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26/02/2010

Qual o segmento de internet com maior crescimento atualmente?

PERGUNTA: Qual o segmento de internet com maior crescimento atualmente? Games, sexo, vendas?

MINHA RESPOSTA: São vários, a internet é tudo. 

- Os aplicativos para iphone estão bombando. Você poderia fazer um, colocar em inglês e vender no mundo inteiro. Existe meia dúzia de pequenas empresas americanas já faturando 300 milhões por ano com a venda de apps para iphone de 5 dólares cada. 

- Comércio Eletrônico. Tá bombando, crescendo a taxas de 30% ao ano, inclusive no Brasil. E ainda assim, o comércio eletrônico representa 3% das vendas do comércio. Existe muito espaço para crescer, abra logo a sua loja virtual e não desista dela. 

- Sexo? Claro, qualquer coisa relacionada com sexo vende. O ser humano é um bicho, e sexo faz parte dos hábitos desse bicho. 

- Grandes fabricantes. Google, Microsoft, Oracle, Totvs, Yahoo, HP, Apple são mega empresas vendendo bilhões de seus produtos básicos e malucos por parceiros que complementam suas ofertas. Escolha um mega fabricante e pegue carona no seu sucesso.

- eLearning. Segundo a associação brasileira de elearning, mais de 1 milhão de brasileiros fez cursos pela internet em 2009. Estamos falando aqui de um mercado gigantesco embrionário e de grande potencial. Abra a sua escolinha na web o quanto antes. 

- Web 2.0 & Mobilidade. CRM baseado na web, agenda baseada na web, ERP baseado na web, BI baseado na web, a web vai abraçar tudo. A portabilidade é o futuro das coisas, a versão celular de qualquer aplicativo terá um grande futuro no presente. As possibilidades são imensas. 

Enfim, não faltam oportunidades fantásticas para você abraçar. 

Não perca tempo, GO!!

ARREBENTA!


Como avaliar se sou mesmo um bom profissional?

PERGUNTA: Como avaliar se sou mesmo um bom profissional?

MINHA RESPOSTA: Te dou duas sugestões. 

1a. Pedir feedback para todas as pessoas que interagem com você todas as vezes que você interagir com essas pessoas. Exemplo, reunião X com alguém sobre algum assunto. No final da reunião faça a seguinte pergunta para cada um dos participantes, "O que você achou da minha participação?"; reunião com cliente, pergunte "O que você achou da nossa reunião?"; reunião com o chefe, pergunte "O que você achou da minha participação?", e assim por diante, sempre toda hora, peça por feedback sobre o seu trabalho. 

2o. Estude a sua profissão ou posição dentro da empresa e estude quais seriam as MÉTRICAS DE PERFORMANCE que você deveria medir. Exemplo; # de contatos com clientes e taxa de conversão de propostas (se você for vendedor), retorno dos investimentos de marketing em vendas (se você for marketeiro), # de inovação e disponibilidade de serviços de TI (se você for um cara de tecnologia) e assim por diante. 

Métricas e Feedbacks, comece por ai. 

ARREBENTA!!!


Preços Públicos no B2B.

Uma empresa que vende produtos e serviços no mundo B2B deveria expor os seus preços publicamente na internet?

Che e os Maricóns.

"Sonha e serás livre de espírito, luta e serás livre na vida." Che Guevara

Você já ouviu falar no cara. Em 1960 um fotógrafo cubano o imortalizou no retrato mais reproduzido do século 20. Ele é o guerrilheiro revolucionário  mais famoso do mundo. No ano passado, 41 anos depois da sua morte, Gisele Bundchen desfilou nas passarelas de Paris usando uma calcinha tomada pela sua imagem. A belíssima Angelina Jolie tatuou o seu rosto em um lugar que ninguém pode ver, a não ser o Brad Pitt. Você provavelmente já viu o seu retrato estampado em milhares de camisetas de estudantes, bonés de baseball  e bonequinhos para crianças. O nome dele é Che Guevara, um dos líderes da revolução que mudou a história de Cuba para sempre. 

Che não foi nenhum Gandhi. 

Enquanto o líder indiano acreditava na Teoria da Não Violência para mudar o mundo - e de fato conseguiu ao libertar a Índia dos ingleses sem derramar uma gota de sangue, Che acreditava na Bala como Ferramenta de Mudanças - além da escrita, da palavra e da sua ética particular. 

