« novembro 2009 | Main | janeiro 2010 »

31/12/2009

Uma Nova Esperança.

StarWarsPoster

Existe alguma coisa nova no ar pronta para virar business. Alguma coisa que vai reinventar a sociedade quebrada que vivemos. Alguma coisa drástica e dramaticamente diferente que vai acabar com a violência do mundo, a ignorância, a indiferença das pessoas, a miséria intelectual e física desse planeta. 

Alguma coisa. 

Enquanto isso, uma coisa eu sei. 

Em 1995, em uma roda de uma dezena de economistas, lançou-se um desafio: descobrir qual enciclopédia estaria bombando em 2009. 

De um lado você tem a Microsoft e seus bilhões de dólares. Do outro lado você tem um bando de amadores sem verba nenhuma para contratar ninguém. 

Em 1995 a Microsoft lançou-se no mundo das enciclopédias com a Microsoft Encarta. Para torná-la uma realidade, a Microsoft colocou gerentes e diretores com MBA para tocar o negócio, contratou jornalistas, especialistas e escritores famosos para escrever centenas de artigos. Milhões de dólares foram torrados com verba de propaganda para sujar revistas e interromper a vida das pessoas. Tudo isso para no final virar um DVD que seria colocado a venda nas lojas de informática. 

Em paralelo, um bando de zé ninguéns sem qualquer verba de publicidade começou um projeto chamado Wikipedia. O bando de zé ninguéns conseguiu em pouco tempo reunir um outro grupo de zé ninguéns, que conseguiu reunir outro grupo de zé manés, que reuniu outro grupo de ilustres desconhecidos. Todos trabalhando de graça dezenas de horas por semana para compartilhar o seu conhecimento com milhões de pessoas. 

Hoje a Encarta da Microsoft está no lixo, a Microsoft - que não desiste fácil das coisas - desligou a Encarta em Outubro de 2009 depois de 16 anos de insistimentos. A Wikipedia, por outro lado, tem mais de 13 milhões de artigos escritos em 260 diferentes idiomas. 

Em 1995 nenhum economista diria que o modelo da Wikipedia conseguiria vencer o modelo vencedor da Microsoft. Mas, por alguma razão, os anônimos homeless da Wikipedia venceram de lavada os MBAs da Microsoft.

Quando eu comecei a falar sobre QUEBRA TUDO eu imaginava que um dia poderíamos viver em um mundo onde tudo se misturaria em uma grande salada onde não conseguiríamos mais distinguir lado pessoal do profissional, espiritual do material, amigos de colegas, família de estranhos, escritório de casa, comércio do social. Sem preconceitos, sem muros, sem hierarquias, sem compradores e vendedores, todos trabalhando juntos por um bem comum que envolva todos os envolvidos. 

Eu acredito que estamos entrando nessa fase. 

Por isso, eu quero lançar a seguinte inciativa para 2010: "Iniciar uma rede virtual de profissionais que possuam um profunda vontade de colaborar uns com os outros para fazer negócios do bem juntos". 

Eu sempre fui grande admirador do Rotary, Lions e outras comunidades secretas ou nem tão secretas assim onde um grupo de pessoas com conhecimentos complementares se reunem para melhorar suas comunidades. Eu quero começar algo assim em 2010 com uma pegada tecnológica, moderna, com um mínimo de premissas básicas, sem qualquer tipo de rituais, manuais de instalação, simbologias etc. 

As minhas premissas para começar são:

1. Juntar pessoas com conhecimentos complementares.

2. Todo cidadão que participa TEM QUE INDICAR um negócio para outro membro da comunidade dentro de um determinado período de tempo ou é banido do grupo. 

3. Os negócios a serem realizados, sempre que possível, e se possível, tem que ter a ver com a construção de negócios que em um determinado momento terão o poder de obsoletar o status quo. Ou seja, o objetivo é construir WIKIPEDIAS e não ajudar as Microsofts da vida a construir suas encartas falidas. O negócio não é ajudar quem está por cima a se manter por cima, mas construir novas fontes de riqueza que eventualmente irão obsoletar as atuais e mesquinhas fontes de riqueza.

Em outras palavras, eu quero construir uma espécie de iniciativa de marketing multi nivel (do bem e eticamente correta) misturada com princípios do Rotary misturados com o princípio de obsoletar o status quo com a produção de novas riquezas, novas pessoas, novas estruturas, uma nova esperança. 

Quem está afim de participar?

Todos funcionários com metas.

Todos os funcionários da sua empresa vão entrar em 2010 com objetivos pessoais colocados em um papel?

30/12/2009

Departamento.

Qual departamento da sua empresa precisa de uma destruição criativa?

29/12/2009

Marketing para Pequenas Empresas.

Quais são as TOP10 mais importantes perguntas de marketing que toda pequena empresa precisa responder?

40 anos!

Jordaozinho
O segredo de manter a mente e o corpo jovem é ser voluntário!

Eu nasci no dia 29 de Dezembro de 1969 na Maternidade São Paulo em Sampa, mas quase fiquei na versão beta. O meu nascimento foi um parto. Depois de várias longas horas de suor e lágrimas (da minha mãe), fórceps de itu, e aplicação de todo tipo de técnicas de parto, eu finalmente vim ao mundo. Aparentemente eu não estava muito afim de nascer, mas no final do dia eu dei o braço a torcer (literalmente), e sai cuspindo sangue por todos os lados. 

O meu pai chama-se José Lauro, minha mãe Maria Stela, José e Maria. Eu tenho que confessar, desde sempre eu tenho complexo de salvador da pátria e de mártir da independência. 

Meus pais eram (são) muito religiosos, e desde sempre me fizeram frequentar "por livre e espontânea vontade" às missas da igreja de domingo e cumprir todo o ritual que um filho de pais membros ativos de uma comunidade religiosa de bairro de classe média de São Paulo tem que participar. Quermesses, campanhas de agasalho, encontro de casais, encontro de jovens, procissões (eventualmente vestido de anjo ou apóstolo), bingos pastorais etc. Por conta de toda essa panacéa eu acabei por admirar e me emocionar com a história de Jesus Cristo. Eu não gosto de igrejas, nenhuma delas, mas isso nunca me impediu de admirar seus fundadores. Eu sempre achei o máximo ver aquele cara simples e bondoso morrer por uma causa, fazer o sacrifício de se matar pelos amigos, fazer a bondade mesmo àqueles que lhe faziam alguma maldade. A história de Jesus, e depois de vários outros mártires e heróis de diferentes culturas, crenças e filosofias, sempre me marcaram muito e serviram de guias para me ajudar a fazer as escolhas que fiz por toda a vida até agora. 

Sempre me achei meio deslocado de tudo, sempre achei a grande maioria dos papos muito cabeças ou muito idiotas, sempre questionei as coisas, os professores, os colegas, os pais, sempre fui rebelde, revoltado, diferente, de lado. 

Hoje, amanhã ou ontem - depende de quando você estiver lendo esse texto - é o meu aniversário de 40 anos. Caramba, 40 anos! 

Quando era criança existia uma expressão muito usada pelos quarentões que dizia "A Vida começa aos 40 anos de idade". Provavelmente a geração Google nunca tenha ouvido falar dessa expressão, e se ouviu imagino que não esteja muito afim de seguir tal conselho. Qual jovem de 20 e poucos anos nos dias de hoje tá afim de esperar 20 anos para começar a viver? Provavelmente nenhum. Nós queremos resultados imediatos, agora!

A grande verdade é: a vida começa aos 40 para os caras que se prepararam nas décadas anteriores para aguentar o tranco do que vem por aí. 

Talvez essa expressão tenha sido cunhada a partir da cérebre frase de Martinho Lutero que definiu os caminhos da vida nos anos 1500 da seguinte maneira, "Se você não for bonito aos 20, inteligente aos 30, esperto aos 40, rico aos 50, você não será mais." 

O meu nascimento, entretanto, não enxugou as lágrimas da minha mãe. Até os 30 anos de idade eu fui o capeta. Tanto quanto Lutero, eu roubei Bíblia em Bingo de Igreja aos 10 anos de idade, fui pego colando em prova na escola aos 12 anos, joguei ovo aleatoriamente na cabeça de pessoas que passavam na rua aos 13 anos, fui empresário da night aos 14 anos (com o lucro das festinhas que organizava comprava gibis, discos de vinil de heavy metal e punk rock, e me mantinha up-to-date no visual), fumei maconha aos 15 anos, namorei todo tipo de mulher - da patricinha na sala a maluca na cama, até maluca na sala e patricinha na cama -, fiz todo tipo de besteira que vocês possam tentar sonhar em imaginar com dinheiro, pessoas, comigo mesmo e com tudo que acredito; sequei as lágrimas da minha mãe aos 18 anos, ela simplesmente jogou a toalha quando me viu um eterno cabeludo, revoltado, e sem qualquer vontade de ter qualquer rumo na vida conhecida por ela. 

Entretanto, aos 19 anos, ajudei a montar a primeira loja de informática do Brasil, o primeiro web site de comércio eletrônico, a primeira operação de vendas de produtos de informática por catálogo e muito mais. Segui a risca o ensinamento de Lutero e aproveitei ao máximo a minha beleza jovem, ingenuidade e cara de pau. Um dia eu vou escrever tudo que rolou nesses tempos de jovem rebelde sem causa. Um livro orgulho para exorcizar os tempos de maluco beleza. Um livro para ser lido por aqueles que tem 20 e poucos anos de idade e buscam por alguma coisa que parecem nunca encontrar. E se tudo der certo, nunca encontrarão. 

Hoje termina a década dos trinta anos para mim. Eu supostamente saio dela muito mais esperto do que quando tudo começou dez anos atrás. Supostamente. 

O "Inteligente aos 30" de Lutero significa que eu teria feito até aqui todas as maluquices que alguém deseja fazer na vida, e agora estou consciente das minhas possibilidades, limitações, pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades. Supostamente agora eu tenho o auto conhecimento necessário para realizar plenamente o meu potencial. Supostamente.

Os útimos dez anos foram muito intensos. Tive a oportunidade de conhecer todos os estados brasileiros e todas as suas capitais. Eu palestrei para todo tipo de empresa em todos os tipos de situações e tamanhos imagináveis. Os artigos que eu escrevi até agora na vida aparecem em mais de 350 mil páginas na internet! Em todos os projetos de consultoria para os quais sou chamado recebo sempre carta branca para fazer o que eu bem entender. Por essas e outras sou eternamente grato a algumas dezenas de centenas de malucos empreendedores que me deram a oportunidade de esbravejar as minhas "viagens alucinógicas" para suas equipes no formato de consultoria, palestras e escritos. Sim porque para contratar um cara que tem um e-news chamado QUEBRA TUDO, uma empresa chamada BIZREVOLUTION, e um site onde não é muito fácil encontrar as coisas, precisa ser alguma espécie de maluco e herói para contratar.

