Empresa grande.

E se eu não quiser construir uma empresa grande?

Comments

[Robson Louzada da Silva]

Conheço amigos que pensam assim,

trabalhar em seu negocio não com o intuito de crescer e blá blá blá...

mas SIM em ser otimo naquilo que faz, sem ter como foco... ser uma grande empresa.

assim ele irá fazer o que gosta sem se preocupar com tantas delegações e viverá uma vida profissional conforme planejado.

[Valmir Nascimento]

Eu gosto dessa idéia tbm.
Fazer o melhor com amor e alma, tendo o crescimento como consequencia do trabalho.
Não adianta querer ganhar o mundo e peder a alma. Essa troca não vale a pena.

[Lucas Oleiro]

Será que uma empresa assim consegue se manter no mercado durante muito tempo? Para médias e grandes empresas que negociam produtos ou serviços com pequenas empresas, isso é excelente, o pequeno fará de tudo para atendê-los e eles sempre terão o diferencial de negociar diretamente com os profissionais mais dedicados da pequena empresa: os donos. Mas realmente, poucos clientes tem essa visão fora da caixa e os que não tem preferem pagar 3 X mais por serviços de um estagiário de uma grande empresa do que para um profissional de sólidos conhecimentos e quer alçar vôo solo.

[Suzan Marques]

Tudo bem em ser uma pequena empresa, mas seja a MELHOR peq. ou méd. do ramo!

[elen]

acho que padaria convencional é assim, precisam so se preocupar em entregar o que o cliente quer, produtos frescos e pao quentinho.

mas tem uns donos de padarias que abriram franquias em cidades e até no país todo... tem gente que não suporta estagnar. tem gente que tem fogo!!!

eu quero crescer! eu quero trabalhar com quem quer crescer tanto quanto eu.

o brasil precisa de empresas que queiram crescer.

[elen]

a churrascaria fogo de chão é exemplo de empresa brasileira que se preocupa em crescer. eles até exportam o que fazem :)

[Marcus Vinícius Paiva]

À todos, bom dia!!!

A idéia de não crescer existe, mas, não creio que seja 100% sustentável.
Empresas de excelência pensam GRANDE em pequena escala, mas, quem pensa grande quer sempre mais. Quem quer sempre mais, terá a melhor "NANOempresa" do mundo, e "se obrigará" a aumentar. Quando, em uma empresa, para ter acesso ao "DONO/PRESIDENTE/CEO" é necessário um e-mail, agendar com um mês de antecedência ou passar pela diretoria antes, CARA, isso não é mais uma empresa pequena. A infraestrutura já está comprometida. E, principalmente, em empresas de excelência isso é inevitável.
É impossível, quem ganha R$ 10.000,00 ficar satisfeito. Se esse cara está satisfeito, e tem bom coração, ele vai querer mais dinheiro e ajudar mais pessoas...
Estrutura MICRO;
Pensamente e organização GIGANTE;
Futuro "Ao alto e avante!!!"

Empresas de excelência são fadadas ao SUVESSO!!!

Marcus Paiva
Kopi Luwak, querer ou não?

[Gabriel Peixoto]

Meus Caros,

O mundo corporativo é como remar contra a correnteza: Ou estais subindo ou descendo. Impossível ficar parado.
Se tens três lojas ou vais pra quarta... quinta ou pra duas... uma.
Se você aparecer no radar do teu concorrente e não tiver disposto a crescer para competir ele simplesmente vai te esmagar operando no vermelho (ele tem margem pra isto) até você falir.
Isto pode ser provado matematicamente.

Forte abraço,

Gabriel Peixoto
"Se nós espirrarmos, o mundo fica tuberculoso" (Alan Greenspan)

[Carlos Carbone]

Acredito que seja uma questão de estratégia.

Alguns crescem e expandem, outros se mantém no limite e optam por não crescer.

O importante é saber o que está acontecendo ao eu redor para não ser pego de surpresa e tomar cuidado, pois quando tentar reagir os ventos podem estar contra ou não soprarem mais.

