultado é esse? O que tira o sono dele? Quais são os seus objetivos e metas pessoais? Você está ai nessa empresa para ajudá-lo a atingir esses objetivos. Alinhe-se com as metas do seu chefe. Vigie-se para apresentar os seus projetos e iniciativas de maneira que estejam alinhados com as coisas que realmente preocupam o seu chefe.
5. Seja um indivíduo de palavra. Se você disser que vai fazer algo, faça. Não espere que ele te cobre nada. Você tem que apresentar proativamente as coisas que promete. Sempre. Quando você deixa o contrário acontecer, você está prejudicando consideravelmente o seu futuro na empresa.
6. Não tenha pressa. A academia, a faculdade, a namorada, o jantar, tudo pode esperar alguns minutos ou horas. Mostre-se sempre disposto a trocar tudo por uma meia hora a mais para finalizar o trabalho que precisa ser feito para amanhã.
7. Gandalf em alguma coisa. Os líderes precisam de funcionários entendidos em algum tipo de assunto. Por que você foi contratado? Você diria que você é o melhor cara que faz o que você faz na sua região? Você é percebido como o melhor na sua função? Entenda "o melhor na sua função" como o melhor cara técnico na sua função. Você não precisa ser um super funcionário que sabe se relacionar com as pessoas, ser um mega comunicador etc, mas você precisa saber fazer algo técnico com excelência. O vendedor não precisa dominar todas as técnicas de vendas, mas precisa ser percebido como o melhor para uma determinada função, como abrir negócios ou fechar negócios. O excelente marketeiro não é aquele que domina TUDO sobre marketing, mas que sabe tudo sobre marketing direto por exemplo. Qual é o conhecimento que você domina tanto, que seria capaz de montar um curso de 16 horas a respeito?
8. Influencie aqueles que influenciam o seu chefe. O seu chefe provavelmente participa de reuniões com outros chefes. Nessas reuniões, você não sabe, mas eventualmente os chefes citam, elogiam e criticam o trabalho de funcionários que não são os seus na frente de todos. Faça a lista de todas as pessoas que se relacionam com o seu chefe. Quais são os seus objetivos? Quais são as suas funções? Quais são as suas necessidades? Relacione-se com eles, ajude-os a atingir os seus objetivos. Exemplos, envie artigos sobre finanças para o financeiro, envie estudos sobre marketing para o marketeiro, compartilhe análises sobre logísticas com o líder da logística e assim por diante.
9. Aprenda sobre a vida do seu chefe. Quantos anos ele tem? Onde ele já trabalhou? Ele tem filhos, o que ele deseja para a sua família? Mostre-se interessado na vida do seu chefe. Eu tive um chefe que mencionava a todo momento os projetos que havia feito na 3M e que gostaria de fazer na nova empresa. Quais projetos foram esses? Mostre-se interessado no assunto, e durante um almoço informal, pergunte sobre a carreira dele na 3M e os projetos que realizou. Você provavelmente estará se adiantando a todas as idéias que ele um dia trará para a empresa. Felizmente ou infelizmente, no final do dia, tentamos fazer hoje o que fizemos ontem porque achamos que ainda funciona. Às vezes funciona, na maioria das vezes não.
Liderar o líder não é moleza. Seria muito legal se o seu chefe virasse para você e te desse liberdade de liderá-lo a todo momento. Se isso ainda não aconteceu, faça assim mesmo.
Monólogo nunca resolveu nada. O que interessa é o diálogo. 50% das ordens, iniciativas, projetos etc tem que vir de cima. Mas, 50% tem que vir de baixo para cima. Senão, alguém no circuito é dispensável.
Lembre-se, liderança não é algo que se dá para alguém, liderança é algo que se toma, as vezes, NA MARRA!
QUEBRA TUDO!!! Foi para isso que eu vim! E Você?
As empresas bem-sucedidas de hoje são aquelas que levam em consideração todos os públicos de interesse - clientes, empregados, fornecedores, parceiros da cadeia de suprimentos, comunidades de atuação e investidores. Os autores mostram nesta obra que as empresas que fazem o bem ao mesmo tempo em que fazem bem as suas coisas conquistam cada vez mais espaço com os consumidores. Este é um texto sobre liderança e sobre a cultura que os líderes das empresas mais queridas nutrem e desenvolvem. Compre agora na Cultura.
Estar no topo não é tão fácil. Líderes são continuamente testados em situações que vão do mundano ao extraordinário. Para ser bem-sucedido, todo líder deve aprender a navegar nas águas turvas do comportamento organizacional, ultrapassar as difíceis barreiras das grandes crises e prosperar em um acelerado ambiente de negócios. Esta coleção de artigos ajudará o leitor a despertar para os desafios que enfrenta diariamente, tornando-o um líder capacitado, permanecendo competitivo em um mundo de rápidas mudanças. Compre agora na Cultura.
Como os marketeiros das empresas poderiam melhorar o relacionamento que têm com as suas agências de propaganda? (85% desses relacionamentos vivem no limbo, e quando não estão no limbo é porque o trabalho desenvolvido é medíocre). Se você faz parte do grupo que vive nas nuvens com os clientes, explique a sua fórmula para todos.
Eu faço slides em powerpoint há mais de 20 anos. Caramba, tô ficando velho. Eu comecei a fabricar powerpoints no Storyboard da IBM e depois no Harvard Graphics da falecida SPC.
O Harvard Graphics feito para o DOS, reinava sozinha no mundo dos softwares para fazer apresentações até a Microsoft lançar o Windows 3.0. Quando a Microsoft lançou o Windows, ela criou o Microsoft Office. Foi a morte para todos os aplicativos que viviam sozinhos e a grande virada de jogo para a Microsoft. Ela jogou o Powerpoint dentro praticamente de graça, e matou o Harvard Graphics.
Desde então sou Powerpoint.
Mas, o Powerpoint não passa de uma ferramenta útil e ilustrativa para me ajudar a vender as minhas idéias.
Aqueles que acompanham o me trabalho já devem ter feito o download dos slides das minhas apresentações e notado que eles são uma mistureba de coisas. Tem muito texto por slides, pouco texto, fotos, emoção, razão etc. A razão é porque eles são slides. Pequenos lembretes para me ajudar a contar a história que eu quero contar.
Desde sempre eu estou esse negócio de fazer slides. Leio tudo que posso, e confira o que os melhores do mundo estão fazendo para vender as suas idéias.
Um dos melhores do mundo em termos de estudar as melhores maneiras de montar apresentações chama-se Garr Reynolds.
Ele tem um blog chamado PresentationZen e é autor de alguns livros sobre o assunto. O mais recente PresentationZen que altamente recomendo a todos que precisam fazer presentations.
Se quiser economizar o dinheiro do livro, assista a palestra que ele deu recentemente para a turma do Google logo abaixo.
Se não tiver "tempo" para assistir a palestra, leia o resumo que eu fiz logo abaixo.
Se não tiver "tempo" para ler o resumo, use os templates que já vem com o powerpoint para montar a sua próxima maçante presentation.