Não existe nada mais gratificante na vida do que você ter a permissão e o direito de falar exatamente o que você quiser, sem qualquer restrição e censura de ninguém. Essa liberdade de expressão não tem preço, não tem dinheiro que paga, me realiza completamente. 

Nessas linhas eu escrevo o que eu quiser, e lê quem quiser. Eu nunca tive, não tenho e nunca terei respeito por nenhuma autoridade, legado, tradição ou costumes. O sentido de Segurança e Preservação das Coisas é uma invenção do ser humano. Não existe segurança no Universo! Nesse momento todas as estrelas e planetas estão viajando a milhões de quilômetros por hora rumo a dezenas de centenas de colisões. Nada, absolutamente nada no caos do universo traz qualquer lei de preservação ou segurança. A impressão de que o universo tem uma certa ordem é uma completa ilusão do ser humano. 

Porém, a falta de respeito as tradições é uma escolha pessoal que faço na vida e que não recomendo a todos seguirem o meu exemplo. Eu poderia estar muito mais rico, ter muito mais mulheres, carros, dinheiro, e amigos se adaptasse "um pouco" o meu discurso ao que as pessoas querem ouvir. Quisera eu ser um cara mascarado treinado para satisfazer os outros. Infelizmente ou felizmente eu nasci para falar o que as pessoas precisam ouvir e não o que elas querem ouvir. É assim que eu sou e assim que sempre serei. 

Gary Vaynerchuck, criador do Wine Library TV, o mais famoso programa de webTV sobre vinhos do planeta comenta, "Eu sei que 12% de todas as pessoas que assistem ao meu programa na web param de assistí-lo no instante em que eu começo a falar gritando logo no início de cada episódio. Eu poderia mudar as coisas para reter esses 12% das pessoas. Entretanto, eu deixaria de ser eu mesmo se eu o fizesse; e eu simplesmente não tenho a mínima vontade de deixar de ser eu mesmo". 

Assista ao episódio 792 da Wine Library TV para você entender exatamente o que eu estou falando. Tradicionalmente falando, vinhos é um negócio "engomadinho" apresentado por pessoas "frescas" e cheias do rituais tradicionais. Vaynerchuck fala sobre vinhos usando camiseta sem marca, gírias, vocabulário politicamente incorreto e atitudes pouco convencionais. Gary não usa laquê no cabelo ou terno azul com brasão dourado no peito e lenço de seda saindo pelo bolso. Ele é franco e honesto como a proposta do seu programa se propõe a executar: "Mudando o mundo do vinho um episódio de cada vez". 

Com esse programinha "chulé" chamado Wine Library TV, Gary se tornou multi milionário. 

Entro agora na década do "Esperto aos 40" com uma energia indescritível. Me sinto cada vez mais forte, esperto, capaz, criativo, raivoso, lúcido e consciente. Para mim, ser bem sucedido na vida significa "poder viver um estilo de vida que te permita fazer o que quiser quando quiser". Hoje eu tiro uma terça-feira inteira da minha semana para ficar com os meus filhos sem qualquer remorso que estou matando um dia de trabalho. Fico com eles o dia inteiro quando quero, e me programo para trabalhar a noite quando eles dormem. A BIZREVOLUTION é uma empresa virtual. As pessoas que trabalham comigo trabalham de suas casas ou pequenos escritórios. A empresa é totalmente móvel, sem limites regionais. O telefone é VoIP, as pessoas que atendem estão falando com você da Bahia, do Rio de Janeiro, do interior de São Paulo sem você perceber qualquer diferença. A equipe se forma para executar, e se desmantela quando o projeto termina. A coisa toda não é perfeita, mas é humana, criativa e voltada para o Século 21. 

Chego aos 40 anos cheio de gás para mudar o mundo. Já dizia Michelangelo (ou alguém parecido), "O problema da vida não é você determinar metas difíceis e não atingí-las. O problema da vida está em você determinar metas fáceis de atingir, e conseguir atingí-las". Continuo com as minhas metas, sonhos e objetivos agressivos de sempre. Não estou contente com o Brasil, não estou contente com a educação nesse país, não estou contente com a maneira que as pessoas se tratam nesse país, não estou contente com a quantidade de oportunidades de primeiro mundo que se oferece para as pessoas desse país, não estou contente com a televisão brasileira, não estou contente com a maneira que os brasileiros vêem suas responsabilidades como cidadãos, não estou contente com a maneira que tratam as mulheres, crianças e minorias nesse país, não estou contente com a quantidade de preconceitos que ainda existem nesse país, não estou contente com o crescimento da participação das grandes multinacionais na economia do mundo, não estou contente com a participação do estado na economia e criação de oportunidades inovadoras, não estou contente com o número de pessoas que tem acesso a um computador e internet nesse país, não estou contente como as práticas de marketing, vendas e liderança que existem nas empresas brasileiras, enfim, sobram causas, fatos, oportunidades para meter o dedo na ferida e lutar por mudanças.  

Chego aos 40 anos de idade disposto a investir toda a minha inteligência para aumentar a riqueza do mundo e trazer o maior número possível de pessoas para um excelente nível de vida, e convencê-las de fazer o mesmo para outras pessoas. 

Como alguém já disse certa vez, "Não é possível ser bem sucedido em um país que não é bem sucedido". 

Hoje a noite, eu estarei celebrando o meu aniversário dentro de um outro aniversário. Hoje a família inteira vai rezar uma missa, e celebrar uma big festa para comemorar o aniversário de 80 anos da avó da minha esposa, que coincidentemente também nasceu no dia 29 de Dezembro, de 1929. 

Eu fico aqui falando das travessuras que fiz nesses quarenta anos, mas nada deve se comparar as travessuras que essa mulher teve que fazer para educar 9 filhos no interior miserável da Bahia dos anos trinta até cinquenta sem perder um único filho. 

É por isso que eu sou fã do Ser Humano!

É por isso que eu sou fã dos meus amigos, dos meus pais, irmãos, avós, tios, primos, conhecidos, cunhados, filhos, colegas, enfim, todos que me aguentaram até aqui, e de alguma maneira ou outra são responsáveis por estar inteiro no dia de hoje. 

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Jordaozinho1
 Jordaozinho2
Jordaozinho3
Jordaozinho4
   

25/12/2009

Por Você.

O que eu posso fazer por você?

23/12/2009

Tendências.

Quais são as três principais tendências do seu mercado para 2010?

22/12/2009

Revisão do Ano.

Você já fez ou vai fazer algum tipo de revisão anual de performance dos seus funcionários?

21/12/2009

A bússola das mídias sociais.

Bussola_Das_Midias_Sociais
 

Plano para 2010.

O plano para 2010 já está pronto?

18/12/2009

Se o Twitter fosse uma comunidade de 100 pessoas...

Twitter_Comunidade

 

Facebook Versus Twitter.

Facebook_Versus_Twitter
 

Entenda quem são os seus seguidores no Twitter.

Twitter

Encontrei uma ferramenta bacana para entender quem sãos meus seguidores no Twitter e como eles interagem com as minhas twitadas. O software se chama Ad.ly Analytics e tem uma versão grátis onde você consegue visualizar o engajamento dos seus seguidores, qual a porcentagem de homens e mulheres que te seguem, quando eles retuitam as suas mensagens e quem são os caras mais influentes que estão na sua rede.

A imagem acima mostra quem é quem entre os meus seguidores. Experimente também, Ad.ly Analytics

Como utilizar a mídia social dentro da empresa.

Como_Usar_a_Social_Midia
 

Eu quero fazer supermercado na web!

Confira a gravação completa da palestra que eu dei mês passado para os clientes da Ikeda sobre supermercado na web.

Webseminario Ikeda: Eu quero fazer supermercado pela Internet from IKEDA e-Commerce on Vimeo.

Gerentes para Líderes.

Quem ensina aos seus gerentes como serem líderes?

17/12/2009

Restaurantes.

Quais são as lições de negócios que existem em um restaurante que toda empresa deveria aplicar?

16/12/2009

WATCHMEN: Quem deveríamos chamar de heróis?

MUITO OBRIGADO a todos que estiverem presentes hoje na Livraria Cultura do Shopping Villa Lobos e a todos que acompanharam o HollywoodCEO: WATCHMEN pela web. Confira agora os slides que eu mostrei agora há pouco. 

A história de WATCHMEN é inspiradora demais. 

Vale a pena salvar a raça humana?

Em um mundo onde o mal é bom e o bom é mal, onde todos tem defeitos, quem deveríamos chamar de heróis?

As suas realizações até agora são raras ou insignificantes?

A complexidade dos negócios hoje em dia exigem que o líder dê autonomia para os seus funcionários. 

É possível liderar uma empresa onde as pessoas trabalham como querem, quando querem com quem querem? CLARO! Elas apenas precisam saber onde queremos chegar, quem faz o quê, e quais valores regem a cultura da empresa, certo?

Eu procurei responder essas perguntas durante a palestra, e espero que a turma tenha saido de lá com vários insights sobre como liderar em uma situação onde todos estamos céticos com relação aos líderes. 

WATCHMEN É QUEBRA TUDO!

HollywoodCEO: Watchmen

View more documents from Ricardo Jordao Magalhaes.

Essa Revolução será Twitada.

Ms

MUITO OBRIGADO a todos que participaram do web seminário O QUE TODO EXECUTIVO PRECISA SABER SOBRE MÍDIAS SOCIAIS (E OS FUNCIONÁRIOS JÁ SABEM) que aconteceu ontem. Modéstia a parte, eu adorei a apresentação. Tenho CERTEZA que aqueles que participaram tiveram a oportunidade de conhecer um ponto de vista novo e prático sobre as tais das mídias sociais. 

O evento foi gravado e está disponível para compra. Os materiais que eu mostro durante os web seminários estarão disponíveis apenas para quem participar dos eventos. 

Modéstia a parte mais uma vez, TODOS os sete web seminários disponíveis para venda estão muito bons. Sempre práticos, pontuais, agressivos, provocativos e que te levam a pensar, se mexer e realizar. 