Abraço! Bons Negócios!

[Suzan Marques]

Gabriel,

E as pequenas lojas e lanchonetes de bairro?

Elas se mantêm pequenas por décadas e ainda assim estão lá! Optam em atender a demanda da região, faturar quase o mesmo por mês e não pensam em crescer.

Acredito que depende da estratégia, ramo, região que a empresa atue.

O que vc pensa sobre isso?

Abç,

Suzan Marques

[Marcus Vinícius Paiva]

Sobre essas lanchonetes de bairro.

Bom, eu vejo isso o tempo todo...É o "detalhe"( como citei certa vez no blog da empresa ). Por exemplo, uma lanchonete que tem perto da minha casa, comemos eu e minha esposa, pelo mesmo preço de um único lanche ( desses famigerados fast-foods conhecidos ),o lanche inclui suco natural, bacana mesmo. Alguns dos sanduiches têm o paladar muito bom mesmo!!! O movimento? Ninguém para o tempo todo... Esta semana eu conversava com a dona do "empreendimento" que havia demitido metade de seus funcionários e contratado novos com salários inferiores, e escalas de trabalho menores. Ela pegou um empréstimo para demitir. Empresas que pensam muito pequeno, como essa lanchonete que citei, tendem à decadência. Decadência não é falência. Mas, o empresário mantém um nível de vida, que sobe com o passar do tempo e com o suposto "sucesso" da empresa. Porém, os concorrentes vão se "chegando", e o seu movimento começa a cair... Lenta e vagarosamente... No começo, você nem percebe e depois, tem que se matar de trabalhar, deixar de ser gestor e voltar a ser balconista(sem preconceito, só que você constituiu uma empresa para ter pessoas que o façam). O seu atendimento volta a ser referência, pois, se você paga menos que antes, seu colaborador é menos "feliz" que antes e o atendimento bom é só você quem faz... Isso vai tomando uma proporção, que o empresário não pode mais sair dali para não falir...Mesmo que o empresário recupere o prestígio de outrora, já existe uma concorrência, aí , abre um fast-food na esquina, e tudo volta a ocorrer.
Eles podem continuar existindo, mas, a saúde da empresa, normalmente torna-se decadente.
O contrário ocorre próximo à casa em que eu morava quando solteiro. Existe um cara que tem um monte de barraquinhas de cachorro-quente e de churrasco... Uma rua onde o pessoal do bairro (residencial) costuma se reunir, tem inúmeras barracas para escolher. Todas do mesmo dono/sociedade. Sem perspectiva de grande crescimento, não há sequer um padrão de uniformes , porém, ninguém consegue entrar mais naquela máfia... E o cara continua expandindo.

Marcus Paiva
Vivendo enigmas...

[Ricardo Jordão Magalhães]

Todos os caminhos levam a Maomé. Eu também conheço dezenas de pequenas empresas que estão no mesmo estágio (financeiro) há anos. Mas totalmente decrépitas sob o ponto de vista humano (aprendizado).

Quem faz as empresas são as pessoas. E realmente existem pessoas de todos os tipos, existem aqueles que não querem crescer tanto (financeiramente ou aprendizado) e aqueles que querem crescer sempre mais.

Como uma coisa atrai a outra, eu conheço pequenas empresas que NÃO QUEREM CRESCER com funcionários que NÃO QUEREM CRESCER servindo a clientes que NÃO QUEREM CRESCER com fornecedores que NÃO QUEREM CRESCER.

Quando a empresa está inserida em uma galáxia desse tipo, a coisa se sustenta por algum tempo. Tempo que pode ser extendido por meses, anos ou décadas.

BUT, a questão é: AQUELES QUE GOSTAM DE QUEBRAR TUDO não ficam em lugares que não apresentam perspectivas de crescimento, financeiro ou aprendizado.

Tem espaço para todo mundo, mas eu quero ficar longe daqueles que não querem crescer.

Existe ainda muita riqueza a ser criada no Brasil. Ninguém deveria se sentir satisfeito com o quê tem.