"Use de tudo. Letras grandes, imagens bonitas, personalizadas, use fotos que você tirou, da sua vida, dos seus negócios, dê um toque pessoal a presentation". Reynolds
"Presentation não precisa de padrão, não tem nada mais chato do que fundo de tela padronizado. Presentation é sobre contar uma história. Toda história tem momentos românticos, daí, fundo romântico. Tem momentos tristes, daí, fundo triste. "Ricardo Jordão.
"Se preferir fazer um repente para contar a sua história, mete bala, presentation tem que ser DI-FE-REN-TE, senão a turma dorme na sala." Ricardo Jordão.
"Fazer apresentações é a arte mais matadora de todas do mundo dos negócios na atualidade."Reynolds
"Siga a filosofia de Guy Kawasaki, coma como um pássaro, faça cocô como um elefante. Consuma informação, e então distribua para todos." Reynolds
"Al Gore é o melhor exemplo de apresentação matadora. Ele pegou um tema maçante e transformou em uma história matadora." Reynolds
"As piores apresentações são aquelas onde o cidadão lê o que está escrito nos slides, o cidadão usa os slides errados ou desatualizados, os slides não casam com o que ele fala, o cidadão é muito rápido ou muito lento" Reynolds
"As melhores apresentações são interativas, tem humor, estilo conversa, é claro, tem contéudo"
"Presentation zen significa simplicidade, deixar algumas coisas de fora, design. O que simplicidade significa para voc?^"
CORE BUSINESS!
"Minhas influências? O Japão. No Japão tem design em todos os lugares. As lições estão em todos os lugares se estivermos de olhos abertos para ver."
"Todo mundo pode ser complexo, o difícil é ser simples."
"Na cabeça de um calouro existem muitas possibilidades, na cabeca de um especialista existem poucas."
Qual é a história que você tem para contar? Presentation é sobre histórias! PONTO!
"Não comece a formular as suas apresentações no computador, comece no mundo analógico"
REGRA VELHA: 1-7-7, uma idéia por slide, 7 linhas de texto por slide, palavras por linha.
NOVA REGRA: uma idéia, quanto menos palavras melhor.
"Eu não tenho nenhum método de apresentar nada. Eu tenho apenas uma filosofia." Reynolds e Eu.
"Steve Jobs é matador, Bill Gates é confuso"
"Eu conheço um monte de gente inteligente que não sabe fazer apresentações. A propósito, isso é o mais comum. Se você não souber vender uma idéia você tá frito. O que interessa ser inteligente, complexo se você não sabe simplificar as coisas e se fazer entender?" Reynolds
Por volta dos 40 minutos de presentation ele faz uma comparação bacana sobre o método Steve Jobs de fazer apresentações e o método Bill Gates de fazer apresentações.
Assista a apresentação do Garr Reynolds até o final, ou vá direto para o minuto 53. Assista a uma fantástica maneira de apresentar dados feitos por um cara que teoricamente é um cientista-teórico-cheio-de-teorias.
Confira o entusiasmo com que o cientista narra o crescimento da expectativa de vida no terceiro mundo. Ele parece um narador de futebol em final de campeonato na hora do pênalti. A propósito, a apresentação do einstein aconteceu na TED do ano passado. TED.org tem dezenas de presentations maravilhosas em desing e conteúdo.
Garr usou o software Appple Keynote para fazer a apresentação dele. Mais uma razão para trocar o PC pelo MAC. Silvio, o dia do MAC tá chegando.
QUEBRA TUDO nas presentations!
A loja da Apple powered by FastShop está no ar. A loja ficou muito bonita, um clone menor do que são as lojas da Apple no primeiro mundo, mas é possível ter uma idéia do que são esses verdadeiros templos de devoção a marca Apple. Parabéns para a FastShop. Loja certa com os produtos certos no preço certo no lugar certo.
Confira o micro-site da A2You e as fotos que a turma já flickou.
"No passado nós eramos o que tínhamos, hoje nós somos o que compartilhamos. Como ganhar a vida quando tudo é de graça? Como vamos proteger a nossa privacidade? É seguro compartilhar? E se a Wikipedia for um lixo?" Charles Leadbeater, autor de We Think.
Alguns posts atrás eu falei sobre o SXSW 2008, um dos eventos mais irreverentes de marketing do momento.
Uma das apresentações mais engraçadas do evento foi o concurso para eleger a apresentação de vendas de agência de propaganda mais COOL do momento.
Quem já participou de um processo de seleção de agência de propaganda sabe o quanto BORING, egocêntricas e metidas são as apresentações de publicitários.
Confira algumas sugestões "radicais" sobre como vender uma agência de propaganda.
QUEBRA TUDO no mundo das presentations de vendas.
Enquanto os museus do mundo procuram se reinventar para atrair a geração jovem para dentro das suas instalações, um artista de rua inglês com sua street art atrai espectadores de todas as idades.
O nome dele é Banksy. Ninguém nunca viu a sua cara, ninguém sabe o seu nome verdadeiro. O que se conhece dele é o seu trabalho que decora as ruas de Londres.
Alguns especialistas em arte consideram Banksy - um simples grafiteiro de rua -, como o artista no 1 do planeta.
Você concorda?
O que é mais relevante para os dias de hoje, a Monalisa no Louvre ou o Revolucionário com flores na mão no meio da rua?
Dave Knox, gerente de marcas da Procter & Gamble publicou um slide show muito legal sobre "marketing para jovens" no slideshow. Leitura indispensável para marketeiros de verdade. Ah, depois da geração Y, vem a geração M do novo milênio.
Vamos ver o quanto essas gerações têm a ver com a BIZ:
- Juventude é uma questão de mentalidade. CONFERE!
- É a geração do stress e do otimismo extremo. CONFERE!
- 71% acreditaM que vão chegar lá. CONFERE!
- 30% quer ser emprendedor. CONFERE!
- O computador é o produto no 1 que eles não podem viver sem, a frente da tv e celular. CONFERE!
- Pessoas com idade entre 13 e 24 anos enviam mais de 50 mensagens de textos por semana. CONFERE!
- Essa é a geração da multi-tarefa. CONFERE!
- É a cultura da colaboração, Wikipedia, Yahoo Answers, Comunidades. CONFERE!
- 69% acreditam que as empresas podem fazer mais diferença no mundo do que os políticos.
- 53% dos jovens entre 14 e 34 anos compraram produtos que doaram dinheiro para alguma causa. CONFERE!
Baby Bundas QUEBRA TUDO!
Não é moleza bolar um plano de marketing para o mercado de tecnologia. Todos os dias têm uma notícia nova que abre um mundo novo de novas oportunidades.
Manter algum foco é a prioridade máxima.