Em 2010 será o ano de muitas realizações para mim. Eu vou investir na oferta de web seminários como nunca. 

VAMOS QUE VAMOS!

Ms1
 Ms3
 

Banking 2.0

Estou no Santander. Eu vim vender uma idéia empreendedora para a cúpula do banco. Tô me sentindo como o Bill Gates quando foi vender o DOS para a IBM.

image from http://www.bizrevolution.com.br/.a/6a00d83451bad569e20128765b2bd4970c-pi

Enviado de meu iPhone

Novos Negócios Velhos Clientes.

Quais iniciativas você vai colocar em prática em 2010 para aumentar os negócios dentro dos seus melhores clientes?

Watchmen: HOJE!

O HollywoodCEO: Watchmen é HOJE na Cultura do Villa Lobos ou ao vivo pela web. Quem for na Cultura vai concorrer a um sorteio de posters originais do Watchmen autografados por Dave Gibbons. O poster é MARAVILHOSO!

Vejo você logo mais na Cultura!

W1
 

15/12/2009

O futuro dos livros infantis.

Preparado? Então, respira fundo, e GO! Entre na viagem do futuro dos livros infantis. Confira a aplicação de um livro meclado com um iPhone, da MobileArt do Japão. Um futuro MUITO PRÓXIMO te garanto. Você compra o livro na livraria, faz o download do aplicativo via iTunes e GO!

Na verdade eu acredito que não sobrará espaço para o papel. Mas, a aplicação a seguir dá um certo fôlego para os livreiros pensarem em algo melhor. 

Estratégia de Mídia Social.

Logo mais as 15:00hs começa o web seminário O QUE TODO EXECUTIVO PRECISA SABER SOBRE MÍDIAS SOCIAIS. Confira um dos tópicos da discussão:

Midia_social

Social ou Anti-Social

A empresa em que você trabalha é social ou anti-social? (Social = Networking)

NotAntiSocial

Seja Generoso para Compartilhar!

Aqui vai a minha mensagem para 2010. Vejo você em 2010, com 40 anos, e começando tudo sempre de novo. Se preferir, faça o download da versão em alta resolução aqui

Que em 2010 você tenha ENERGIA para mudar o mundo. 

Que em 2010 você seja GENEROSO para compartilhar. 

QUEBRA TUDO em 2010!

14/12/2009

Marketing em 2009.

Qual lição sobre marketing você aprendeu em 2009?

12/12/2009

Como administrar uma empresa virtual.

Richard MacManus do ReadWriteWeb fala sobre como administrar uma empresa virtual. Assim que possível vou escrevinhar sobre o vídeo. Confira.

 

11/12/2009

7 Web Seminários para Renovar o Discurso da Sua Empresa.

Agora você pode comprar os web seminários da BIZREVOLUTION para assistir quando quiser, onde quiser e quantas vezes quiser.

São sete web seminários pontuais e práticos com questões fundamentais sobre Marketing & Vendas que precisam de atenção e renovação constante. 

Esses são os primeiros de muitos eventos que estarão disponíveis para você comprar a partir de agora. 

Eu tenho certeza que você vai gostar desses web seminários. São idéias práticas e modernas que vão direto ao ponto sem enrolação e embromation. 

Para comprar os web seminários envie um e-mail para webseminarios@bizrevolution.com.br. Cada web seminário sai por R$ 130,00. 

Estudar, Aprender, Praticar. Estudar, Aprender, Praticar. NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA.

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Ricardo

OS 7 WEB SEMINÁRIOS SÃO:

O (d)Efeito Gerente.

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 5 de julho de 2009

Veja como liderar pessoas sendo percebido como um gerente que se importa com os outros, e atinge os resultados.

Leia mais aqui

Como transformar o seu web site B2B em uma máquina de geração de demanda. 

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 5 de julho de 2009

Um web site bem construído irá transformar visitantes em fãs, fãs em clientes, e tornar os seus clientes os seus melhores vendedores. 

Leia mais aqui

A Criação do Plano de Marketing Centrado no Cliente.

Não conte com a fé para fazer os clientes chegarem até você, você precisa de um plano prático, assertivo e inovador. 

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 18 de Agosto de 2009

Leia mais aqui 

Como marcar reuniões usando o telefone.

Descubra como ser bem sucedido usando o telefone para marcar reuniões com clientes que não conhecem você. 

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 21 de Setembro de 2009

Leia mais aqui

Apresentações e Propostas Comerciais Matadoras. 

Veja como fazer uma proposta comercial e uma apresentação matadora que faz a diferença para ganhar o negócio. 

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 23 de Outubro de 2009

Leia mais aqui

Como converter indicações de marketing em oportunidades de vendas.

Aprenda quais são e como usar as atividades de marketing que ajudam a equipe de vendas a fechar os negócios. 

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 20 de Novembro de 2009

Leia mais aqui

O que todo executivo precisa saber sobre mídia social (e seus funcionários já sabem). 

Como usar a mídia social  para engajar clientes e funcionários para liderar os negócios. 

Apresentado por: Ricardo Jordão Magalhães

Gravado em: 16 de Dezembro de 2009

Leia mais aqui

Alguns depoimentos de quem já assistiu aos web seminários da BIZREVOLUTION:

"Foi um prazer participar do curso e estou com minha cabeça fervilhando de idéias. Isso quer dizer que o curso foi ótimo. É muito bom essa injeção de energia que você dá. O meu plano é fazer de um a dois webinars desse nível por mês." Fernando Emmanoel Borba

"A apresentação do Ricardo foi 10! Aprendi dicas que serão muito úteis na hora de escrever propostas para futuros clientes. Sentiu a confiança né? Obrigada Ricardo!" Ana Paula Lima

"Parabéns pelo web seminário, foi EXCELENTE. Aprendemos muito com você e iremos implantar uma série de inovações que você sugeriu. Estamos ansiosos para receber o e-mail com os materiais para aprofundarmos as discussões." Eduardo Gomes de Matos

"Eu gostei bastante do seminário. Bem preparado e com conteúdo original. Me ajudou a conceituar algumas coisas, me fez pensar em outras e me apresentou algumas dicas úteis para implementação de mudanças." Fabio Clark Gianini

"O parabenizo pela desenvoltura e condução do web seminário. O conteúdo com idéias práticas e diretas nos permite rápida avaliação para inclusão na rotina do trabalho!" Viviane Freitas, Fenyo & Cunha Advogados

"Gostei muito do webseminário e com certeza recomendo para outras pessoas. As suas dicas são muito valiosas, tanto nos webseminários, como nos textos do site. É realmente esse impulso que as empresas estão precisando. A CIM-TEAM é 100% fã da BizRevolution", Clarissa Fleck Monteiro, CIM-TEAM América Latina

"Gostei muito do curso porque ele orienta os profissionais a manterem o foco no cliente e não em seus produtos, foco em soluções de problemas e não em dizer o quanto a sua empresa é boa sem apresentar resultados, e melhor ainda, ensina a você gerar resultados! Eu recomendo!" Ana Paula de Magalhães, Machado & Cunha Advogados

Missão 48 - 120 caracteres.

A explicação da Missão 48 é tão curta quanto a próxima missão. A missão 48 é sobre você desenvolver um discurso sobre o que você faz que caiba dentro de 120 caracteres. 

Por que 120 caracteres? Para permitir que os seus conhecidos possam retwitar o que você faz dentro de um Twitter da vida. Para não confundir o cliente sobre o que você faz. Para forçá-lo a ser assertivo e objetivo. Para te ajudar a vender alguma coisa. 

Quanto mais você fala, menos você vende. 

Eu tenho duas ou três discursos de 120 caracteres que uso com os novos clientes. Alguns deles:

"Eu turbino o marketing e vendas que as empresas de serviços profissionais precisam para conseguir novos clientes."

"Eu ajudo as empresas de serviços profissionais a conseguir novos clientes"

"Eu tiro as pessoas da zona do conforto, empurro penhasco abaixo, jogo um sanduiche para subiram sozinhas".

Missão 48: Você em 120 caracteres. 

Marketing Multinível.

O que você sabe sobre marketing multinível? Você já teve alguma experiência com negócios de marketing multinível? Qual é a sua opinião sobre essa estratégia de marketing tão polêmica?

10/12/2009

Missão 47 - Aproximar as pessoas.

A missão 47 de 54 é muito simples. Você tem que praticar o princípio mais nobre da profissão de um Vendedor: aproximar duas pessoas que talvez precisem se conhecer. 

Vendas é sobre você ajudar pessoas a se encontrarem, empresas a se aproximarem de produtos e serviços que realmente as ajudam a prosperar. 

A missão é a seguinte: você provavelmente tem em sua lista de contatos algumas dezenas de conhecidos. MUITO PROVAVELMENTE um desses seus ilustres conhecidos PRECISA conhecer alguém que faz parte da sua lista de contatos, e vice-versa. 

Talvez você tenha um amigo nesse exato momento querendo abrir uma empresa mas não sabe por onde começar. Por outro lado, talvez você tenha um cliente que admira como empresário, e poderia servir de grande fonte de conhecimento para o seu amigo futuro empreendedor. 

A sua missão aqui é aproximar essas duas pessoas. Seja enviando um e-mail para ambas dizendo, "João, eu acredito que você precisa conhecer o José. José, eu acredito que você precisa conhecer o João. José faz isso, João faz aquilo. Eu acredito que vocês tem muito em comum e precisam se encontrar.", ou ligando para ambas e trocando os telefones. 

Se você já faz isso na sua Vida, PARABÉNS! Se ainda não faz ou nunca fez, COMECE AGORA! 

Se você já fez, FAÇA COM FREQUÊNCIA e CONSISTÊNCIA. Todas as semanas, todos os meses. SEMPRE!

Comece a olhar para as pessoas com o pensamento genuíno de querer ajudá-las a encontrar outras pessoas que possam ajudá-las. 

Pratique esse princípio TODAS as semanas, pelo menos 1x por semana. 

Veja alguns exemplos que aconteceram comigo nesses últimos dois dias:

Exemplo de e-mail onde eu apresento alguém para alguém:

"Grande Marcelo!!!

Beleza? Eu vou levantar o que eu tenho aqui sobre Las Vegas e te mando.

Já te adiantando, o Scodiero, ex-CEO da AMD, está assessorando a AVATAR no Brasil. Ele vai estar na CES e gostaria de te encontrar por lá para te mostrar a empresa e os produtos. O Scodiero está copiado no email. Sucesso para ambos!