BUT, dá para entender a falta de estímulos para fazer mais. CRESCER é arriscado, INOVAÇÃO é arriscado, FAZER DIFERENTE é arriscado.

Ainda assim, tem que ser feito.

ARREBENTA!

Ricardo

[Eltonews]

Depende do negócio.

Pastéis de Belém você só vei encontrar em uma única loja no mundo. A última vez que comprei um custava 0,75 euros, hoje não sei quanto custa. O faturamento deles é tão grande que já foi matéria de revistas e programas de TV.

Eles não pensam em crescer...

Forte abraço!

[Enrico Cardoso]

Eu acho que dentro de uma empresa, uma de suas estratégias e objetivos, sejam eles de curto ou longo prazo, deve ser o CRESCIMENTO.

O simples fato de uma empresa não está pensando em crescer já é motivo pra ela estar em DECADÊNCIA. É como disse o Gabriel, ou você está CRESCENDO e se DESENVOLVENDO, ou está CAINDO! A escolha é simples, basta QUERER ou NÃO CRESCER! O simples fato de NÃO QUERER CRESCER já suficiente para entrar em DECADÊNCIA. Isso pra mim é MENTE LIMITADA!!

Como disse o Jordão, pra quem NÃO SABE ONDE QUER IR, todos os caminhos levam à Roma. Portanto, pra quem não sabe pra ONDE está remando, o fracasso é tão certo quanto a chegada de um próximo dia! É só o seu concorrente investir mais em alguma COISA QUE VOCÊ NÃO INVESTE que você já sai PERDENDO!!

Eu sou INCOMODADO! Quero poder CRESCER, AUMENTAR MEUS CONHECIMENTOS e trabalhar em empresas que têm o MESMO OBJETIVO e a MESMA VISÃO que eu tenho. Quem já está ACOMODADO e não quer mudar, já foi abraçado pelo FRACASSO e pela DERROTA!!

Quem quer trabalhar em uma empresa que é um FRACASSO?? Eu, pelo menos, NÃO QUERO!

Respondendo a sua pergunta: E se eu não quiser construir uma empresa GRANDE? Contente-se com a DECADÊNCIA e o FRACASSO, pois são eles que esperam aqueles que param no tempo!!

Att..
Enrico Cardoso.

[Gabriel Peixoto]

Susan,

Não estou aqui para dourar a pílula ou poupar minha pele. Vou te citar o exemplo dos Correios. Sabes porque ainda estamos de pé? Porque o trilhonário mercado postal da América do Norte e Europa ainda não foi se quer arranhado. A hora que o negócio saturar por lá e os mercados daqui tornarem-se interessantes por serem as únicas opções a explorar, Fedex e DHL desembarcam aqui com todo o seu poderio de fogo já era.
Enquanto nos batemos aqui para resolver problemas básicos com nosso transporte aéreo, os caras da Fedex tem 12 aviões e dão-se ao luxo de por um para "rodar" vazio a noite inteira para substituir um dos onze caso dê problema.
Susan, como diria Welch: estas empresas que optam por não crescer VÃO fechar as portas. Ponto. Eu só não sei te dizer quando.

Forte abraço,

Gabriel Peixoto

[Valmir Nascimento]

Eu vejo assim também:

- Se dá pra vc sair lá da sua grande área e ir pra cima driblando todo mundo e marcar o gol, ótimo.
- Se você percebe que tem que sair jogando tocando a bola, use a sua melhor visão e dê o melhores passes.
- Se o goleiro estiver adiantado e vc sente que dá pra mandar do meio dem campo pra encobrir ele, manda ver.

O Objetivo de cada empresa é o "gol" e "vencer o campeontao".
Tanto p/ o gol qto p/ a taça, vc tem q construir um caminho de planejamento e suor.
O q vemos as veZes é AFOBAÇÃO pra querer ser grande. O cara não sabe nem como ganhar o primeiro 100.000 e já quer ganhar o primeiro milhão.