Vamos fazer um giro pelos últimos números da indústria de informática e internet no Brasil:
Celulares de segunda mão. O mercado de celulares de segunda mão atingiu um volume histórico. No ano passado, uma linha em cada quatro foi adquirida de terceiros. É o que revela uma pesquisa da LatinPanel, empresa que monitora o perfil de consumo em 8.200 domicílios do país. De acordo com a pesquisa, o interior paulista e o Rio Grande do Sul foram os que mais se destacaram. Nessas regiões, as linhas de segunda mão já rivalizam com os números vendidos pelas lojas das operadoras, respondendo por 54% e 53%, respectivamente, do total. Em seguida, aparece a área formada por Piauí, Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco e Alagoas, com 34% de participação das vendas. Estima-se que esse mercado não representava nem 15% do total há quatro anos. "O que explica esse fenômeno é a expansão da renda das classes C, D e E", afirma Margareth Utimura, diretora de atendimento e inovação da LatinPanel. (Folha de S.Paulo - 27/03/2007)
Motorola QUEBRA TUDO. A Motorola vai se dividir em duas empresas para competir com a Nokia e Samsung. Os especialistas afirmam que a separação da unidade de celulares, que está perdendo mercado para as rivais Nokia e Samsung, pode ajudar a Motorola a encontrar um investidor estratégico, principalmente entre os grandes fabricantes asiáticos, que possa estar interessado em conquistar uma parcela maior do mercado americano. (O Estado de S.Paulo - 27/03/2008)
O maior boom da internet brasileira. Segundo dados revelados pelo Ibope/NetRatings , o número de internautas residenciais, em fevereiro, chegou a 22 milhões no país. O levantamento afirma que o momento é significativo e há um "boom" de contratações de acesso residencial, desde 2000, quando a medição começou a ser feita pelo instituto. No início de 2007, o Brasil tinha cerca de 14 milhões de usuários ativos residenciais, de acordo com a pesquisa. Ao longo do ano passado, o país adicionou 7,1 milhões de usuários ativos, o que, segundo a Ibope/NetRatings, foi o maior crescimento entre os 10 países pesquisados. Os Estados Unidos, mercado mais maduro, por exemplo, adicionaram quatro milhões de usuários, enquanto a França, 3,2 milhões entre janeiro de 2007 e janeiro de 2008. O sucesso brasileiro é explicado a partir das medidas de incentivo fiscal concedidas pelo governo à indústria de computadores, que combinada à estabilidade econômica e ao crescimento da renda das classes C, D e E, tornaram os PCs objetos de consumo do brasileiro. (Convergência Digital - 26/03/2008)
A onda de notebooks de 500 reais. A nova geração do laptop de baixo custo Eee PC, da Asustek Computer, terá um trackpad com a tecnologia multi-touch, tela maior, melhorias na webcam e na capacidade de armazenamento, informou a empresa. O Eee PC 900 exibe uma tela de 8,9 polegadas, maior do que as 7 polegadas do modelo original, além de uma câmera com resolução de 1.3 megapixel e drive de disco (SSD) de 12 Gigabytes. A câmera do modelo anterior tinha apenas 0.3 megapixel de resolução e SSD de 8GB. O amplo touchpad (área do notebook usada como um mouse) do Eee PC 900 funciona de forma semelhante ao Macbook Air. Com dois dedos, uma pessoa pode aproximar e ampliar a imagem de fotos e documentos, rolar a tela e mais, segundo a Asustek. Ele poderá usar tanto o sistema operacional Windows XP quanto o Linux.
(IDG Now! - 26/03/2008)
Cerca de 24% das residências posuem ao menos um PC. O Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR - NIC.br divulga os resultados da TIC Domicílios 2007, terceira pesquisa sobre uso das Tecnologias da Informação e da Comunicação no Brasil. Um dos destaques do estudo foi o número de residências com computadores próprios, que saltou de 20% em 2006 para 24% em 2007.Outro resultado anunciado foi o crescimento do uso da Internet em centros públicos com acesso pago (lan houses e cybercafés), que passou de 20% em 2006, para 49% no ano passado. Com o resultado, esse tipo de acesso ultrapassou o uso em domicílio que registrou 40%.De acordo com o documento, as conexões em banda larga já estão presentes em 50% dos domicílios brasileiros que possuem acesso à Internet, mas 42% ainda acessam a rede principalmente por via acesso discado. Em 2006, a banda larga representava 40% dos tipos de acesso domiciliar.Com relação à comunicação, a Internet foi usada principalmente na troca de e-mails (72%), na participação em sites de relacionamentos (64%), e no envio de mensagens instantâneas (55%).
(Risk Report - 24/03/2008)
Até onde pode ir a propaganda?
A proposta marketeira mais absurda que eu tinha ouvido até hoje era aquela sobre um publicitário que estava afim de criar um mega hiper outdoor de alguns kilômetros de altura por outros kilômetros de largura e soltar no espaço para projetar à noite algumas mensagens publicitárias lá do espaço. A idéia, considerada absurda mesmo para os americanos, foi barrada na justiça. Pelo menos por hora tamanho absurdo não vai rolar. o cara queria concorrer com a lua, é mole?
Mas, como eu disse, essa era a mais absurda das idéias. Eu encontrei agora uma idéia ainda mais absurda. O problema é que essa já foi implementada.
Anos atrás algum cientista maluco inventou uma tecnologia chamada Hypersonic Sound. O que faz essa tecnologia? Ela transmite sons como o laser transmite a luz. Essa tecnologia concentra o som que consegue viajar por distâncias enormes sem se dispersar. Na prática funciona assim: você aponta uma caixa de som em uma determinada direção, e se alguém estiver nessa direção até uma distância de 200 metros, consegue escutar o som com incrível nitidez, como se estivesse dentro da cabeça. É isso mesmo, dentro da cabeça, como se você estivesse usando um fone de ouvido.
Se a pessoa der um passo a frente e sair do campo do som, ela pára de ouvir o som, se ela der um passo para trás, ela volta a ouvir o som.
Fantástico, certo?
Determinados a entrar na cabeça do cliente, alguns publicitários americanos antenados no mundo da tecnologia resolveram utilizar a Hypersonic Sound no outdoor de promoção da série Paranormal State.
Durante algumas semanas, quem passasse pelo Prince Street no bairro do SoHo em Nova Iorque começava subitamente a ouvir uma voz na sua cabeça que dizia "Who's there? Who's there?". Quando as pessoas assustadas procuravam por quem havia sussurado na sua cabeça, a voz completava, "É a sua imaginação".
Imagine ouvir a voz da mulher-fantasma as onze horas da noite sozinho no meio da rua.
Assustador.
A iniciativa mexeu com os americanos, Ninguém está afim de ter a privacidade do cérebro invadida por mensagens publicitárias. Já se fala de criar alguma lei para proibir o uso desse tipo de tecnologia associada com propaganda.
A campanha fez tanto sucesso que o alto falante foi roubado várias vezes durante a promoção. Teve um dia que levaram 2 speakers em um único dia.
Assista ao video da ação logo abaixo.
No próximo dia 29 eu vou falar sobre Reprints em mais um web seminário promovido pela VOX para os seus clientes.
O que é Reprint?
Reprint é aquele serviço oferecido pelas editoras para gerar receita em cima dos artigos impressos em suas publicações. No Brasil reprint é usado para auto-promoção. Quando a empresa aparece em algum artigo publicado em alguma revista, o marketeiro compra algumas cópias do artigo que fala da empresa, e utiliza em kits promocionais da empresa.