Um grande abraço

Ricardo"

Exemplo de e-mail onde alguém quer me apresentar alguém:

"Prezado Jorge,

Conforme eu comentei em visita ao Kassai Café no último sábado, o Ricardo Jordão tem uma filosofia de trabalho muito parecida com a sua no que diz respeito a negócios feitos com honestidade, preço justo e buscando realização profissional e o sucesso da empresa focando no sucesso dos clientes.

Estou enviando este e-mail para coloca-los em contato, pois sei que boas oportunidades podem surgir para ambos. Espero que possam trocar informações interessantes e aumentar suas redes de relacionamento, se possível participe do Webseminario em anexo.

Forte abraço e sucesso!

Edney"

Esse tipo de coisa acontece comigo TODOS os dias. 

É dando que se recebe. Negócios é sobre NETWORKING! 

E NETWORKING é sobre O QUE VOCÊ TEM PARA DAR AOS OUTROS, E NÃO O QUE OS OUTROS TEM PARA DAR A VOCÊ!

Compreende a diferença?

Missão 47: Aproximar as Pessoas!


Pareto.

20% de tudo em todos os aspectos representa 80% de todo o resultado. O que você já fez na sua empresa para reverter com sucesso o Princípio de Pareto?

09/12/2009

Watchmen: Quem deveríamos chamar de Heróis?

Watchmen_HollywoodCEO
 

Missão 46 - Criação de uma Rede Social Interna.

Blogs, Twitter, Orkut, Linkedin, Ning, as redes sociais estão na crista da onda. As possibilidades são imensas. Nunca houve na história dos negócios ferramentas tão interativas e ágeis como as atuais redes sociais. E eu acredito que estamos na infância dessa história. Imagina como serão as redes sociais daqui apenas 3 ou 5 anos? 

Hoje as redes sociais são usadas para vender, promover produtos, realizar operações de SAC, receber produtos de volta, captar feedack de clientes, insights de prospects e muito mais. E aparentemente, o negócio tá funcionando em todas essas frentes. 

A Missão 46 da série de 54 é sobre você utilizar as ferramentas de redes sociais disponíveis para você criar uma Rede Social Interna para a sua empresa. 

Se você é daqueles que precisam de provas para se mexer, confira essa information: um estudo global conduzido pela consultoria Watson Wyatt, consolida a idéia de que as redes sociais são muito mais abrangentes do que o uso em propaganda e promoções. De acordo com a pesquisa, 65% das grandes empresas planejam usar o hype tecnológico do momento para melhorar seus processos internos de comunicação já em 2010. Foram entrevistadas 328 grandes corporations de vários países. O estudo completo está aqui.

Eu acredito que as redes sociais internas tem um papel destroier quando a questão é incentivar a colaboração entre os funcionários. 

Por exemplo, através de um Twitter corporativo o vendedor poderia twittar do meio da rua uma pergunta para o suporte técnico, "Ei, alguém sabe me dizer se o produto X é compatível com sistemas Y? Algum case de sucesso recente?!", ou o presidente da empresa poderia usar o Twitter corporativo para fazer anúncios rápidos, "Galera, ganhamos a conta do Santander!!! Vamos vibrar!!". 

As possibilidades são imensas. No Twitter Corporativo você poderia inclusive incluir fornecedores e até clientes. Todos colaborando para chegar a uma solução bacana para todos. 

Você já pode usar o Twitter nesse sentido imediatamente. Basta abrir uma conta grátis no Twitter e permitir o acesso apenas a quem tem uma senha. 

Se preferir, você pode utilizar um concorrente direto do Twitter que nasceu para o mercado corporativo chamado Yammer. O Yammer é privado, seguro, tem funcionalidades de busca, SMS, e-mail, messenger, e pode ser acessado do seu desktop. O Yammer é show, confira. Uma excelente alternativa para o Twitter. 

O Twitter for Business específico com funções corporates será lançado em algum momento no primeiro semestre de 2010. 

Se não gostou, você tem outras opções:

Co-op é uma ferramenta de microblogging que vai além das funcionalidades do Twitter. Ele permite a você trackear o tempo de trabalho dos colegas e compartilhar agendas, além é claro, twitar. E mais, é grátis. 

Outra excelente opção é o Cyn.in. Um poderoso software baseado na web que interconecta os seus funcionários em uma espécie de intranet-microblog. Ele armazena arquivos, tem funcionalidades de wiki, blog, e fóruns. Simplesmente sensacional!

NÃO TEM COMO FICAR DE FORA! NÃO TEM COMO DAR ALGUM TIPO DE DESCULPA FURADA PARA NÃO MONTAR UMA REDE SOCIAL INTERNA NA SUA EMPRESA!

Pára de enrolar e bota a turma para colaborar!

Saindo um pouco das ferramenas de microblogs, vamos para a MARAVILHOSA ferramenta de colaboração chamada Central Desktop. 

Central Desktop tem anos de estrada. Nasceu para ajudar as empresas a montar suas intranets, e hoje evoluiu para um sistema que cria intranets ultra interativas. 

O quê a Central Desktop oferece você só terá se trabalhar em uma das 500 maiores empresas do mundo que possuem 500 programadores para tocar uma intranet. 

Central Desktop conecta as pessoas, compartilha arquivos, gerencia workflows de uma maneira totalmente social. 

PARE DE TRABALHAR SOZINHO!

A adoção das ferramentas que eu estou sugerindo é relativamente tranquila. Muito simples. O MAIOR PROBLEMA está na resistência das pessoas em adotar essas ferramentas. Por incrível que pareça, eu mesmo vejo resistência na adoção de redes sociais internas por parte dos JOVENS. 

Os "jovens" inventam todo tipo de desculpas para não usar as redes sociais internas. As desculpas vão desde "ah, mais uma ferramenta...", "não dá tempo de documentar o que eu estou fazendo" e por ai vai, além, é claro, do tradicional medo de se expor para todos, "eu não quero ficar dizendo a todos o que eu estou fazendo", "eu não quero demonstrar a todos que eu não sei determinado assunto", "o que vão pensar de mim?", blá blá blá. 

Para essa situação temos apenas uma solução: o líder tem que entrar no meio e deixar CLARO qual é a posição e expectativa da empresa com relação a participação de TODOS. O líder deve cortar as asinhas em tempo real de todos aqueles que atrapalharem o bom andamento da rede social interna. TODOS tem que comprar a idéia. TODOS tem que usar. Nem que seja na base da ditadura. 

Ainda não existe um grande case de sucesso relacionado ao uso de redes sociais internas. Entretanto, existem centenas de casos de sucesso comprovado no uso de intranets pelas empresas. Eu acredito que podemos classificar as melhores intranets corporativas como redes sociais internas 1.0, e o que temos agora como a possibilidade de migrarmos para um ambiente 2.0. 

Missão 46: IMPLEMENTAR URGENTE UMA REDE SOCIAL INTERNA NA SUA EMPRESA!

Quando estiver no ar, nos avise, reporte os resultados, seja o primeiro a navegar nesse oceano azul. 

Revoluções para 2010.

Qual é a sua Revolução, e não resolução, para 2010? 2010 será o ano do lançamento da sua grande revolução? Qual pensamento revolucionário você vai perseguir em 2010?

08/12/2009

Lições de Negócios de John Lennon.

Lennon

John Lennon: Um sonho que você sonha sozinho é apenas um sonho. Um sonho que você sonha com alguém é realidade.

Como todo grande artista a frente do seu tempo, John Lennon e os Beatles tiveram que camelar muito até encontrar alguém que os aceitassem como eles eram. 

No início ninguém deu muita bola para John Lennon e os Beatles. Mas eles tinham carisma. Certa vez um gerente de uma grande gravadora foi com a cara deles e resolveu lhes dar uma sugestão, "Meus amigos, eu gostei de vocês, por isso vou lhe dar um conselho. Abandonem esse negócio de rock. Hoje em dia (1960) existem muitas bandas de rock no mercado. Se eu fosse vocês, eu trocaria as guitarras por pianos e escolheria a música clássica". 

John Lennon é o meu ídolo máximo na área da cultura, contra-cultura, artes, contra-artes e afins. Eu cresci ouvindo os Beatles, aprendi inglês ouvindo os Beatles, dei o meu primeiro beijo ouvindo os Beatles, o primeiro sexo ouvindo os Beatles, a primeira briga ouvindo os Beatles e sei lá mais o quê. 

O Revolution do nome BizRevolution vem da música Revolution dos Beatles gravada em 1968 e onde John Lennon invoca uma revolução sem violência, onde todos os indivíduos assumem a responsabilidade direta por seus atos, e pela falta deles. 

A introdução do livro QUEBRA TUDO trás a letra de Imagine misturada com a letra de Revolution. 

A influência dos Beatles em tudo que eu faço vai e volta, mas está sempre presente. 

Hoje, faz 29 anos que um FDP matou John Lennon pelas costas e interrompeu uma Vida de inspiração para milhões. 

Imagine o que John Lennon teria produzido para o mundo nos últimos  29 anos se não fosse pelo maluco que lhe tirou a Vida?

Todos os anos, desde 1980, eu procuro prestar algum tipo de homenagem a John Lennon; e vou continuar a fazer isso até me juntar a ele esteja onde estiver para arrepiar os céus. 

Hoje, eu quero falar de algumas passagens empreendedoras que rolaram durante a carreira de John Lennon. 

1. Ninguém faz nada sozinho, nem John Lennon. John Lennon fundou o grupo que deu origem aos Beatles, o Quarry Men. Ele era o líder, o vocalista principal, O cara. Mas quando conheceu Paul McCartney, ele mudou completamente a maneira de ver as coisas e a sua própria liderança. Ao invés de liderar a banda, ele dividiu a frente do grupo com Paul McCartney. O resto é história. 

John Lennon e Paul McCartnery formaram a melhor dupla de compositores da história da música popular.

Durante toda a carreira dos Beatles, independente de quem fosse o autor de uma determinada música, os dois simplesmente diziam que a autoria era de ambos. Foram quase dez anos de centenas de criações, e dezenas de sucessos.

Hoje é muito comum você ver os membros de uma banda apontarem todos os membros como compositores de uma música, mas quem começou essa história foi John Lennon. 

O quanto o mundo poderia ser bem melhor se as pessoas que o fazem não se importassem com quem irá levar o crédito por uma boa idéia?

Deixe o seu ego de lado, John Lennon deixou, junte-se a revolution. 