Os mais críticos dizem que a Revolução Cubana liderada pelo triunvirato Che, Fidel Castro e Raul Castro matou 100 mil pessoas quando tomou o poder em Cuba, outros dizem que foram 200 mil mortos, e outros mais conservadores falam de 10 ou 20 mil. Sabe-se comprovadamente que Che assinou pessoalmente a sentença de fuzilamento de pelo menos 4 mil cubanos seguidores do regime que ele botou para correr. 

Che não fazia questão alguma de esconder as matanças. No seu discurso feito na ONU em Dezembro de 1964, ele disse, "Nós fuzilamos, e continuaremos a fuzilar o quanto for necessário". 

Quando eu era criança, eu tinha medo dos comunistas. Eu me lembro de alguém dizendo na escola ou na televisão ou em alguma reunião de família, que na União Soviética as pessoas tinham que dividir suas casas com outras famílias; do nada, no meio da noite, a polícia obrigava as famílias a dividirem suas camas com outras pessoas, e quem não topasse a parada era comido pela polícia comunista.  Esse mito circulava no Brasil na década de 80!

Imagine então o medo que tomou conta do mundo ocidental quando um grupo de guerrilheiros vestidos como militares mulambentos,  gritando hinos revolucionários, destronou políticos de gravata com terno branco e fala mansa em 1959. 

Mas nem todos ficaram com medo da revolução de Cuba. 

"Eu acredito que não existe nenhum país no mundo incluindo todos que foram colonizados, onde a exploração econômica e humilhação foram piores do que em Cuba, em parte devido as políticas dos EUA durante o regime Batista. Eu aprovei a proclamação que Fidel Castro fez em Sierra Maestra, quando ele justificadamente clama por justiça e pelo fim da corrupção em Cuba. Eu vou até mais longe: de alguma maneira a Era Batista foi a encarnação de um grande número de pecados por parte dos EUA. Agora nós temos que pagar por esses pecados. Com relação ao regime Batista, eu estou de pleno acordo com os revolucionários cubanos. Que isso fique bem claro.“ John F. Kennedy, Presidente dos EUA em entrevista para Jean Daniel, 24 de Outubro de 1963

Que fique também bem claro que eu estou falando o tempo todo sobre negócios,  marketing, comunicação, percepção e liderança. 

No dia 22 de Novembro de 1963 em Dallas, a céu aberto, os assassinos de Kennedy resolveram mandar um recado  a toda nação americana: "Aqueles que são contra a guerra do Vietnam ou a favor dos revolucionários de Cuba não tem nenhum futuro nos EUA". 

A ironia disso tudo é que Che e Fidel Castro não eram comunistas.  O comunista da época era o Batista, o ditador que eles derrubaram. Batista era apoiado de um lado pelo Partido Comunista de Cuba e consequentemente pela União Soviética, e do outro lado pelo pior dos EUA na figura de mafiosos e empresários americanos safados que vinham se aproveitando do espírito corrupto de Batista para roubar, assaltar e ganhar dinheiro em cima de uma ilustre e desconhecida ilha caribenha fincada no meio do Atlântico.

A história do Brasil não é muito diferente da história de Cuba. Nesse exato momento em algum lugar distante nesse brasilzão, você encontra algum político safado se vendendo para algum homem branco da pior espécie em troca de terras ou concessões para que o homem branco safado possa ganhar muito dinheiro a custas de oportunidades que vão deixar os mais pobres de fora. 

Che e Fidel Castro não eram comunistas, eles eram revolucionários. Eles não tinham rabo preso com ninguém, nem com EUA e nem com União Soviética. Por conta disso, eles eram imprevisíveis. E isso deixava todo mundo de cabelo em pé. Ninguém sabe ao certo qual será o próximo passo de alguém que não deve nada a ninguém.  A sociedade em que vivemos não gosta de gente assim. Mas é exatamente isso que faz de alguém um verdadeiro revolucionário, não ter rabo preso nem com a direita nem com a esquerda. O verdadeiro revolucionário tem rabo preso com a causa que tanto defende, com o objetivo que tanto quer atingir. 

O revolução de Che era sobre devolver a ilha para os pobres que foram obrigados a se submeter a trabalhar em sub-empregos para os invasores gringos apoiados pela ditatura de Batista.  