Nos EUA os marketeiros vão muito além na utilização de reprints.
A Harvard Business Review - provavelmente a melhor revista acadêmica de negócios do planeta -, publica mensalmente na revista artigos profundos sobre temas relevantes para diferentes gerentes, diretores e presidentes de empresas de qualquer tamanho.
Por exemplo, a edição da Harvard de março traz um artigo sobre Marketing (Autenticidade: é real ou puro marketing?), Estratégia (Transformando a estratégia, cliente por cliente), Recursos Humanos (Gestão de Talentos para o Século 21), Inovação (Um jeito mais racional de criar novos produtos), Gestão de Tecnlogia (TI radicalmente simples), entre outros.
O que você poderia fazer?
Aqui começa a 18a missão.
Ao invés de enviar o maçante folheto corporativa da sua empresa com aqueles textos corporativos que você mesmo assume que ninguém lê, você poderia enviar 1 artigo da Harvard Business Review para os seus clientes potencias ou para os melhores clientes.
5 a 20 cópias de um reprint de artigo da Harvard custa 6 dólares, 21 a 50 cópias você paga 5,5 dólares por cópia, 51 a 100 cópias você paga 5 dólares cada. Faça a conta, se comprar 20 cópias você vai pagar 120 dólares ou 240 reais.
Será que vale a pena?
240 reais para você ter 20 folhetos relevantes sobre Gestão de TI para enviar para 20 gestores de TI onde você ainda não conseguiu construir a credibilidade que você gostaria com os seus folhetos maçantes?
Será que vai funcionar?
Experimente e verá.
Essa minha idéia vale 4 milhões de dólares.
Por que 4 milhões de dólares?
Porque foi o tamanho da venda que eu fiz ao enviar um reprint da Harvard para um cliente do meu cliente.
Ninguém faz isso.
Ninguém sabe disso.
Agora que você sabe, o que você vai fazer?
Dia 29 tem o web seminário Reprint 2.0. Se você está no negócio de revistas você deveria participar, faça aqui a sua inscrição.
As grandes empresas não são mais geradores de empregos. Quem gera empregos são as pequenas empresas. Viva as pequenas!
Qual é o sonho de todo brasileiro? Ser dono do seu próprio nariz. Empreender. Ter o seu próprio negócio e não ter que se preocupar com horário, chefes etc.
Mas, quem tem tempo para fazer o plano de negócios ou mesmo fazer todas as pesquisas necessárias para descobrir se o sonho é realmente executável?
Vocation Vacations é um web site fantástico que permite aos sonhadores do mundo viverem o sonho por pelo menos um dia.
Vocation Vacations apresenta o cidadão a um mentor que esteja interessado em ajudar o cidadão a conhecer o negócio por dentro.
Simplesmente SHOW!
Atualmente o web site tem centenas de mentores em dezenas de áreas diferentes dispostos a mentorizar as pessoas que estão querendo ser ou fazer algum negócio.
Ensinar é a melhor maneira de aprender. Abra o seu coração, abra a sua mente, coloque-se a disposição dos outros para ensinar a eles o que você faz.
Você não precisa se um publicitário mega blaster bem sucedido para mentoralizar alguém. Muito provavelmente você já tem histórias fantásticas que podem servir de aprendizado para quem está afim de começar algo.
Seja MENTOR de alguém!
Alguém aqui conhece alguma coisa parecida no Brasil?
Alguém aqui está disposto a ensinar o que faz (e não o que sabe) para alguém?
Aproveite o espaço para se oferecer. Diga a sua profissão, cidade, coloca-se a disposição.
QUEBRA TUDO!
O que o Zé Pequeno da Cidade de Deus e o Capitão Nascimento da Tropa de Elite podem te ensinar sobre Execução?
O que o Jesus Cristo do Mel Gibson e o Gandhi de Ben Kingsley podem te ensinar sobre ser um líder que enfrenta a realidade de frente?
Dia 24 de Abril a partir das 19:30 no auditório da Livraria Cultura na Paulista com transmissão ao vivo pela web acontece o segundo evento da série HollywoodCEO, onde o cinema colide com o mundo dos negócios para fazer você agir.
Nesse segundo web seminário sobre cinema e negócios eu vou falar sobre ENCARAR A REALIDADE DE FRENTE com a Tropa de Elite, Gandhi, Cidade de Deus e Paixão de Cristo por trás.
Faça agora a sua inscrição. É grátis!!!
Se estiver em São Paulo, vá até a Cultura. Se preferir a comodidade do seu lar, assista pelo aulavox.
Confira a temática...
Realismo 2.0
Idéias não são o suficiente, insista no realismo.
Dia 24 de Abril, das 19:30 as 21:00 hs.
O mundo corporativo tá repleto de líderes fajutos que vivem a 50 mil pés de altura. Eles falam como se os problemas não existissem. Eles exigem o sangue e suor dos seus funcionários sem entender como as coisas realmente funcionam. Eles distribuem ordens de última hora mas não se preocupam em conferir o seu resultado. A meta e o objetivo da empresa não estão muito claro na suas cabeças, e muito menos entre os seus funcionários. O medo de encarar as coisas com extremo realismo impede o crescimento dos funcionários e da empresa.
É hora de mudar tudo isso. Os novos tempos exigem uma liderança completamente diferente da maneira políticamente correta e engomada de liderar as pessoas como muitos livros de liderança ensinam por aí. Nós precisamos de líderes realistas, centrados, que colocam os pés no chão e a mão na massa. Líderes que fazem o que falam que vão fazer, e cobram responsabilidade de todos por todas as suas ações.
Participe do evento e web seminário HollywoodCEO, onde o mundo dos negócios colide com o mundo do cinema, e aprenda liderança participando da palestra do Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION ilustrada com trechos especiais, pincelados a dedo dos premiados filmes Tropa de Elite, Cidade de Deus, Paixão de Cristo e Gandhi.
Realismo 2.0 - Idéias não são o suficiente, insista no realismo , vai te mostrar a dura, cansativa, realista e necessária jornada que todo líder tem que viver todos os dias para liderar as empresas nos tempos em que vivemos.
Data: 24 de Abril, das 19:30h as 21:00h.
Local: Livraria Cultura, Conjunto Nacional
Av. Paulista 2073
Com transmissão ao vivo pela internet para todo o Brasil via web seminário.
Chame os colegas, pare o trabalho, abra a cabeca, reflita. Assista aos web seminários HollywoodCEO da BIZREVOLUTION e comece a sua viagem pelo fantástico universo de um novo mundo dos negócios. 
Te vejo lá!
Eu tenho um amigo que tem uma empresa onde 90% dos negócios que ele fez nos últimos 5 anos vieram de indicações feitas por mim.
Na última vez que indiquei um negócio, eu disse a ele, "Cara, essa será a última indicação que eu faço a você. Você NUNCA indicou nada para mim. Nem um alfinete. Nem o livro que eu escrevi você comprou."