Todas as empresas chamam os seus funcionários de colaboradores mas os tratam como funcionários quando o assunto é receber o dimdim. TODOS que trabalham em uma empresa com fins comerciais TEM algum envolvimento. Entretanto, APENAS os vendedores ganham comissão. 

Quando isso vai mudar? Quando os colaboradores que colaboram com as vendas serão recompensados pela sua colaboração nas vendas?

2. Despeça os seus melhores amigos se for preciso. O Paul McCartney trouxe George Harrison, Lennon trouxe Pete Best - baterista e seu melhor amigo. Entretanto, Pete Best, não era best o bastante para continuar em uma banda chamada The Beatles. Ele era bom para a fase QuarryMen, mas fraco para a fase The Beatles. John Lennon não teve dúvidas, mandou Pete Best embora, e chamou Ringo Starr. 

Novos patamares, novos funcionários com novas habilidades. Uma lição fácil de aprender e difícil de implementar. 

O que fazer com os profissionais que ajudaram a empresa a chegar até aqui mas não servem para levá-la mais adiante?

Escola neles! Livros neles! Estudo neles! Caso contrário, rua. 

John Lennon era humano, e nem sempre foi tão severo com a mediocridade. Ele tinha um segundo amigo na banda, Stuart Sutcliffe - poeta, pintor e música medíocre - que ele teimava em manter na banda. 

Se não fosse pelo Sutcliffe pedir para sair, Lennon teria mantido o cara nos Beatles e talvez comprometido toda a sua carreira. 

Aqui, mas uma vez, fica a mensagem: cara, procure fazer o que você gosta de fazer e sabe fazer. CUIDADO para não se comprometer em negócios que não conhece. 

Beatles-4ever-logo
3. Gênios produzem, copiam, inventam, mixam. Os primeiros discos dos Beatles tinham músicas de outros caras. As primeiras músicas dos Beatles tinham uma batida similar a batida que já existia no rock. Mas nem por isso eles ficaram parados esperando pela surgimento de uma grande idéia. Eles produziam, produziam, produziam, e durante os quase 10 anos que ficaram juntos, a qualidade das composições foram ficando cada vez melhores. 

A evolução é nítida quando você ouve "Love Me Do" - primeiro sucesso dos Beatles -, e quando você ouve "Let it Be" - um dos últimos sucessos. 

Eles começaram com cabelo curtinho e terminaram com cabelo cumprido e barba. Eles começaram tomando Coca-Cola, e experimentaram de LSD a cocaína. Eles começaram se apresentando com roupas iguais e terminaram usando calça boca de sino e roupas da Índia. Eles tocaram rock, pop, heavy metal, fizeram música para criança, música para dormir, música clássica, música para desenho animado, músicas de 2 a 13 minutos de duração. Eles fizeram de tudo, experimentando todos os tipos de sons, e deram origem a dezenas de estilos de música popular. A única coisa que eles NÃO FIZERAM foi ficar parado e nadar no sucesso do passado. 

4. Os Reis do ié-ié-ié são os Reis do Marketing Viral. John Lennon era o engraçadinho da turma. Ele era cheio de tirar um sarro de todas as situações possíveis e imagináveis. Os reportéres iam para as entrevistas na esperança de captar alguma nova frase de efeito de John Lennon para publicar estampadas em seus tablóides. John Lennon inventou os paparazzis!

A mais viral de todas as frases de Lennon foi dita no dia 4 de Março de 1966, John Lennon disse, "O cristianismo vai sucumbir. Hoje nós somos mais populares que Jesus Cristo". A frase gerou uma grande onda de revolta contra os Beatles. Milhares de disco foram queimados, e até a Ku Klux Klan pediu a cabeça de Lennon. 

Outro grande viral da carreira dos Beatles foi a invasão da Beatlemania aos EUA em 1964. Fala-se muito que toda aquela mulherada que gritava feito loucas arrancando os cabelos no aeroporto eram mulheres contratadas pela EMI para chamar a atenção dos americanos. Se isso realmente aconteceu, os Beatles são os precursores do vídeo viral. 

5. You Beatles Tube. Os Beatles sabiam desde sempre que o vídeo teria um papel muito importante na disseminação da sua música. Foram os Bealtes que inventaram o video-clip. Foram os Beatles que filmaram pela primeira vez as suas turnês músicais para transformar em produto para venda. Foram os Beatles que tocaram pela primeira vez em um grande estádio esportivo (inclusive nem havia aparelhagem boa o suficiente na época para tanto. Tem gente que pagou e não ouviu nada). Como Elvis, os Beatles entraram para o mundo do cinema, e usaram a telona para espalhar sua música. Música, clips, televisão, turnês, camisetas, shows em estádio, os caras inventaram tudo.

6. Toda grande empresa precisa de uma Equipe de Staff Poderosa. John Lennon era um artista. Paul McCartney era outro artista. Harrison e Ringo também. Os caras chegaram onde chegaram porque conseguiram se cercar e atrair profissionais de incrível talento e percepção musical e de negócios. 

Brian Epstein, o empresário dos Beatles, foi o cara que descobriu a banda no Cavern Club e se dobrou para torná-los famosos. É de Epstein a idéia de todos os quatro se apresentarem usando ternos e não jaquetas de couro. Ele enquadrou John Lennon e enquanto esteve vivo era a liga que unia os quatro. 

George Martin, o produtor, gravou a grande maioria das músicas dos Beatles, e conhecia os quatro como ninguém. Ele foi o grande responsável por tornar as idéias malucas dos Beatles em realidade, como a mistura de músicas com sons do dia-a-dia que aconteceu no Sgt Peppers.

Os Beatles começaram a terminar quando Epstein morreu; a liderança que eles tanto precisavam começou a desmoronar. O cara da execução que mantinha o grupo com os pés no chão se foi. Idéia sem execução é apenas um sonho. Vale para os Beatles e para você. 

7. E, o sucesso é um grande mistério, que todo empreendedor desconhece sua origem. Dez em cada dez empresas não dão certo quando começam. Sete delas quebram. Três delas dão certo porque o empreendedor é flexível o bastante para se adaptar a realidade das coisas. 

O que faz um negócio prosperar? 

Ninguém sabe, e todos sabem. 

Continue lendo o que eu escrevo, continue lendo o que os outros escrevem, continuem estudando as histórias de outras pessoas, keep walking, um dia você descobre o quê é único e o quê funciona melhor para você. 

Certa vez, um repórter perguntou a Lennon, "A que você deve o sucesso dos Beatles?", John Lennon respondeu, "Se eu soubesse eu me tornaria empresário e começaria outra banda".

ALL YOU NEED IS LOVE!

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA.

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Us_vs_john_lennon
 

Preservar e Mudar.

O que deve ser preservado e o que deve ser mudado na sua empresa para 2010?

07/12/2009

Missão 45 - Yearbook.

Você sabe o que é um YearBook? 

YearBook ou Livro do Ano é um documento muito usado pelas escolas e faculdades americanas para celebrar o ano que passou. No YearBook os caras colocam as histórias, fotos e fatos que marcaram a vida dos estudantes nos últimos 12 meses. As vezes, o YearBook é produzido para formaturas, ou para celebrar acontecimentos específicos. 

Na web você vai encontrar centenas de fotos de YearBooks de escolas americanas onde você pode capturar idéias para compor o seu. 

A Missão 45 da série de 54 Missões Empreendedoras é sobre você fazer o Livro do Ano da sua empresa contando o melhor e o pior do que rolou no ano que passou. 

Se a verba estiver curta, faz um web site, ou um blog, até uma presentation tá valendo em formato ppt ou pdf se o negócio estiver russo (Russo, nos anos oitenta, significava POBRE. Hoje significa BRIC). 

Eu recomendo a você inclui as seguintes seções no seu YearBook:

1. Carta do presidente da empresa contando a versão dele sobre o ano que passou. 

2. Linha do tempo dos últimos 12 meses mostrando os pontos fortes do ano por mês. 

3. Página Pessoal para cada funcionário, onde você expôe o melhor do cara nesse momento. Nessa seção você deve incluir fotos pessoais do cidadão. Pede para as pessoas enviar fotos de quando eram criança. Arruma um scanner e mete bala. 

4. Na página pessoal eu sugiro a você incluir uma série de perguntas "cabeça" ou "comédia" que permitiria a toda a equipe conhecer melhor cada funcionário. Algumas sugestões de perguntas:

- Qual foi a coisa mais relevante que você fez na sua vida até agora?

- Qual é o livro, filme, arte que todos deveriam conhecer?

- O que você vai fazer antes de morrer?

- Como você vai mudar o mundo e contribuir para que as coisas sigam o caminho do bem?

- Qual foi o melhor conselho que você recebeu na sua vida?

- Qual frase você falaria no microfone para todo o planeta ouvir?

5. Página com a lista de prêmios pessoais e profissionais que a empresa ganhou durante o ano que passou. 

6. Página com a Missão, Valores, Números para o ano que passou e para o ano que se aproxima. 

7. Página em branco para os funcionários escreverem o que quisere. 

8. Comentários dos Funcionários. Você pode pedir para todos os funcionários enviarem frases que gostariam de ver publicadas no Livro do Ano. 

9. Frases de Clientes, Fornecedores e Comunidade. Talvez os seus clientes e fornecedores queiram contribuir com a idéia. 

10. Deixe a sua criatividade fluir. 

Missão 45, Livro do Ano. Quando o seu fica pronto?

A Evolução das Redes Sociais.

A primeira rede que eu entrei na vida foi a Typestry, a rede local interna da Brasoft em 1987, um sistema gringo excelente, tinha 2 cores, funcionava sobre computadores XT, não precisava de disco rígido. Na época não havia nem sonho de internet e nós usávamos a Typestry como usamos a web hoje. 

Nada se cria tudo se recicla. 

A Typestry tinha messenger, correio eletrônico, acesso a BBSs, documentos em uma espécie de intranet, era o máximo. Infelizmente os caras não tiveram dinheiro para virar quando a Novell apareceu e sucumbiram a velocidade das coisas. Eu lembro que usamos a Typestry até 1993 ou 1994. Todos ficamos muito sentidos quando chegou o momento de desligar a Typestry para trocar pela Novell.

Sinal dos tempos. 

Surgia o CC:Mail, e a possibilidade de enviar e-mails para fora, receber etc. 

Lá por volta de 1993 surgiu um cara chamado Mandic no escritório da Brasoftware e nós migramos para a BBS. Levantamos uma loja virtual em 1994, vendemos meia dúzia de softwares em três anos, e trocamos algumas mensagens naquela que era a primeira rede social com encontro mensais em pizzarias do Brasil. 