Che é tão cultuado no mundo inteiro quarenta anos depois da sua morte porque entre outras coisas, ele tinha apenas 30 anos de idade  quando venceu a revolução Cubana a frente de 200 guerrilheiros maltrapilhos e empreendedores contra o exército de 40 mil militares funcionários públicos de Batista.

O que você acredita que é mais importante na vida para fazer e acontecer alguma coisa?

Tempo, dinheiro ou energia?

Energia, é claro!

Energia, esse fator X que move as pessoas e as transformam em feras enlouquecidas e incansáveis rumo a um objetivo aparentemente impossível de se realizar para os maricóns meia bomba que eventualmente estão cheios de tempo e dinheiro.

Os guerrilheiros de Che e Fidel Castro passaram por todo tipo de provação no período em que se misturaram com a floresta no meio das batalhas com o exército. Apesar da falta de homens - e frente a possibilidade de enfrentar milhares de soldados do exército cubano apoiados por americanos e soviéticos  -, Che sabia que alguns guerrilheiros não tinham o espírito necessário para tocar a revolução em frente. Ele então reunia a tropa para sessões frequentes de deserção forçada. 

"Vocês terão outra chance como essa somente daqui um mês", dizia Che, "Se alguém tá afim de desistir, que desista agora. Dê um passo à frente , largue as suas armas, suas roupas e caia fora. A revolução que estamos fazendo aqui não é lugar para maricóns.". 

Empreendedorismo é para poucos. Empreendedorismo não é lugar para maricóns e suas desculpas furadas sobre porque não dá para fazer alguma coisa. Os maricóns não servem para empreender. Maricóns servem para trabalhar em lugares onde existem tempo e dinheiro de sobra. Maricóns cabem em grandes empresas com grandes escritórios onde é possível se esconder atrás de uma tela de 21 polegadas ou de um mega departamento por anos a fio até alguém notar que o maricón é um grande maricón. 

Uma pequena e média empresa não pode se dar ao luxo de ter maricóns no seu quadro de empreendedores. Se uma empresa com vinte pessoas tiver quatro maricóns, essa empresa tem 20% da sua força de trabalho com energia meia boca. 

O negócio é emparedar a turma a cada três meses e cortar fora todos os maricóns que atrasam a vida dos empreendedores que querem fazer a empresa avançar. Rapa fora com os maricóns! Empareda os maricóns!

Acredite, você precisa de energia. Energia leva ao tempo que leva ao dinheiro. 

"Nós fuzilamos, e continuaremos a fuzilar se preciso for". 

Visualize a situação. Che e Fidel ganham a revolução, chegam em Havana, entram no palácio do safado do Batista. 

O que eles deveriam fazer em seguida? Ligar para os juízes, advogados, deputados, vereadores, jornais, e polícia local para prender o Batista e sua turma de corruptos? 

Como isso seria possível se todos os juízes, advogados, deputados, vereadores, jornais e polícia local também faziam parte da rede de corrupção que mantinham o safado do Batista no poder?

Che fez o que todo brasileiro sonha em fazer:  ele emparedou todos os maricóns safados que roubaram a ilha durante 20 anos e passou fogo neles. Em 1959 ainda não havia uma consciência global sobre direitos humanos ou proteção contra corruptos e safados.  Hoje essa consciência já existe. Se um deputado safado em um país de terceiro mundo como Brasil rouba 100 milhões de reais do povo, o cara fica solto, não precisa devolver o dinheiro; o cara não perde o mandato, e muito menos é preso, nada acontece com o safado.  Nada acontece porque todos aqueles que fazem parte do poder tem o rabo preso com o cara, e então, o cara se livra. Che não queria que isso acontecesse com Cuba, então, ele decidiu empareder os maricóns e passar fogo neles. 

Nós aqui do Brasil temos uma imagem ruim de Cuba, Fidel Castro e Che porque - entre outras coisas - a revolução Cubana prejudicou gente poderosa que tem filiais no Brasil. A Igreja Católica Apóstolica Romana, por exemplo, perdeu o seu status de religião oficial em Cuba, e teve que devolver todos os bens que havia acumulado no país quando a revolução ganhou a guerra. Diferente do Brasil, onde somos levados a seguir uma determinada religião, em Cuba a escolha da religião é livre.  Como a Igreja Católica Apostólica Romana tem um grande poder no Brasil, sabe-se lá qual é a história que eles vem contando nas últimas décadas sobre Cuba. 