É claro que eu estava brincando. Eu vou continuar a indicar os negócios para ele, mas em paralelo vou continuar a puxar a orelha dele. Eu faço isso porque se ele faz isso comigo, imagine a falta de consideração que ele tem com outros parceiros.
A missão número 17 é simples. Indique negócios para um amigo. Aproxime pessoas e empresas que poderiam fazer negócios entre eles.
Crie o hábito mental de fazer isso pelo menos 2 vezes por mês. Parece pouco né? Se é pouco para você faça mais. Faça o quanto quiser. Mas faça.
Arrume negócios para os outros para que os outros arrume negócios para você. Ajude os outros para que os outros se sintam na responsabilidade de te ajudar.
O mundo é sobre isso. Sempre foi. Desde os tempos da Maçonaria, Rotarys Clubs, e agora Linkedin, Orkuts e MySpace, pessoas fazem negócios com pessoas que nutrem suas redes de contatos com outros negócios.
Vence quem conecta as pessoas.
Seja um conector, um hub, um roteador, um distribuidor de negócios entre pessoas.
Todos nós conhecemos trocentas pessoas que poderiam se conhecer.
O que você está fazendo para que isso aconteça?
Provavelmente o seu amigo mais próximo, aquele advogado, tá precisando de uma agência de propaganda. Você, provavelmente, conhece alguma, indique, aproxima os caras, ajude-os a fazerem negócios.
Como você descobri isso? Ligue agora para um dos seus clientes, amigos ou parentes e faça a eles uma simples pergunta: "O que você está precisando nesse momento?"
Seja um facilitador. Seja um conector.
Nada menos que isso interessa.
Na última quarta-feira a Endeavor, Sebrae etc apresentaram os resultados da "única pesquisa mundial sobre empreendedorismo". O evento está na videoteca da Endeavor, e você pode fazer o download de alguns dos slides usados por eles aqui.
Eu achei o evento muito boring. Sei lá, simplesmente não aguento mais qualquer palestra formal sobre negócios com palestrantes enchendo a bola dos outros palestrantes, agradecendo a "casa" etc. Não enche os olhos, não inspira a minha alma, não me faz agir. Powerpoints monocromáticos, diagramas que somente o palestrante consegue entender não vão mover nada.
Quem vai se mexer por um programa chamado "Programa de Gestão de Mudanças do Comportamento Empreendedor no Brasil".
Quem vai se lembrar do nome desse programa quando a palestra terminar?
A parte mais legal do evento é saber que toda essa turma reconhece que o empreendedorismo no Brasil acontece na sua grande maioria das vezes por necessidade e não por paixão por melhorar as coisas através de um produto ou serviço fantástico.
Infelizmente, existem poucos exemplos de empreendedorismo fora da caixa. O que existe é empreendedor abrindo padaria, loja de roupa, franquia de pão de queijo etc para aproveitar alguma onda de consumo ou comportamento.
Nada contra, but, eu penso, eles também, que podemos fazer algo bem melhor.
Um tipo de pergunta que eu recebo com bastante frequência se refere a encontrar "nomes" para novas empresas, produtos e serviços.
Ainda que seja importante saber o que o produto faz para chegar na marca, que tal como exercício de criatividade inventarmos nomes para possíveis produtos e serviços? Eu sei que a criação de uma marca matadora não é garantia que a empresa será "fora da caixa", mas, é um começo.
Está começando aqui uma nova categoria dentro do site da BIZ: Nomes Matadores.
Se você está a procura de algum nome para produtos ou serviços ou empresas, aproveite esse espaço para pedir ajuda a todos.
Eu vou jogar o produto ou serviço aqui, e o brainstorm começa AGORA:
1o desafio...
- Nome para um sistema educacional/escola para crianças.
Algumas sugestões:
SempreAlerta
Sunshine
NovaGeneration
EdGeneration
GeraçãoEducação
MonteiroLobato
Nucleo
AprendizDeGuru
ZonaDoAprendiz
CidadãoDoFuturo
FutureKids
KidsLab
PortãoDaSabedoria
ForteDaFamilia
FatorEducação
PousoTranquilo
SegundaCasa
BrincarDeAprender
FairPlay
FairGeneration
MilLivros
EcoKids
Sonhos&livros
GostarDeViver
OlhosQueBrilham
ConstrutoraDeSonhos
LoucoPorSaber
LoucoPorAprender
LoucoPorCrescer
4Amigos
PenseGrande
PelaPazEmTodoOMundo
Imagine
Aurora
BoomDoSaber
A mania 2.0 vai pegar fogo aqui na BIZ. Eu pretendo escrever uma série de QUEBRA TUDO sobre a renovação e reforma de alguns negócios como o Varejo 2.0, o Atacado 2.0, a Televisão 2.0, a Revista 2.0, o Carro 2.0, os Serviços 2.0, o Vendedor 2.0, Entretenimento 2.0 e muito mais.
Nessa linha do 2.0, eu convido a todos os envolvidos com editoras e o negócio de fazer revistas a participar do próximo web seminário da VOX, o Reprint 2.0.
Confira o contéudo do evento:
Reprint 2.0
Como criar demanda para produtos e serviços com o poder dos reprints de revistas.
Dia 29 de Abril
Das 16:00 as 17:00 hO que é um Reprint? Os Reprints são cópias impressas profissionais e customizadas de artigos publicados em revistas e publicações periódicas.
No Brasil os reprints são geralmente usados pelos clientes para auto-promoção, entretanto, os Reprints são uma poderosa e inovadora ferramenta de marketing e vendas altamente usada nos EUA para gerar demanda para produtos, serviços e empresas com o reprint de artigos publicados nas revistas.
Durante o web seminário Reprint 2.0, Como criar demanda para produtos e serviços com o poder dos reprints de revistas, você vai conhecer:
- Como vender reprints na sua editora.
- Quais são os tipos de reprints que existem.
- Quanto cobrar por um reprint.
- Como operacionalizar a operação de venda de reprints.
- Quais são os melhores modelos de venda de reprints utilizados pelas melhores publicações de mídia segmentada do planeta.Faça agora a sua inscrição no web seminário Reprint 2.0 e descubra como o serviço de reprints pode incrementar a receita da sua editora.
A QUEM SE DESTINA:
Todos os executivos, gerentes de vendas, gerentes de marketing de empresas e editoras de publicações impressas ou on-line. Profissionais de propaganda e marketing de agências de propaganda e comunicação e serviços de marketing.QUEM É O PALESTRANTE:
Ricardo Jordão Magalhães, fundador da BIZREVOLUTION, conhecido autor, consultor, palestrante e professor de marketing que já ajudou empresas a criar e produzir bem sucedidas publicações impressas e on-line. Para conhecer mais sobre o Ricardo visite www.bizrevolution.com.brQUEM É A VOX?
A VOX é especialista em fazer revistas. Nós ajudamos as editoras e o mercado corporativo a fazer o seu leitor agir, se engajar, se mexer para mudar para melhor sua vida e o futuro do Brasil. A VOX realiza essa misão através da oferta de serviços de pré-mídia, impressão gráfica, impressão digital com ou sem dados variáveis, impressão sob demanda e distribuição. Para conhecer mais sobre a VOX, ligue 11-3871-7300 ou visite www.voxeditora.com.br
O que as empresas estão fazendo em seus web sites para transformar visitantes em clientes?