O resto é história. 

As_Redes_Sociais
 

Como consumidores organizados podem mudar o mundo dos negócios.

? 

Eu acredito que a mobilização de clientes em torno de causas sociais e econômicas, e em busca de melhores condições de compra é uma das próximas grandes tendências do mundo capitalista. Ainda mais no Brasil onde a grande maioria não se importa com nada além do próprio umbigo. 

Eu penso que a onda da organização de consumidores é uma bela saída para engajar os egoístas e não-politizados. Muito provavelmente a grande maioria das pessoas nunca venham a se engajar em algum tipo de causa ambiental, ou movimentos em prol de mudanças na sociedade. Mas, se houver a possibilidade desse movimento mexer diretamente no bolso deles (diga-se NÓS) por que não se engajariam?

Alguém aqui conhece alguma iniciativa brasileira em prol da organização de consumidores para exigir mudanças por parte das grandes empresas?

Algumas iniciativas brazucas são:

1. Preço Público: Projeto social, sem fins lucrativos, que visa oferecer à sociedade uma ferramenta robusta, inteligente e gratuita para o compartilhamento e a busca da melhor oferta de preços de produtos e serviços diversos. Não comercializa ou tem participação financeira em qualquer transação comercial. Visite o site dos caras aqui

A organização dos consumidores é uma bela opção para o consumo que nos consome

2. ReclameAqui. Belíssimo web site que realmente é acessado por aqueles que tocam o mundo corporativo. 70% das reclamações postados no ReclameAqui são resolvidas. 30% não. A líder em não resolver problemas ou não dar satisfação é a Oi Telecom. Sempre que detonarem você, publique no ReclameAqui. Isso me lembrou que eu preciso resolver o problema do Adriano Fernandes que comprou um web seminário da BIZ e não consegue assistir. A solução, sugerida pelo Adriano, é enviar a gravação do web seminário via pen drive. Ok, vamos fazer, estamos atrasados com isso. 

Se você parar para pensar, somos desorganizados como consumidores em vários sentidos:

Somos desorganizados para comprar remédios. Existe algum conhecimento nacional organizado sobre remédios? Estou com resfriado. Qual remédio comprar além daquele promovido naquele comercial babaca que passa na novela das oito? Ok, vou googlar o assunto. Para onde eu sou levado? Para algum web site de farmárcia manipulado por algum especialista em SEO. Ou, vou twitar o assunto, sou levado até um consumidor raso com alguma opinião emocional sobre o produto. Eu quero mais! 

NÃO EXISTE NENHUM PORTAL ORGANIZADO SOBRE REMÉDIOS FEITO POR CONSUMIDORES PARA CONSUMIDORES!

O mesmo se repete para todos os outros produtos e serviços que consumimos. 

Somos desorganizados para comprar serviços de telefonia. Eu imagino que todos vocês já notaram o quanto confusa é a propaganda das empresas de telefonia. Por que o negócio é confuso? Para dificultar a vida do cliente. Para fazer você se deixar levar pelo pacote que comprou e não se mover exigindo mudanças. Nos EUA o fantastico Overwhelming Offers organiza as melhores ofertas das últimas horas das melhores lojas para te ajudar a tomar melhores decisões. 

Não seria legal se houvesse um portal na web feito por consumidores para consumidores que organiza as promoções que a telefonia oferece de uma maneira que possamos entender melhor o que existe disponível?

O mesmo vale para todos os outros produtos e serviços. 

Dias atrás eu fiquei sabendo que 70% dos lucros dos bancos vêem da tarifa que eles cobram por transações bancárias. Não seria legal se houvesse um portal feito por consumidores para consumidores onde visualizamos organizadamente as informações sobre tarifas que diferentes bancos tem a oferecer nesse momento?

Somos desorganizados quando o assunto é comprar benefícios para as nossas empresas. As coitadas das pequenas empresas não tem a quem recorrer quando o assunto é pedir ajuda para comprar um plano de saúde, por exemplo. Nos EUA, um site chamado CorporatePerks se propõe a organizar os consumidores para ajudá-los a conseguir melhores negócios com os fornecedores. 

Somos completamente desorganizados como consumidores quando o assunto são assuntos que nos afetam diretamente.

Se 20% da população arrumar "tempo" para mudar essa mentalidade, podemos causar um incrível impacto positivo no mundo dos negócios, e consequentemente no mundo político e econômico. 

Quem vai tocar alguma iniciativa nesse sentido?

O que você pode aprender sobre liderança com WATCHMEN?

Watchmen3

Adivinha qual é o tema do próximo HollywoodCEO? Tá fácil: WATCHMEN! Dia 16 de Dezembro, na Cultura do Villa Lobos. Te vejo lá, para a última palestra HollywoodCEO do ano.

Eu escrevei sobre WATCHMEN em março de 2009 quando o gibi virou fime, caso você não tenha lido, confere aqui, "Odiar Watchmen é fácil".

Watchmen. 

Quem deveríamos chamar de heróis?

16 de Dezembro

Das 19:30 as 21:00hs. 

Uma das questões mais importantes do mundo dos negócios hoje é: Como liderar pessoas quando elas estão céticas em relação a nossa liderança como gerentes e chefes? 

Na próxima palestra da série "HollywoodCEO: Watchmen. Quem deveríamos chamar de heróis?", nós vamos explorar as possíveis respostas para essa pergunta tendo como pano de fundo as fantásticas cenas da versão de Hollywood para Wachtmen. 

Lançado em 1986, Watchmen é um gibi que mudou o mundo das histórias de super-heróis. Quando surgiu, às vendas de gibis estavam em declínio acentuado. As novas gerações não estavam mais comprando a história do cara que usa cueca vermelha em cima de um colã azul (Super Homem), ou do morcegão (Batman). 

Durante a palestra "HollywoodCEO: Watchmen", você será levado a repensar o papel do líder frente ao mundo incrivelmente complexo que vivemos hoje, onde as expectativas estão muito altas e exige-se muita transparência e autenticidade do líder. 

Se você é gerente de pessoas, e procura por uma saída para mexer com seus comandados, e liderá-los sem atrapalhar o trabalho deles, venha conferir uma visão completamente nova sobre liderança na palestra "HollywoodCEO: Watchmen. Quem deveriámos chamar de heróis?". 

A palestra acontece na Livraria Cultura do Shopping Villa Lobos com transmissão ao vivo pela internet. Para assistir pela internet faça a sua inscrição aqui. Você não precisa se inscrever para assistir ao vivo na Cultura, basta aparecer por lá com o corpo e a mente abertos. 

HollywoodCEO é uma série de palestras conduzidas por Ricardo Jordão Magalhães, fundador da BIZREVOLUTION, onde ele fala sobre a sua visão humana e inovadora sobre o mundo dos negócios tendo como pano de fundo o mundo do cinema. As palestras do HollywoodCEO misturam ética com risco, coragem com responsabilidade, tecnnologia com empreendedorismo.

FAÇA A SUA INSCRIÇÃO AQUI!

 

Revendedores.

Qual é a melhor maneira de encontrar revendedores para o seu produto?

06/12/2009

Cenas do Capitalismo.

O Ser Humano tem um sério problema: não troca até que o negócio quebra, e mesmo quando quebra, e ele troca, ele esquece a causa do problema, e volta a errar. 

A sociedade em que vivemos é destroier, para o lado bom da força e para o lado negro da força. 

Algumas cenas do capitalismo como conhecemos:

1. Não tem como morrer de fome nos EUA. Mesmo que você não fale nem YES em ingês. Nos EUA vocÊ não passa fome. Você sabe falar BigMac? Então pronto. Você vai conseguir se alimentar nos EUA sem problemas. O gráfico abaixo mostra luzes representando mais de 13 mil pontos de vendas de McDonalds que existem espalhados pelos EUA. O país dos gordos deve muito ao McDonalds. 

Photo (20)


2. Não alimente os pássaros! As fotos abaixo NÃO FORAM TRATADAS OU MEXIDAS - por incrível que pareça. As fotos mostram albatrozes mortos no Pacífico Norte.  As aves foram alimentadas com plásticos por seus pais, que voam sobre os mares em busca de comida para os seus filhotes. As aves confundem plástico com comida de verdade, e consequentemente matam seus filhotes. Dezenas de centenas de aves morrem de fome, toxinas e engasgos causados por essa fantástica dieta alimentar gerada pelos porcos humanos que detonam os mares como se fosse a privada das suas casas.

Photo (14)
 

3. Eu quero viver no primeiro mundo! A foto abaixo mostra um barquinho bem chulé carregando 84 africanos que estavam tentando invadir a Europa em busca de melhores oportunidades de vida. Note que a grande maioria dos malucos não está usando nenhum tipo de colete salva-vidas. Alguém aqui já andou de barco em alto mar? Cara, é doidera. Você não faz idéia do que "ondinhas" de 2 metros podem fazer com você, seu estômago e bom humor. O barco foi interceptado, e os doidos tiveram que retornar para o quinto mundo. Moral da história: ruim sem McDonalds, pior sem ele. 

Photo (18)
 

4. Chifres NUNCA MAIS! Todo homem tem pavor de ser chifrado, certo? Infelizmente, pesquisas mostram que 8 em cada 10 marmanjos serão chifrados em idade adulta no Brasil. A cena abaixo, depressiva que só, mostra Ta-Bo - engenheiro japonês - lendo gibi para suas bonecas infláveis sexuais, Ta-Bo tem mais de 100 bonecas infláveis que ele usa para sexo animal e companheirismo. Ele diz que ao contrário das mulheres de verdade, as bonecas infláveis custam pouco para manter, não enchem o saco, custam pouco para satisfazer, e não são infiéis. 

What Wonderful World! Você pode comprar TUDO!

Photo (16)
 

5. Remédio Capitalista! Faltam remédios, hospitais, escolas, respeito e o caramba a quatro em Uganda; mas Coca-Cola não falta. A infra para transportar remédios em Uganda é inexistente, mas a infra para transportar Coca-Cola é o máximo. 

Um por todos e todos por um? Quando?

Photo (17)
 

As cenas acima fazem parte da edição de Janeiro/Fevereiro da AdBusters. AdBusters significa CAÇADORES DE PUBLICITÁRIOS SAFADOS. AdBusters é uma comunidade on-line com revistas, eventos etc que reunem ativistas que mostram os estragos causados pela publicidade e marketing em todo o mundo, e sua posição sobre como resolver esse problema. 