É muito fácil para nós da classe média alta de um país como o Brasil que nunca brigou por nada para ter nada dizer que o cara fez alguma coisa errada, entretanto, você precisa considerar as circunstâncias da época, a evolução do ser humano da época, e tudo que havia em volta. 

Até Che e Fidel Castro aparecerem no pedaço, Cuba não passava de uma ilhota desconhecida no meio do Caribe.  A América Central e o Caribe estão cheios de ilhotas e países como Cuba.  

Haiti, Honduras, El Salvador, Guatemala, República Dominicana, Panamá e tantos outros ilustres pobres miseráveis e desconhecidos são explorados e massacrados há décadas pelo homem branco que rouba dessa turma porque eles são exatamente isso: ilustres desconhecidos abandonados pelo mundo.

Quem entre nós liga para o futuro de Honduras, ou El Salvador ou ligava para o futuro do Haiti - até acontecer o terremoto recente? Ninguém. Quando ninguém se importa com gente pobre, quando a humanidade abandona os seus irmãos mais necessitados, o pior do homem branco vai até esses lugares e os transformam em um inferno maior do que já são. 

Se a revolução Cubana não tivesse explodido em Cuba, hoje os caras estariam tão ruins quanto o Haiti. O levante dos jovens estudantes revolucionários contra a corrupção, o capitalismo e o socialismo distorcidos por uma ditadura semelhante ao que temos aqui no Brasil, colocou Cuba no mapa e mudou a vida da ilha. 

Hoje nós temos a imagem de uma Cuba caindo aos pedaços. 

Muitos acreditam que a ilha caí aos pedaços porque Fidel Castro não passa de um comunista safado milionário que explora o povo ou mata a turma que é do contra. Mas não é nada disso. Fora o embargo dos EUA, o que rola por lá é uma questão mais filosófica:  Por que viver em uma sociedade que valoriza aqueles que tem dinheiro para trocar o carro todos os anos? Por que viver em uma sociedade onde a muher mais bacana é aquela que troca de geladeira todos os anos? Por que viver em uma sociedade onde a melhor criança é aquela que tem mais Barbies ou mais cartuchos de videogames? Por que eu deveria viver em um lugar onde TER é mais importante do que SER? 

Eu sou capitalista. Não me entendam mal. Eu sou a favor do Individualismo, da Liberdade total de cada um de nós ir e vir, do Empreendorismo e da Filosofia da Energia.  É por isso mesmo que não é possível negar  - como John F Kennedy fez - o valor dos ideais pelo qual Che viveu e morreu. 

Na estrada rumo a Havana, praticamente vitoriosos da guerra da revolução, passa por Che um carro esporte conversível vermelho e branco último tipo lotado de seus guerrilheiros, "Ei Che, ganhamos a revolução, vamos invadir Havana!", gritaram os guerrilheiros em disparada, Che então pede para o motorista do jipe meia boca em que ele estava para acelerar e alcançar o carro esporte.  Depois de uma certa perseguição, Che desce do jipe e vai até os guerrilheiros felizes da vida no carro sem capota. "Onde vocês conseguiram esse carro?", "Nós pegamos da casa do chefe de polícia de Santa Clara" respondem os guerrilheiros, "Então vocês vão até lá devolver.  Nós não estamos fazendo essa revolução para vocês entrarem em Havana dirigindo um carro roubado. Voltem para Santa Clara, devolvam o carro, e entrem em Havana a pé.". Os guerrilheiros deram a meia volta com o carro e voltaram para Santa Clara. 

A sociedade em que vivemos é construida todos os dias por homens brancos corruptos em busca de uma oportunidade de explorar os esquecidos,  por maricóns a procura de sombra e água fresca em um local onde ninguém cobra muita coisa deles, e por empreendedores revolucionários que vivem e morrem  pela oportunidade de mudar para melhor a vida das pessoas. 

Quem é você? 

Você é um maricón, um homem branco safado ou um empreendedor?

Qual é a sua revolução?

Você tem alguma? 

"Aqueles que não tem coragem de morrer por uma causa, não merecem viver." Martin Luther King. 

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

25/02/2010

Plano de Marketing para uma microempresa.