O time q já entra desesperado pra marcar o primeiro gol não faz gol nenhum e só toma, e mesmo se fizer gol vai tomar virada do outro time até os últimos 45 minutos.
Quem lembra do jogo Brazil e Inglaterra da copa de 2002? Aprendi muito com aquele jogo. A inglaterra entrou "ligadinha" e marcou primeiro com uma falha do lúcio. O Brasil fez tudo certinho.
Segurou o jogo e viru na boa. Nos jornais da época no mundo inteiro, os elogios eram qu o brasil usou a "tática da serpente". Esperou a melhor hora pra dar o bote e virou o jogo. Falta isSo tbm hoje em dia. FRIEZA e CALMA pra poder botar FOGO no jogo no MOMENTO CERTO.

Pra poder botar fogo no jogo, tem q ter FRIEZA e ESTRATÉGIA.

[Adriano Fernandes]

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Concordo com o Elton e acrescento... depende tbm do lugar.

Perto da minha casa tem Mac, Bobs, Burguer King, SubWay...e lanchonetes de bairro... que vivem lotadas... sempre do mesmo tamanho(tamanho físico e área de atendimento por tel)

O Caso dos Correios é muito particular para ser usado aqui em função do serviço "global" que se presta.

Cada Caso é um Caso... Cada Lugar é um Lugar... Para cada combinação um remédio.

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[Gabriel Peixoto]

Adriano,

Deixa o mac Donald's se interessar pelos moradores da sua rua... Se isto nunca acontecer, a turminha de lá vai sobrevivendo. Mas, se acontecer...

Forte abraço,

Gabriel Peixoto

[Adriano Fernandes]

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Gabriel,

o Mac tanto tentou dominar tudo que o primeiro lugar do Brasil com "Mac-Entrega" foi aqui (VILA VELHA-ES). Faz tempo isso viu!

A Região aqui é tão a tipica que foi o 2 lugar DO MUNDO que um Mac foi a falência(Vitória-ES)... a outra na época tinha sido na India.

Para cada combinação um remédio... ou um veneno!!!!
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[Eltonews]

Existem milhões de opções melhores que o MacDonald's. No caso dos Pastéis de Belém só existem eles. Se Osama Bin Laden, Bush, Bono Vox, Paul Macartney ou o zézinho quiserem degustar dessa iguaria, terão que se deslocar até o Restelo em Lisboa para comprar.

Forte abraço!

[Valmir Nascimento]

Concordo com o Elton e com o Adriano.

Sempre temos a tendência de pensar em um crescimento no sentido de ter mais uma loja, ou aumentar as dimensões do nosso estabelecimento, anunciar não sei aonde e etc...
O que traz crescimento é oferecer o que as pessoas (clientes) querem ou precisam e não o que eu tenho ou quero oferecer.
E outra: as pessoas hoje não se impressionam tanto com o tamanho do negócio (nem as mulheres rsrs...)

As pessoas querem algo que venha suprir suas necessidades.

Quem tiver isso, vai crescer...

Abraço

[Daniel Loch]

Essa de o Mac Donald´s foi a falência primeiramente na Índia e depois vila Velha, também contaram aqui na minha região ( Criciúma-SC).

Na época vieram com o papo de ser a primeira vez que o MAC havia terminado suas atividades.

Enfim, se você que ser grande, terá que se preparar e trabalhar muito.

Se queres uma empresa grande, terá que ter várias pessoas que pensam grande.

Quantas empresas pelo Brasil a fora, possuem potencial imenso, mas estão cercados por pessoas interessadas simplesmente nos R$ 700 pilas por Mês, 30 dias de férias no verão para pegar uma cor e assim vão até se aposentar.

Estão errados? Claro que não, agora se queres ter uma emprsa grande, busque pessoas que pensam grande e dê a elas possibilidades de crescer como ser humano e profissional.

Caso contrário, eles sairam, abriram uma empresa no ramo da sua emprsa e por fim, será seu concorrente número um.

No mais, viva o nosso Brasil que tem tantas oportunidades!!!