Como salvar esse mundo da desgraça iminente? 

Bom, não podemos parar a venda de carros, não podemos evitar que os aviões voem, não podemos impedir que os países do BRIC se tornem desenvolvidos, e seus cidadãos entrem para o grupo de cidadãos do mundo capitalista. 

O que podemos fazer, eu acredito, é consumir conscientemente. Produzir MAIS do que consumimos. Poduzir, se possível, tudo que consumimos localmente. Escolha empresas locais, torn-se auto-suficiente, plante o que vai comer. Consuma just-in-time, consuma exatamente o que precisa. Compre estritamente o necessário. Deixe o Walmart gerenciar o estoque das tranqueiras que você precisa para viver.

Clim3
Clim
Clim2
  

Graphic Novels, a melhor maneira de contar uma história.

O amor que eu tenho pela leitura hoje é resultado do amor pelas histórias em quadrinhos quando era bebê. Se fosse pelo Machado de Assis que tentaram me fazer engolir na escola com 8 anos eu não estaria aqui hoje. 

Ok, Machado de Assis é o máximo do máximo para os intelectos de plantão. Mas não para uma criança de 8 anos de idade que se sentia fascinada por ficção científica, heróis, amor, paixão, cores e agilidade, Machado era meio ultrapassado e lento. 

Eu sempre li histórias em quadrinhos. E hoje estimulo como maluco os meus filhos a lerem gibis. Na verdade gibis e livros são as únicas coisas que compro para eles. Deixo os brinquedos para a mãe, avós e agregados. 

Nas últimas décadas, os gibis ganharam um gênero destroier chamado Graphic Novel, ou Novela Gráfica. Graphic Novel é uma espécie de história em quadrinhos com teor adulto. As vezes fantástica, as vezes filosófica, as vezes assustadora, todas as vezes simplesmente maravilhosas.

Eu tenho que admitir que venho lendo graphic novels como nunca. Primeiro porque o número de obras aumentou geometricamente nos últimos anos. Segundo porque a disponibilidade de quadrinhos em terras brasilis é intensa. As bancas são como crack para mim. Tem tanta coisa boa e nova que eu nem sei mais o que comprar e ler primeiro - não vejo a hora do Kindle ganhar uma versão colorida onde eu posso ler gibi digital portátil. 

Deixa eu compartilhar com vocês alguns dos melhores "livros gráficos" que eu li em 2009. Não tem o melhor nem o pior. Todos são geniais e maravilhosos a seu modo. 

O desfile das novelas gráficas começa por The Umbrella Academy do brasileiro Gabriel Bá, cultuado lá fora, desconhecido em terra brasilis (para variar). O que você acha do mundo sendo salvo por crianças? O primeiro capítulo da Umbrella Academy em português acaba de ser lançado no Brasil, a venda na Livraria Cultura e Devir. 

Photo (10) 

Eu sou um grande fã de todas as publicações da VERTIGO. Tem o selo VERTIGO eu arrisco sem pensar. Um dos achados do ano foi a série ARMY & LOVE, graphic novel americana maluca e ultra crítica sobre a maneira americana de encarar uma guerra. Uma tragecômica história de guerra e amor.

Photo (9)

De repente o mundo foi tomado por um vírus que matou todos os homens e machos do planeta menos UM cara. Esse é o enredo por trás da fabulosa The Last Man, veja que na capa da edição deluxe, você tem uma citação do Stephen King dizendo que The Last Man é a melhor graphic novel que ele já leu na vida. 

Ah, não fica pensado que essas graphic novel que eu estou citando são meros gibis de 30 páginas. The Last Man, por exemplo, tem mais de 700 páginas em fomato grande. Em média as graphic novels citadas aqui tem 400 páginas. 

Photo (8)

Os gibis atuais também são uma espécie de graphic novels. Esse ano a turma da DC resolveu matar o Batman de novo. O fato é que os heróis tradicionais (Batman, Superhomem, Homem Aranha) não são mais relíquias intocáveis. A DC e a Marvel estão fazendo de tudo para manter esses tradicionais heróis a frente dos novos heróis do século 21. 

Photo (7)

O formato de graphic novel existe há tempos. Mas foi um cara chamado Will Eisner que impulsionou tudo que existe hoje. A narrativa "cabeça" de Eisner sobre a vida em Nova Iorque e os deslizes humanos trouxe uma seriedade ao gibi que abriu portas para todas as possibilidades. 

Slow Storm é um entre vários exemplos de graphic novel para ler e refletir. TODAS as páginas são lindíssimas. O texto é poético. A história é uma grande lição de moral. Bombeiro salva a vida de imigrante ilegal, e toda a sua maneira de ver o mundo muda a partir daí. Belíssima!

Photo (6)
 

Umbigo sem fundo é outra novela que é gráfica mas não tão gráfica como os exemplos acima. O gráfico é ultra diferente de tudo que você já viu, mas não é tão coloridão como um gibi tradicional. Umbigo sem fundo é leitura obrigatória para todo casal que esteja passando por algum tipo de crise conjugal. Umbigo sem fundo conta a história REALISTA de um casal que resolve se separar depois de 40 anos de casado. 

Os papos entre os personagens - pai com filho, filho com namorada - são hilários e você vai se identificar com os personagens como nunca. Parece história baseada em fatos reais. Umbigo sem fundo foi bastante premiada lá fora. 

Reparem que o livro gráfico foi publicado pela Quadrinhos na Cia, o braço de gibis da Companhia das Letras. Ou seja, se uma das principais editoras brasileiras lançou um braço para editar graphic novels no Brasil é porque o gênero tá bombando. 

Photo (5)

Little Nothings, o Sindrome do Prisioneiro é uma gráfica novel que mostra o personagem principal como um ser humano galinha (repara na capa). Eu comprei porque imaginei que a história seria sobre os encontros e desencontros do nosso dia-a-dia. Dito e feito. Little Nothings é uma espécie de Sielfeld dos gibis, uma versão moderna das histórias de Eisner sobre Nova Iorque. Sensacional!

Photo (3) 

Eu tenho que confessar que sou vidrado em histórias de guerra. Primeira guerra, segunda guerra, todas as guerras.A Busca e Eu Sou a Legião falam sobre a guerra de um jeito dúca. Simplesmente maravilhosas e super reais. 

A melhor graphic novel de todos os tempos sobre sobre a segunda grande guerra é a MAUS; o famoso gibi em preto e branco que mostra os judeus como ratos e os nazistas como gatos. Leia MAUS quando puder! E na sequência os dois petardos abaixo. 

Photo (2) 

Photo (1) 

Logicomix está sendo considerada como a MELHOR graphic novel de 2009. Eu ainda não terminei. É dúca. SIMPLESMENTE GENIAL! Tá aqui um livro para guardar pelo resto da vida. Logicomix é uma espécie de biografia do filósofo Bertrand Russel, tá louco, ANIMAL. O livro mostra Rusell criando suas filosofias de vida, e chegando as suas conclusões matemáticas de uma maneira maravilhosa. 

Graphic Novel é a melhor maneira de contar uma história justamente por isso. É possível pegar a vida de um cara complexo como Russel e transformá-la em uma história deliciosa como Logicomix. 

Até Machado de Assis eu leria se alguém transformasse seus petardos em graphic novel. 

Photo

Eu estou escrevendo esse post sobre Graphic Novel porque eu acredito que os quadrinhos são hoje uma arte empreendedora e alternativa de geração de riqueza.  

Eu espero que os jovens desenhistas ou roteiristas, livreiros ou editoras, se sintam inspirados em escrever, publicar e vender histórias em quadrinhos ao conhecer melhor essa arte GENIAL.

NÃO TENHA PRECONCEITOS. LEIA GRAPHIC NOVEL!

Falando especialmente aos criadores: busquem seus sonhos se for esse o caso; ao invés de esconder o seu talento atrás de algum computador em alguma agência de propaganda meia boca que tem por aí, crie a sua história e venda para alguma editora. 

Quem sabe você tem hoje na sua cabeça a próxima WATCHMEN, que dos quadrinhos ganhou o mundo, e as telas de Hollywood. 

Por falar nisso. WATCHMEN é o tema do HollywoodCEO do dia 16 de Dezembro. 

04/12/2009

Casas Bahia, Mãe Diná e o Varejo.

Quando eu disse aqui pela primeira vez em 2008 que a "bem sucedida" Casas Bahia estava a venda ninguém acreditou. Hoje de madrugada o Pão de Açúcar comprou a "enrolada" Casas Bahia. Em instantes rola uma entrevista coletiva onde o Abílio Diniz vai explicar a aquisição. 

A partir da aquisição da Casas Bahia o Pão de Açúcar vai se transformar em uma marca disponível para todas as classes sociais. Lembrando que o Pão de Açúcar já é dono do Sendas, Ponto Frio e Extra. 

Tô com pena dos fabricantes e fornecedores desse mega grupo de varejo. A balança do comércio vai pender para o varejo como nunca. Imagina o poder que os compradores do Pão de Açúcar terão nas mãos. E a concentração de marcas que vai rolar. 

Minha sugestão a todos os fabricantes: Sigam o exemplo da Apple: ABRAM SUAS REDES DE LOJAS PRÓPRIAS!

Se você for um micro-fabricante, a opção é você começar por uma uma micro operação de comércio eletrônico. 

NÃO FIQUE NA MÃO DO VAREJO. 

Os caras estão poderosos demais. O varejo está virando um grande monopólio. Isso é um grande perigo para a inovação e novos negócios. 

Applestore
 

As tendências da web para 2010.

Eu quero brincar agora de Mãe Diná, e listar abaixo as tendências webinianas que vão pegar fogo em 2010. Sinta-se a vontade para acrescentar as suas idéias:

Eu vou falar das coisas que vejo que movimentam bilhões de algumas coisas na web. Por exemplo:

- Web em Tempo Real. Porque estamos falando aqui do uso alucinógico das redes socias. Se fosse um país, a Facebook seria um dos dez maiores países do mundo. 

- Realidade Aumentada. Porque eu gosto dessa história e acredito que esse tipo de coisa vai mudar o mundo. ZERO de números. ZERO de relevância, mas vai pegar. 

- Cloud Computing. Porque toda computação do planeta ficará nas nuvens liberando as pessoas de terem a necessidade de carregar dados para cima e para baixo. Toda  indústria de tecnologia está investindo nessa. Milhões estão sendo gastos nessa história. 

- Monetização da web. Porque todo mundo quer ganhar dinheiro com a internet, que hoje, teoricamente, é grátis. 