PERGUNTA: Ricardo, tenho uma microempresa e queria saber qual a estrutura deve ter um Plano de Marketing realmente funcional? O que é importante ser de fato pensado e escrito? by mrabello

MINHA RESPOSTA: Escrever nunca é demais. Quanto mais você escreve, mais você consegue enxergar o passo a passo do que tem que ser feito. 

Portanto, a dica que eu te dou é: comece com um Plano Básico, depois passe para o Plano Intermediário e depois para um Plano Premium com 50 itens diferentes que vão desde a Inteligência de Mercado, Concorrentes, Posicionamento, 4Ps, Análise Financeira, Vendas, Fluxo de Caixa, Pessoas etc. 

Para começar, o seu plano básico tem que caber em uma única folha e responder de forma assertiva as seguintes perguntas:

- Quem é o seu cliente ideal? Se vamos fazer marketing, que seja para capturar a menina mais bonita da festa. Você tem que visualizar no papel o cara que você quer ter como cliente. Você quer falar com o dono da empresa? Existe o dono com cabeça do século 18 e o dono com cabeça do século 21. Qual é o comportamento do cara do século 21 - se for esse o seu cliente ideal? Você precisa responder a essa pergunta para a partir daí conseguirmos criar as peças de comunicação e pensar nos diferenciais que os seus produtos e serviços devem ter. 

- Qual é o diferencial matador da sua empresa, produto ou serviço? Levando em conta quem é o seu cliente alvo, qual é o diferencial dúca que você tem que ter? Aqui tem que haver uma pesquisa básica sobre a concorrência, sobre o modus operandis do cliente, a sua capacidade de entregar algo superior a galera, e, muita CRIATIVIDADE. Algo "superior a galera" não precisar ser necessariamente o novo iPhone, mas uma nova abordagem de vendas, principalmente de vendas. 

- Como vamos gerar demanda? Dê preferência para o "tudo web". Estima-se que 90% das compras B2B começam na internet. Então, um site bacana com blog com twitter com linkedin com e-news com vídeo com web eventos com artigos com parceria com outros sites ++++ o trabalho de um vendedor ou de um canal de distribuição TEM TUDO com qualquer coisa que você tenha a vender para uma outra empresa. Aqui você tem que pensar sobre o que o vendedor vai falar no telefone; o que será escrito no folheto que vamos enviar para o cliente aprender sobre algo; qual será o tema de um evento que consegue prender a atenção do cliente etc. Tudo em marketing é realmente complicado e requer muita dedicação e concentração para conseguir criar algo diferente do que o concorrente oferece, mas é possível. 

- Quem vai executar o diferencial matador? Quem será o responsável pela execução do(s) diferencial(is) matador(es) que você imaginou? Se a sua promessa é sobre responder e-mails em 10 minutos, quem será o responsável por assegurar que essa promessa será cumprida? Você não precisa ser um freak control sobre tudo, mas você precisa voltar a atenção dos soldadinhos para a execução fenomenal de duas ou três coisas.

- Quais são os números críticos? Quer dizer, quanto você tem que vender para pagar as contas? Quantas atividades de marketing e vendas serão necessárias para o cara comprar de você? Quantas propostas precisamos ter para conseguirmos fechar a primeira proposta? Quantas ligações teremos que fazer até conseguir falar com o primeiro possível cliente? Quantas horas cada um dos membros da equipe irá se dedicar a cada uma das funções importantes? E por ai vai. É importante você ter os pés no chão nessa questão. Não é porque dois caras falaram que vão fazer negócios com você, que eles realmente irão no prazo que você quer. TUDO leva muito mais tempo do que imaginamos. Portanto, se você conseguir VISUALIZAR a realidade das coisas e se dedicar a destrinchar os números da coisa toda, você vai conseguir visualizar o faturamento possível. 

ARREBENTA!!!


1.000 seguidores no Twitter é o mesmo que um cadastro inchado que não serve para nada?

PERGUNTA: Ricardo, quantidade ou qualidade? 1.000 seguidores no Twitter é o mesmo que um cadastro inchado que não serve para nada?

MINHA RESPOSTA: Estima-se que a cada twitada que você dá no Twitter você consegue a atenção de 10% dos seus seguidores. 

Se eu for seguir essa conta, e levar em conta que alguns seguidores lêem muito mais do que a média, eu estimo que 30% dos meus seguidores lêem as minhas twitadas.