Nós estamos no estágio No1 do trabalho de marketing da BIZ na AMD. Eu não posso falar agora sobre o que estamos fazendo ou o que vamos fazer para aumentar a participação de mercado da AMD no Brasil, mas posso falar sobre o que já estamos anunciando.
De agora em diante a AMD vai pisar fundo no acelerador na questão dos web seminários. Vamos oferecer web seminários sobre produtos, tecnologias, marketing, vendas e muito mais. O primeiro está marcado e é sobre o PHENOM, o mais novo processador de 4 núcleos da AMD. O produto é destroier, já está disponível no Brasil, e chega para ultrapassar a Intel em tecnologia.
Se você trabalha com tecnologia, participe do web seminário sobre o PHENOM. Inscrições abertas e gratuitas.
Em teoria, hoje, a AMD tem entre 10% a 20% de participação de mercado no Brasil. Lá fora é um pouco mais.
Mas a questão primária é: Se AMD e Intel estiverem empatadas em preço, o cliente leva Intel; se a AMD for mais barata que Intel, o cliente leva Intel porque acha que AMD é ruim e barata; se AMD for mais cara que Intel, o cliente leva Intel porque Intel é mais barata e ele já conhece a qualidade.
Para complicar o cenário, a Intel faz um trabalho bacana no Brasil e no mundo, tem 10x mais funcionários no Brasil do que a AMD, e muito mais parcerios e dinheiro. Sem falar do monopólio que exerce fortemente no canal de distribuição.
Ou seja, o desafio é grande, mas nada que os "300" não consigam vencer.
ARREBENTA!!!
Agora parece que vai. A primeira loja da Apple, que não é bem da Apple, e nem carrega completamente o nome da Apple, abre no próximo dia 27 no Shopping Iguatemi.
A loja será na verdade uma loja da FastShop disfarçada da Apple Store.
O nome escolhido para a loja tá parecendo nome brasileiro para filme americano: A2YOU. Apple Store virou A2YOU!!! ARGH!!!
Pelo jeito os diferenciais da A2YOU serão os vendedores treinados e catequizados em Apple, e os produtos em demonstração. Pelo jeito o famoso Genius Bar e os workshops promovidos pela Apple dentro de suas lojas ficarão de fora.
Os primeiros 200 clientes que comprarem algo na A2YOU vão ganhar uma camiseta da loja.
Sucesso para eles!
Eu sou Responsável. Mesmo que eu ainda não consiga evitar que o pior aconteça. Eu sou responsável pela minha atitude de indignação contra os inevitáveis males da vida. Eu posso escolher ficar sentado olhando a eterna tristeza dos Baby Bundas, ou eu posso escolher me levantar e viver a minha vida do jeito que eu acredito que tem que ser vivida.
Em algum momento entre 2008 e 2009, a economia dos EUA, Inglaterra e Rússia devem experimentar a pior recessão da sua história. Os economistas do primeiro mundo esperam uma desaceleração radical de todos os meios de produção em função da aposentadoria em massa dos Baby Boomers. O consumo deve cair drasticamente com dois terços dos Baby Boomers se aposentando até o final da década. 80% do melhor do consumo nos EUA, Inglaterra e Rússia é feito hoje pelos Baby Boomers que estão pendurando as chuteiras.
Para complicar o cenário, o alongamento da expectativa de vida das pessoas vai trazer grandes problemas para a vida dos boomers. Os seus pais estão vivendo mais, o que os obriga a sustentar os mais velhos e ainda sustentar os filhos que não se estabeleceram na vida. Estima-se que 67% dos Baby Boomers aposentados vão ficar sem dinheiro ainda em vida. A grande maioria dos Baby Boomers contam apenas com os seus imóveis como fonte de receita quando aposentados. Entretanto, a problemática imobiliária americana já desvalorizou as suas residências em 15%.
Baby Boomers é o termo usado para descrever a geração de pessoas que nasceram no Pós Segunda Grande Guerra entre 1946 e 1964 nos EUA, Inglaterra e Rússia. Foram eles os grandes responsáveis nas últimas três décadas pela consolidação do estilo de vida que a grande maioria das pessoas apreciam: casa, carro, televisão, família, restaurantes, shopping centers, clubes, entretenimento cultural e viagens de lazer.
Há anos se discute o impacto da aposentadoria dessa geração para o nosso futuro. Quem vai substituir os médicos, engenheiros, professores, advogado e arquitetos que estão se aposentando? Os americanos estão realmente preocupados com a questão. Para se ter uma idéia da importância desse assunto, uma busca básica no Google aponta 4.810.000 milhões de páginas sobre Baby Boommers.
O Brasil não está muito preocupado com esse assunto, mas deveria. Vai faltar gente para desempenhar as funções mais básicas da economia: fazer conta e escrever. A coisa vai ficar muito feia até 2010. Nesse momento a Catho está anunciando 2.578 vagas abertas para Engenheiros Civis, 1.451 para Engenheiros Eletrônicos, 2.209 para Engenheiros de Telecomunicações, 8.121 vagas para profissionais de educação, 5.794 para profissionais Financeiros, 14.611 para profissionais de informática e 3.308 para profissionais de logística e suprimentos.
Quem irá preencher essas vagas?
E quantas novas vagas poderiam ser criadas se tivéssemos cérebros adicionais para criar planos de negócios sólidos?
Para cada novo cérebro que soubesse fazer planos de negócios, teríamos 100 novos postos de trabalho, diretos ou indiretos. Para cada novo cérebro que soubesse executar um plano de negócios, teríamos 200 novos postos de trabalho.
Mas, quem irá preencher essas vagas?
Quem? Quem?
Os Baby Boomers tem muitos fãs e críticos ferrenhos. De um lado dizem que os Boomers são os grandes responsáveis pela expansão dos nossos direitos individuais. A causa feminista, os direitos dos homosexuais, os direitos civis, os direitos dos deficientes físicos são algumas das conquistas dessa geração. Além disso, a criação da televisão, a proliferação do rádio e das mídias revistas e jornais permitiram que o indivíduo passasse a ter maior controle sobre a informação que recebe. Por outro lado, os Boomers são acusados de ignorar o futuro e pensar apenas no seu bem estar individual. Investiu-se pesado na construção de fábricas, cidades e carros, deixou-se de lado o meio ambiente.
Quem critica os Baby Boomers são os líderes das gerações que vieram depois, as chamadas Gerações X e Geração Y. Muito provavelmente a sua ou a minha geração.
A Geração X é marcada pela falta de otimismo, cinismo e apatia política no status quo. Os Xs acreditam em Deus, são abertos a todo tipo de religião, mas não seguem nenhuma. A Geração X é caracterizada pela forte tendência ao empreendedorismo fora da caixa. Os Xs criaram a internet, os movimentos de Anti-Globalização e Meio Ambiente. Faz parte da Geração X quem nasceu entre 1964 e 1975.