- O Fim dos Links Patrocinados. Porque é a maior fonte de receitas da maior empresa de internet do mundo, a Google. Para mim, uma bolha.

- E-Mail Marketing 2.0. Porque é a principal ferramenta de marketing da era web. E continua relevante apesar dos spams - 86% dos emails enviados no mundo são spams. 

- Web Mobile. Porque o celular é o aparelho mais usado do mundo.

1. Web em Tempo Real. O Twitter, Facebook, a nova Orkut, Skype, Messenger, e o confuso Google Wave estão transformando as pessoas em poderosos repositórios de feedbacks.O Twitter for Business que será lançado em breve - e deve cair nas graças das empresas mais inovadoras - vai transformar a maneira que as pessoas colaboram. A tendência é que esse tipo de tecnologia leve as pessoas a exigirem respostas instantâneas as suas questões mais complexas. Quem entrar nessa vai exigir que seus emails sejam respondidos em 5 minutos. A propósito, você demora muito tempo para responder um e-mail?

Alguns exemplos de aplicativos bala para informação em tempo real:

Almost.at, aplicativo que agrega notícias de fontes diversas como Twitter, Flickr, YouTube etc. Existem vários softwares similares. 

Collecta, mecanismo de busca que se entitula o mais rápido na web quando o assunto é agregar conteúdo de redes sociais em tempo real. 

Happn.in, coleta e agrega as frases mais populares ditas no Twitter nesse exato momento. 

Livestream, vídeo ao vivo é uma tendência irreversivel. Eu quero te ver AGORA e não apenas ler o que você escreve.Coisas incríveis devem acontecer sobre vídeo instantâneo e web em 2010. O serviços relacionados a vídeo ainda estão na infância. 

Trendsmap, um mapa interativo do mundo que mostra as tendências dentro do Twitter ao redor do mundo. 

E muitas outras opções estão rodando por ai, confira mais algumas aqui

O quê eu gostaria que ganhasse uma versão instantânea é a transmissão da Copa do Mundo de Futebol na África do Sul. Tô curioso para ver como a FIFA vai lidar com a internet e a possibilidade de fazer streaming pela web. 

Outro software be legal que eu uso é o AroundMe, aplicativo para iPhone que localiza em alguns segundos endereços comerciais interessantes como hospitais, teatros, cinemas, farmácias, restaurantes esteja onde eu estiver aqui no Brasil. 

Eu uso muito o AroundMe, aplicativo para iPhone que localiza em alguns segundos endereços comerciais interessantes como hospitais, teatros, cinemas, farmácias, restaurantes esteja onde eu estiver aqui no Brasil. 

2. Realidade Aumentada. Eu acredito muito nessa maluquice chamada Realidade Aumentada. Eu já postei algumas coisas por aqui. É uma tecnologia nova, mas vai pegar. Eu acredito que alguém vai lançar algum tipo de aplicativo popular e público sobre Realidade Aumentada em 2010 que vai virar febre. Conheça Layar, um grupo de malucos investindo tempo e dinheiro para aumentar a sua realidade. 

3. Cloud Computing. A onda deixará de ser "computador pessoal" e passará a ser "nuvem pessoal". Google Docs, Intranets, Serviços Financeiros, Serviços de Marketing, Vendas, Projetos, Eventos, Comércio; está para surgir absolutamente todo tipo de aplicativo baseado na web que te permitirá a fazer absolutamente tudo de qualquer lugar a partir de qualquer máquina. 

15 dias atrás, do nada, deu pau no notebook Vaio. A Sony ainda tá avaliando o que aconteceu. O bicho fritou. O vídeo morreu. Apesar de estar usando esse Vaio diariamente há 18 meses, a minha vida não estava lá dentro, e sim nas nuvens. A interrupção do meu trabalho foi muito pequena. Absolutamente tudo que tenho relacionado a arquivos e aplicativos que uso diariamente está nas nuvens. Quando algo assim acontece eu consigo continuar a trabalhar em poucos minutos a partir de qualquer outro computador. 

4. A Monetização da internet. Não seria legal ficar rico sem sair de casa? Todo mundo quer saber como ganhar dinheiro na internet. Todo mundo quer saber como faturar no meio digital. 

Eu penso que em 2010 a estratégia do DAR para RECEBER vai se consolidar. 

Se você DER alguma coisa a um certo grupo de clientes, você vai conseguir RECEBER alto em troca. Essa idéia parece antiga na web, mas poucos a praticam - principalmente no Brasil. 

Uma vez que o marketing tradicional está com os dias contados, e o consumidor está cada vez mais consciente das estratégias que as empresas usam, a tendência é que esses clientes passem a cair menos no conto da propaganda, e assim passarão a exigir que as empresas PROVEM o seu valor antes de fechar qualquer negócio. 

Eu estou falando aqui do tal do modelo Freemium, onde você dá de graça a versão standard do seu produto e cobra pela versão sofisticada. 

Para os varejistas, a tendência chama-se comércio eletrônico com mobile e comércio social. 

Comércio elerônico não é comércio eletrônico, mas simplesmente comércio. Quem ficar de fora vai morrer. 

DICA DE EMPREGO: uma das razões que leva 80% das lojas do shopping mais próximo da sua casa a não investir em comércio eletrônico tem a ver com o fato do comerciante não conseguir encontrar um cara que entende de comércio eletrônico para liderar um projeto desses. 

Você gostaria de trabalhar no marketing da M.Officer, por exemplo? Prepare um projeto de comércio eletrônico e envie para o dono da M.Officer. Mostre como fazer, e diga que você quer tocar a coisa em frente como funcionário deles.

A propósito, é assim que se arruma emprego em empresas bacanas hoje em dia. Você imagina o que eles precisam, prepara a sua proposta e envia para quem decide. 

Ecommerce é um negócio que cresce mais de 20% ao ano no Brasil, e deve permanecer nesse patamar de crescimento até pelo menos 2012. 

5. O fim dos links patrocinados. A empresa que mais ganha dinheiro com a internet hoje chama-se Google. 90% do faturamento deles vem dos tais links patrocinados. 

Eu acredito que os links patrocinados são uma bolha, um negócio inflacionado que um dia desses vai explodir e levar muita gente para o buraco. 

Ninguém clica nesse troço. As agências e o Google mostram gráficos - que ninguém entende - onde eles mostram milhões clicando nos links patrocinados, mas a grande verdade é que essa ferramenta funciona para poucos. O custo benefício é muito pequeno e o retorno é idêntico ou menor do que o marketing de massa. 

Eu imagino que nesse momento o Google está tremendo de medo desse troço chamado Twitter. 

Eu ainda não vi nenhuma estatística do gênero, mas acredito que a queda no número de clicks em links patrocinados é diretamente proporcionou ao aumento do número de usuários no Twitter. 

Por que isso acontece? 

Porque o usuário que antes ficava vagando pela web atrás de novidades, hoje surfa dentro das redes sociais. Antes o usuário perguntava ao Google onde estavam as coisas, hoje o usuário pergunta ao Twitter, e recebe respostas automáticas de pessoas de verdade que além da indicação de fornecedores dão a sua opinião sobre esses fornecedores. 

Vê-se um movimento acelerado do Google no mundo corporativo em torno de monetizar os seus próprios serviços. O Google procura nesse momento por parceiros brasileiros para vender os aplicativos do Google Docs nas empresas de todos os tamanhos. Quem se habilita? Confira aqui

A Microsoft nadou de braçada durante 30 anos. O Google ficou 10 anos nadando de braçada com essa história de links patrocinado. Na minha opinião essa brincadeira está com os dias contados. 

6. E-Mail Marketing 2.0. Apesar de muitos especialistas estarem decretando a morte do e-mail como ferramenta de comunicação, eu acredito que o e-mail marketing tem muito para oferecer. Inclusive, E-Mail Marketing será o tema do primeiro web seminário da BIZ de 2010.

O fato é que poucos utilizam o e-mail marketing como poderiam utilizar. A verdade é que a capacidade de realização dessa ferramenta está ociosa. 

As ferramentas de gestão de email marketing evoluiram muito. O número de sistemas de e-mail marketing profissionais que permitem a você conectar informações hoje é incrível. Por exemplo, quando você clica em um link de um dos e-mail marketing que recebe da BIZ, o seu click é armazenado automaticamente em um sistema de CRM que está amarrado com o blog, com o Twitter e com as listas de pessoas que se inscrevem e participam dos eventos online da BIZ. Eu sei exatamente quantas vezes você clicou onde em todos os e-mails que recebeu da BIZ até agora. Além disso, toda essa informação estão disponível em um sistema de vendas que me permite cair de pau em cima de você. 

E-Mail Marketing não é spam. E-Mail Marketing pode e deve ser usado como a ferramenta principal de captura e geração de novos negócios para uma empresa.

Deixa todo mundo falar que o e-mail morreu. Não acredite nisso. Fique com o e-mail marketing. Teremos menos concorrentes.

7.  Mobile Web. 7 de cada 10 emails que eu envio das minhas contas de e-mail são enviados pelo iPhone. 7 de cada 10 twitadas são enviadas pelo iPhone. 70% do que eu leio no Google Reader eu leio no iPhone. É meio óbivo que o telefone vai dominar o acesso a internet. Como já falei semanas atrás, a indústria de apps para iPhone explodiu em 2009. As líderes e vendas de apps na Itunes vão faturar 400 milhões em 2009. 

Todos os nossos web sites TEM QUE TER uma versão mobile para facilitar a vida do usuário que está tentando visualizar o que você faz em uma telinha de telefone. 

Além disso, a indústria de informática vai empurrar centenas de modelos de netbooks para cima do mercado. 2010 é o ano em que o notebook e/ou netbook vai deixar o computador desktop definitivamente para trás. 

Milhões de brasileiro acessam a web via modens 3G. Inclusive, o número de clientes de internet móvel no Brasil tem tudo para superar a banda larga fixa nos próximos 2 anos. 


Guia.

Qual frase sobre negócios você considera tão poderosa que serve como guia para você?

03/12/2009

Exceção.

Você é uma exceção a regra? Qual regra?

02/12/2009

Foco.

Como saber se estamos focados demais (e deixando passar oportunidades) ou desfocados demais (e deixando escapar nossa especialização)?

BUSCA

Email Newsletter icon, E-mail Newsletter icon, Email List icon, E-mail List icon Assine o eNews QUEBRA TUDO!




Você já leu o QUEBRA TUDO?