Grande Abraço,

DNL LCH

[Gabriel Peixoto]

Meus Jovens... Não tem cavalo. Nenhum autor defende esta insanidade. Poderia citar 10 mil livros e autores para tirar esta idéia da cabecinha de vocês mas prefiro dizer que "ZERO" autores defendem ela.
Sabe aquela estória de que "Ah, eu conheço alguém que nunca estudou e que hoje é empresário". PORRA, em gestão não trabalhamos com exceção.
VENCE QUALIDADE E PREÇO. Ponto. Só tem QUALIDADE E PREÇO quem tem ESCALA.
Picanha do Beto, perto do SEBRAE: Começou uma maravilha. Toda sexta a galera descia pra lá. Bohemia gelada... picanha bem passada... pois bem, o boa a boca fez o negógio crescer. Optaram por não novas adquirir churrasqueiras e freezers. Resultado: O excesso de clientes fez a cerveja ficar morna e a picanha crua (sem falar as duas horas de espera).
Espero ter encerrado o assunto.

Forte abraço,

Gabriel Peixoto
Uma coisa é discutir ponto de vista. A outra, é debater babaquices de universitário mimado.

[Adriano Fernandes]

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Querido Gabriel,

assuntos dessa natureza se encerram com objetividade e não subjetividade.

Poderia te citar N casos que aconteceram aqui que puxam pro seu lado, pro meu lado, pra outro lado e assim vai.

A dose certa de remédio ou de veneno é de acordo com o paciente.

-

[Eltonews]

Daqui uns 10 anos estarão indo pro saco esse pessoal...

[Gabriel Peixoto]

Adriano,

Procure no youtube pelo vídeo "a invenção do futebol" da companhia melhores do mundo. Sempre faço a exibição dele para alunos como você que gostam da questão "sexo dos anjos".
Assista. Ele mudará sua vida.

Forte abraço,

Gabriel Peixoto

[Adriano Fernandes]

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Gabi,

eu ainda estou discutindo sobre o "sexo" deles... vc insiste em dizer qual é!

-

[Marcus Vinícius Paiva]

Bom amigos,
O primeiro detalhe quanto aos posts é: o ponto forte da rentabilidade do McDonald's é constituido pelos seus ATIVOS. Isso mesmo, em pesquisas é contatado que o maior potencial financeiro do Mc é a quantidade de imóveis que possui. Imagine, aquele terreno de beira de estrada, um doido vem e abre o Mc... Digam-me, se esse Mc fechar, qual terá sido a curva de valorização desse mtetro quadrado?
Como disse o amigo Gabriel, "NÃO TEM CAVALO!!!" . Chega um determinado nível que investidores como o Mc ganham até quando perdem.
O caso do pastel de belém, é um caso à parte. Estamos nesse post há alguns dias e até agora foi o único cas citado de REAL SUCESSO. Atrevo-me a dizer que essa é a única excessão à regra ( PS: eu não conheço muito sobre a cultura desta iguaria, mas, creio que o atendimento e a riqueza de detalhes de lá seja ÍMPAR, tal que, torne a exata mesma guloseima, se transportada e vendida em uma birosca alguns quilometros de distância, esta, não tenha o mesmo "paladar cultural", logo, não tenha mais o mesmo VALOR ).
Não adianta tentar, quem quer fazer PERFEITO está condenado ao sucesso. O cara pode não expandir, mas, o empreendedor deverá montar uma infra-estrutura(de custo, atendimento e qualidade) tão explêndido, que tornar-se-á uma referência.

A expansão vai muito além da quantidade, ela pode ser somente uma infinito aumento de qualidade contínua.

Marcus Vinícius,
Agora, ainda mais curioso sobre os famosos pastéis de belém - e anciosos por uma Mc qualquer coisa ... ;-(

[Gabriel Peixoto]

"quem quer fazer PERFEITO está condenado ao sucesso".

Tapem os ouvidos. Marcão, CARALHO! Esta foi a melhor frase de impacto que já li por aqui.
A-R-R-A-S-O-U!!!

Parabéns garoto. Xeque-mate.

Forte abraço,

Gabriel Peixoto