A Geração Y é sobre quem nasceu entre 1976 e 1994. É a geração dos "sem teto"; não conseguem arrumar um bom emprego que pague o aluguel de um apartamento próprio. É a geração que precisa do dinheiro dos pais Baby Boomers para viver. Entretanto, são geralmente filhos de pais separados, por isso dependem de um ambiente social sadio no escritório para compensar a perda doméstica.
Eles cresceram com a informação na mão, eles têm computador, celulares, messengers, blogs, iPods e toda a tralha da vida moderna. Eles têm tudo, acham que sabem tudo, mas ainda não são nada, nem fizeram nada de realmente relevante com o que sabem.
E pior, estão dispostos a perpetuar tudo que sabem que está errado.
Eu chamo essa geração de Baby Bundas.
Eu chamo de Baby Bundas todos aqueles que têm a informação na mão mas não sabem o que fazer com ela. Não sabem por onde começar e muito menos onde quer terminar.
O Baby Bunda sabe que usar crachá corporativo é ridículo, mas não vêem a hora de pendurar o crachá de diretor da empresa no pescoço para desfilar na hora do almoço; eles sabem que ter carro corporativo é sacanagem com os estagiários que andam de ônibus, mas não vêem a hora de botar as mãos no novo Corolla 2009; eles sabem que chefe com sala grande é uma grande injustiça com os funcionários que têm que trabalhar apertados em micro cubículos sem privacidade, mas não vêem a hora de virarem chefes para ocupar a sala panorâmica com vista para a Berrini ou Paulista; eles sabem que demitir as pessoas pela idade, cor da pele, e origem é puro preconceito, mas não vêem a hora de ter o poder na mão para contratar mulher gostosa, os amigos da faculdade e mudar o escritório para a rua da badalação; eles sabem que corrupção é um dos maiores males da humanidade, mas não vêem a hora de meter a mão no cartão corporativo da empresa para levar cliente para a casa da luz vermelha.
O Baby Bunda é um cego cerebral. O Baby Bunda acredita em regras mesmo quando não as fez; acredita em harmonia mesmo quando não a tem; acredita em certezas mesmo quando nada está claro. Baby Bunda acredita em hierarquias, organogramas, status, popularidade e legado.
Baby Boomers, Geração X e Geração Y talvez não tenham nada a ver com o Brasil. A nossa geração de Boomers não lutou no Vietnã nem muito menos assistiu ao assassinato de um grande líder carismático como JFK e Martin Luther King. Pelo contrário, os Boomers brasileiros se calaram durante a ditadura militar. Eles aproveitaram o momento para fazer o pé de meia, levar um pedaço do pau brasil. A nossa geração X tá comprando agora o primeiro computador, montando agora as suas próprias empresas por falta de opção, se divorciando em igual proporção. A nossa geração Y, bem, a nossa geração Y está bebendo nesse exato momento uma Kaiser, ou tomando uma Brahma na Zeca Hora (Eu nunca vi tanta menina de dezoito anos gorda como agora), atualizando o profile na Orkut, postando comentários em alguns blogs, ou despedaçando o carro do pai no poste da esquina.
Será que existe alguma geração de brasileiros pela qual podemos nos orgulhar?
Eu espero que sim.
NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
SmartKit é um web site bem bacana que te apresenta diariamente a um quebra-cabeças no mínimo divertido e no máximo complexo. Assine e experimente.
Se você gosta de marcar textos em livros e revistas, você vai se identificar automaticamente com o iLighter. O iLighter funciona na web, e marca clips do contéudo que te interessa. Show.
O Firefox 3 está disponível para download. Se você é do tipo Early Adopter mergulhe no Firefox. Eu já cai de cabeça.
Quem são eles? O que os motiva? Em seu novo e provocante trabalho, "Citizen Marketers", Ben McConnell e Jackie Huba exploram as ramificações da mídia social que está florescendo atualmente. À medida que pessoas comuns estão cada vez mais criando conteúdo em nome de empresas, marcas ou produtos - com os quais não têm ligação oficial - elas estão colocando a mídia de cabeça para baixo. Em sintonia com outras pessoas como elas, estão formando crescentes comunidades de entusiastas e fanáticos que utilizam vídeos, fotos, músicas e animação, bem como "a mídia gerada por usuários" de blogs, boletins on-line, e podcasts para influenciar os relacionamento dos clientes com as empresas, o design de produto e campanhas de marketing - quer as empresas se disponham ou não a participar ou mesmo aceitar. Compre agora na Cultura.
"Quem pagou a conta?" narra em detalhes como e porquê a CIA, durante a Guerra Fria, financiou artistas, publicações e intelectuais de centro e de esquerda, num esforço para mantê-los distantes da ideologia comunista. Cheia de personagens instigantes e memoráveis, esta é uma história de corrupção intelectual e artística pelo poder. Compre agora na Cultura.
Ao longo de mais de trinta anos de trabalho na Congregação Israelita Paulista, Henry Sobel tornou-se a face mais conhecida da comunidade judaica brasileira. Sua influência, porém, estendeu-se para muito além dos limites do rabinato; a atuação como defensor dos direitos humanos, o empenho pelo diálogo inter-religioso e as posições políticas liberais o colocaram em constante evidência na história recente do país. Neste livro, Sobel recompõe toda a sua trajetória, da infância em Nova York às tensões pelas quais passou durante a ditadura militar no Brasil; dos dilemas da juventude aos recentes acontecimentos que o levaram aos noticiários e que acabaram por precipitar seu desligamento da CIP - uma descida aos infernos descrita com coragem e dignidade raras. Em suas memórias, Henry Sobel discute diferentes aspectos da doutrina judaica, revela episódios decisivos que testemunhou ou protagonizou, expõe suas contradições, dúvidas e temores. Mostra-se ao leitor como é - um líder religioso de extraordinário carisma, um homem de fé comprometido com os embates de seu tempo, um ser humano com a grandeza de reconhecer seus erros e acertos. Compre agora na Cultura.
Você pode escolher ser tudo para todos ou...
"Em 2003, o administrador de empresas Marcelo Rinaldi, de 32 anos, trabalhava em uma agência de propaganda enquanto terminava seu MBA executivo. Ele percebeu então que o setor de educação -- especialmente as universidades e as fundações de ensino superior -- era carente de atendimento especializado por parte do mercado publicitário. "As instituições de ensino demandam serviços que não se restringem a anúncios e catálogos", diz Rinaldi. "Elas precisam de ajuda para o marketing promocional, que envolve participação em feiras e abordagens diretas a alunos potenciais." Rinaldi tentou convencer seus chefes da importância estratégica em desenvolver uma área apenas para propaganda e marketing educacional. Não conseguiu. Ele então pediu demissão, vendeu o carro e o barco, pegou dinheiro emprestado de um amigo e, em julho de 2004, inaugurou a CrearePP para ocupar o espaço que ele vislumbrava. Os nove primeiros clientes foram arrebanhados do antigo empregador. Hoje são mais de 40, que fizeram a CrearePP faturar 10 milhões de reais no ano passado." da Exame Pequenas Empresas.