A Qualidade supera a Quantidade em praticamente TUDO na vida, e no banco de dados não poderia ser diferente. O que vale no mundo dos negócios é FALAR com as pessoas, e não enviar coisas para elas. 

Cadastro inchado, cadastro obsoleto ou cadastro caduco tem a ver com o fato de você NÃO ESTAR CONVERSANDO com o seu cadastro. Quem NÃO CONVERSA com o cadastro, acaba por caducar o próprio cadastro. 

ARREBENTA!!!


Vamos emparedar os maricóns!

PERGUNTA: o que vc acha do chefe que não demite, delega a outros? quero a verdade

MINHA RESPOSTA: É terrível, coitado. Mas os medos são muitos. 

Medo de ser atacado por algum maluco que vai perder controle emocional da coisa toda, medo de entrar em conflito com o funcionário pela falta de argumento para demitir (poucos são os chefes que tomam nota dos pontos positivos e negativos dos seus funcionários) até o medo de ser processado por alguma lei trabalhista que ele desconhecia. 

Tem um filme em cartaz nos cinemas nesse exato momento que trata desse assunto. O filme chama-se "Amor sem Escalas". No filme, George Clooney faz o papel de um profissional contratado pelas empresas para demitir os seus funcionários. Eu já assisti ao filme e recomendo. É uma tragédia cômica sobre o mundo moderno em que vivemos. É uma piada, meio non-sense, mas vale a pena. 

O ponto é que na hora da demissão podem acontecer uma série de troca de palavras que podem levar o empresário a se complicar. 

Se a moda é profissionalizar tudo, por que não profissionalizar a demissão?

Além disso, as pequenas e médias empresas não podem se dar ao luxo de carregar maricóns (eu falei sobre isso na palestra sobre o CHE). 

Quando uma pequena empresa com 10 funcionários tem 2 maricóns, a empresa tem 20% da sua força de recursos humanos jogando contra. Tem que emparedar os maricóns e um abraço. 

Se tivermos na empresa uma pessoa melhor preparada para demitir alguém, que seja essa pessoa. O importante é que seja feito da maneira menos dramática possível. Eu não conheço NINGUÉM que se sente bem em demitir uma pessoa. Se o chefe não se sente a vontade com isso, beleza, delega para alguém mais sangue frio, sereno e preparado. 

ARREBENTA!


CHE: Lições da Revolução.

MUITO OBRIGADO a todos que estiveram presentes ontem na Livraria Cultura do Shopping Villa Lobos ou pela web durante a minha palestra sobre o CHE no HollywoodCEO. 

Os slides da palestra estão disponíveis logo abaixo. O áudio estará disponível dentro da BIZREVOLUTION assim que a bicha entrar no ar.

Confira alguns comentários de quem assistiu a palestra ontem pela web:

Q: seu trabalho alcança pessoas q jamais poderiam assistir uma palestra dessas...são pequenas atitudes como essa que mudam países inteiros...Parabéns ...Antenor/MS[Antenor Silva]

Q: Parabéns![Claudiomar Cunha] 

Q: Ouvir a opnião de um incorfomado nem sempre influência para o bem! Sua conduta de vida incorformada consegue nos constranger a melhorarmos a cada dia... obrigado por tanta influência (+) continue quebrando tudo![Wladson Sidney] 

Q: Legal pessoal, vamos "bombardear" as pessoas de idéias e concientizar a sociedade de que as mudanças náo ocorrem no sofá em frente á uma mídia medíocre, mas sim no amadurecimento de idéias e na organização de ações que levarão o Brazil e o mundo á ter mais  dignidade e educação á todos. (náo existe a possibilidade de democracia em um pais analfabeto e sem cultura!)[Maxwel Martyniuck] 

Q: Sou tb um revolucionário! Moro em um país lento(como já afirmou no seu site e concordo!) e não é fácil ser por cá um empreendedor. Vou lhe enviar um e-mail para falarmos mais e quem sabe estabelecermos uma parceria. Obrigado pela palestra de borla (free)! Abs![Fabrício Ottoni] 

Q: Ola ricardoParabens pelo trabalho..[Antenor Silva] 

Q: Obrigado, vou contratar os comprometidos e dispensar os maricões!!!PAZ![Claudio Amaral] 