Marketing é sobre você conseguir descrever o que faz no verso do seu cartão de visita. Se você ainda não consegue fazer isso porque você acha que faz um monte de coisas, você não tem uma empresa focada, estratégica, centrada em algo. Se você está satisfeito com isso, ok, senão..., corta 90% de tudo.
A CrearePP faz publicidade e marketing para empresas de educação.
Eu acho que essa frase cabe no verso de um cartão de visita, não cabe?
Primeiro eu comprei um iPod, depois instalei o iTunes, comecei então a usar o iTunes como gerenciador das minhas fotos, músicas e videos. Depois, comprei um iPhone, daí, deixei o iTunes tomar conta do meu calendário, contatos e e-mails. Agora há pouco, o iTunes lançou uma pergunta sem vergonha na tela do meu note "A Apple tem um novo software para você: Safari, tá afim de instalar?", SIM, claro, manda vê. Se é Apple eu confio.
A Apple, que até um par de anos só tinha softwares rodando em MACs, está discretamente invadindo o PC da turma. Como excelentes guerrilheiros que são, quando o imperador se der conta, eles já tomaram o castelo. Os caras estão chegando com música, videos, contatos, calendários, e agora o browser. O Safari é muito bonito. Prático e clean é super rápido na leitura das páginas. O site da BIZ lê que nem um avião no Safari. Muito bom!
Depois do browser, o que será que o itunes vai querer instalar na minha máquina?
Se for Apple tá liberado.
Está se tornando cada vez mais rara a necessidade de ligar a tv para assistir há algum programa de televisão. Quase tudo que eu gosto e preciso está na web. Shows, esportes, clips de notícias, web palestras, além é claro dos meus próprios DVDs.
2008 é o ano da explosão dos videos na web. O Google vai revolucionar o YouTube, e outros web sites focados na distribuição de conteúdo de tv vão pipocar na web.
Eu tenho certeza que muitos de vocês devam conhecer algum web site que te permite a assistir a séries de tV inteiras na web ou mesmo fazer download (pirata) de episódios recentes.
Mas, quantos web sites com distribuição legal de contéudo televisivo você conhece?
Deixa eu te apresentar o Hulu. O Hulu é um web site americano show de bola onde você pode assistir a dezenas de séries e filmes no modelo webtv.
Entretanto, infelizmente, você não conseguirá assistir ao contéudo por restrições de direito legal etc.
O Hulu nasceu para se tornar a iTunes do conteúdo para webtv. Os caras estão com bala na agulha e disposição para fazê-lo.
QUEBRA TUDO na televisão 2.0!
Como estão os preparativos da sua loja para o Dia dos Namorados? Eu sei que tá cedo para falarmos no assunto, mas, quanto antes você pensar na campanha, melhor preparado estará. Confira os presentes preferidos dos gringos dos States e Inglaterra.
Como apresentar uma proposta de vendas ou marketing quando você não pode apresentá-la pessoalmente?
Muito obrigado a todos que estiveram presentes em mais um web seminário promovido pela Rolemak com o meu discurso. Os slides estão disponíveis para download aqui, ou você pode assistí-los logo abaixo.
Qual é a coisa mais importante que um vendedor ou marketeiro tem que ter para vender alguma coisa?
Um ARGUMENTO MATADOR!
Parece óbvio, mas não é.
Essa história de ARGUMENTO MATADOR caiu em desuso nos últimos anos desde que os profissionais de marketing e vendas passaram a utilizar a propaganda de massa.
Qual é o argumento matador da cerveja Kaiser?
Uma loira bonita no comercial.
"As nossas loiras são melhores que as loiras da Brahma."
Qual é o argumento matador mais usado nos últimos tempos?
"Nós temos o mais barato... o melhor produto... o melhor serviço... a solução completa...o melhor preço... o melhor atendimento... a melhor qualidade... fraco fraco fraco."
ARGUMENTO MATADOR é sobre você escolher UM único diferecial que a sua oferta oferece e falar APENAS sobre esse diferencial.
ARGUMENTO MATADOR pede por Guts! CORAGEM! AUDÁCIA! ARROJO!
Tem que ser muito macho ou fêmea para não falar sobre o que todos falam e ser objetivo.
É difícil, eu sei, no geral nós temos a tendência de falar muito sobre nós mesmos.
Coloque-se no laboratório do argumento matador. Se eu te perguntar AGORA, qual é o seu diferencial, o que você responde?
Por hábito, você vai responder um monte de coisas.
Por marketing, você deveria responder uma ÚNICA coisa.
Pratique, Pratique, Pratique, e depois, Pratique Pratique Pratique.
Sob pressão - eu já fiz esse teste centenas de vezes - você não consegue responder apenas 1 coisa e fixar a mente em apenas um argumento matador.
Por mais que você diga que faz, não faz. Sob pressão, você balança.
Treine, treine, treine, e depois, treine, treine, treine.
21 vezes!
Até virar um hábito que você faz dormindo.
Alguns dos argumentos matadores usados nos últimos tempos nas melhores campanhas de marketing B2B são:
- Informação grátis.
- Informação ou produto Premium.
- Amostra grátis.
- Teste grátis.
- Frete gratuito.
- Ferramenta gratuita de análise de necessidades.
- Tecnologia ou Metodologia Proprietária.
- Web seminário ou evento presencial.
- Demonstração do produto ou serviço.
- Descontos.
- Instalação grátis.
- A simples e sempre matadora, ligação ativa do vendedor.
- Consultoria grátis.
- Serviços disponíveis 24x7.
- Delivery.
- Calculadora de Retorno sobre Investimentos.
A idéia aqui é simples.
Quando alguém te parar na rua e perguntar: "Qual é o diferencial do seu produto?", você deve dizer:
"Nós oferecemos instalação grátis."
E ponto.
Não fale sobre a ISO9000, não fale sobre o atendimento maravilhoso que você oferece, não fale sobre a qualidade do produto, não fale sobre os 20 anos de experiência da sua empresa.
Concentre-se em falar apenas do ARGUMENTO MATADOR que você escolheu.
Essa é a 16a Missão.
Crie e USE um Argumento MATADOR para cada uma das coisas que você vende. Você, sua empresa, seu produto, seu serviço.
Antes de dizer que essa idéia é furada, EXPERIMENTE.
Quais são as empresas que conseguiram construir as melhores comunidades on-line da internet? (Tá valendo empresas de todos os tamanhos).
Quando eu era criança eu voava para casa depois da escola para chegar em tempo de assistir Agente 86. Não existia nada mais engraçado do que o Agente 86, o Chefe, o agente que se escondia dentro dos lugares mais apertados, a 99, o cone do silêncio, o sapato-telefone, e a turma da Kaos. Agente 86 era o máximo. E ainda é.
Para a nova geração que não sabe de quem eu estou falando, vem ai um longa que estreia no dia 20 de Junho que promete revigorar a série. Get Smart 2008, Agente 86, divirta-se
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