Q: Salve Ricardo, parabéns, foi bem legal te ouvir, sou ator, dramaturgo e consultor de comunicaçlão com teatro. Tô ligado no BizR, obrigado pela sua sinceridade, mas não generalize sobre os imbecis que assistem BBB. Abração[Mauai Toledo] 

Q: plaplaplapla[Claudio Amaral] 

Q: Considerando isso tudo. Achei a palestra mais um trabalho Excelente![Claudiomar Cunha] 

Q: Ricardo, parabéns pela palestra, foi muito inspiradora. Também sou um pequeno empresário com o escritório em um computador e em busca contínua por fazer a diferença e concordo com muito do que disse e com o caminho que está trilhando.  Cláudio[Claudio Antonio Ferreira] 

Q: São ideias totalmente revolucionarias, pois a maioria das empresas e das pessoas ainda estão presas a conceitos antigos e que se julgam modernos. Parabens pela palestra e vamos quebrar tudo [Fernando Navarro Soares] 

Q: Ainda sou funcionário.. mas vou conseguir sair dessa !!!  Idéias eu tenho.. preciso de energia !!![Marcelo Castro] 

Q: sucesso e mantenha o foco, fica na paz, boa noite...[Gustavo Brandao] 

Q: Ricardo, cheguei um pouco atrasado, mas ainda aproveitei bem essa 1ª palestra q estou assistindo do BizRevolution! Parabéns, show de bola! Abraço[José Tonon Junior] 

Q: Super parabéns Ricardo, por mais esse incentivo de revolução do bem... sucesso!!! Super Web Seminário![Wladson Sidney] 

Q: parabens.[thago ramos] 

Q: No final da palestra o som falhou muito, mas gostei muito! Parabéns pelas palavras revolucionárias![Fabrício Ottoni] 

Q: parabens Ricardo. muito boa a palestra, muita energia pra vc e para todos nos. abração.[ricardo canali] 

Q: Vida Longa à Revolution![Alessandro Azevedo] 

Q: Tenho que comentar que a qualidade da apresentação on-line melhorou em relações as últimas.. parabéns pela palestra... [Marcelo Castro] 

Q: Valeu!! Muita boa a palestra!![Jean Gustavo Hansen

Q: Parabens pel seminário[Marcelo Peres] 

Q: Revolution! Hasta Siempre![Alessandro Azevedo] 

Q: valeu! depois de um dia de trabalho (pesado mas muito bom), foi um refrigério para as ideías![Gustavo Brandao] 

Q: Muito obrigado pela palestra....moro em Cascavel-PR e adorei a vossa mensagem[Jussieur Santos] [

Q: doidera, tem como obter a apresentação e o audio?[marcio batista] 

Q: parabens..[thago ramos] 

Q: muito show !![Marcos Petti] 

Q: Eu te agradeço e parabenizo pelo evento!!! Alessandro, Porto Alegre ... Du cara.....!![Alessandro Azevedo] 

Q: muito boooom sempre defendi a ridicularidade desse termo idiota: colaborador!  não existe isso..viva, alguém pensa igual a mim...[Alessandro Azevedo] 

Q: Preciso sair...mas gostei da abordagem de contestação em forma de contribuição sincera e compromisso. Parabens pela iniciativa e incentivo ao empreendedorismo.[Paulo Roberto Souza] 

CHE: O que você pode aprender sobre negócios com o revolucionário mais famoso do mundo.

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Como Criar um Ambiente de Trabalho Vencedor.

MUITO OBRIGADO a todos que estiveram presentes no web seminário COMO CRIAR UM AMBIENTE DE TRABALHO VENCEDOR que aconteceu dois dias atrás. 

O web seminário foi gravado e está disponível para compra. Para comprar clique aqui. Você recebe os links para fazer o download dos arquivos do evento para assistir quantas vezes quiser quando quiser. 

Alguns comentários de quem participou:

Q: foi muito proveitoso[Sérgio Neto] 

Q: gostei muito![Laura Verbicaro] 

Q: muito bom[Laura Verbicaro] 

Q: Parabéns Ricardo ! Você é uma fonte de idéias, obrigada[KATIA MARTINS

Q: Ricardo aprendi muito. quem bom reclicar. quero sim rever o mateiral e absorver ainda mais o que vi hoje.[Izabel Vitusso] 

Q: perfeito!![Knoll Leila] 

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Livros.

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