A Única Coisa Que Você Pode Fazer.

Antes de morrer eu quero...

Candy Chang é uma designer, urbanista, TED Fellow, preocupada em ajudar as cidades a se tornarem um local mais confortável para se viver.

Pensando nisso, ela criou o projeto "Before I Die..." para lembrar as pessoas que levam uma vida estressada sobre o que é importante na vida.

As imagens abaixo são "Before I Die" em Nova Orleans.

Você pode começar o seu próprio projeto "Antes de morrer eu quero... " comprando uma mini-lousa oficial dos donos da idéia, confira aqui. 

Reciclando a Fita do Kiss.

O Valor da sua Hora de Trabalho.

Quanto você ganha por hora? Quanto vale a sua hora de trabalho? Você faz essa conta? Ou a sua preocupação principal é ganhar por mês?

Dá para ser diferente em 30 segundos?

PERGUNTA: Vejo os comerciais no shop tour e similares, todos são praticamente a mesma coisa, o cara jogando o taco no chão, desesperados dizendo que os preços são baixos, cobre qualquer oferta.Pode ser diferente mesmo com pouco tempo pra anunciar?

MINHA RESPOSTA: O Enéas ficou conhecido em todo o Brasil com aquela droga de discurso. O babaca da Casas Bahia também. O bobão do cara da Bombril também. 

Então... me parece que é possível fazer algo fodasticamente diferente em 30 segundos. 

30 segundos é tempo prá cacete. 

Existem trocentas maneiras de vender algo em 30 segundos. Você pode comparar o produto com a concorrência, falar de retorno sobre investimento, comparar com o legado que o cara tem, falar da facilidade de instalação, suporte e manutenção etc etc etc. 

A sugestão que te dou é escolher UM argumento e dedicar 15 segundos para falar sobre tal diferencial, e usar os outros 15 segundos para interagir com a galera. 

VENDAS tem que virar diálogo para vender. O modelo do "vomitar um monte de besteira" para cima dos clientes funciona com a "massa de pessoas" que não pensam, não tem cérebro, não tem opinião sobre nada, e ainda acreditam que o faustão e outros garotos de propaganda globais realmente usam aquilo que eles marketeam. 

Trate os clientes como seres humanos do século 21. Confie neles, respeite suas opiniões. 

ARREBENTA!!

Ricardo

Como começar e prosperar com uma loja virtual.

BIZREVOLUTION... apresenta... web seminário...

Como começar e prosperar com uma loja virtual.

 12 de Agosto, das 15:00 as 17:00 hs. 

Todo empreendedor que pensa em abrir uma loja virtual na internet encontra diversos desafios pela frente. Qual plataforma escolher para vender pela internet? Como aceitar o pagamento dos clientes? Como enviar os produtos? Como se diferenciar? Como promover a loja virtual usando a internet? Qual infraestrutura é necessária para vender pela internet? O quanto é necessário investir? Qual retorno esperar? Qual deve ser o design de uma loja virtual diferenciada? As dúvidas são muitas, o conhecimento é quase zero.

Durante o web seminário “Como começar e prosperar com uma loja virtual”, o participante será apresentado a uma metodologia de trabalho responsável e inovadora que irá guia-lo passo-a-passo sobre como abrir e prosperar com uma loja virtual na internet.

Você será apresentado a fornecedores, parceiros, ferramentas, pessoas, tudo que você precisa saber para se cercar de informação e suporte para ser bem sucedido no comércio eletrônico.

O web seminário vai além do básico sobre comércio eletrônico. Nós vamos mostrar idéias inovadoras e revolucionárias para você implementar na sua loja virtual e se destacar na multidão.

Imperdível!

FAÇA AGORA A SUA INSCRIÇÃO AQUI. 

DATA: 12 de Agosto de 2011, das 15:00 as 17:00 hs. 

INVESTIMENTO: R$ 130,00. 

Esse web seminário é GRÁTIS para assinantes da BIZ PREMIUM. Para assinar a BIZ PREMIUM clique aqui. 

FORMA DE PAGAMENTO: PagSeguro, Depósito ou Boleto Bancário. 

REPLAY DO WEB SEMINÁRIO: O web seminário é gravado. Após a sua realização todos os inscritos recebem os endereços dos arquivos mostrados durante o web seminário bem como a gravação na íntegra para assistir quantas vezes quiser a hora que quiser. 

PALESTRANTE: Ricardo Jordão Magalhães, Fundador e Presidente da BIZREVOLUTION.

 

10 Coisas que você deve fazer com os melhores e piores da sua empresa.

Se você não pode vencer pelo talento, triunfe pelo esforço. 

Muitas empresas ainda tem o péssimo hábito de reconhecer o trabalho dos funcionários mais medíocres ao invés de reconhecer o trabalho dos funcionários mais talentosos e inteligentes.

Eu já vi inúmeras vezes diferentes empresas mudarem as regras de uma campanha de incentivo de vendas no meio do jogo ao perceber que os vendedores iriam receber uma comissão superior ao do próprio dono da empresa.

Eu já vi inúmeras vezes o melhor funcionário da empresa não levar o caneco de melhor funcionário da empresa simplesmente porque ele já levou o caneco de melhor funcionário da empresa alguns meses atrás.

Se o cara é o melhor do mês TODOS os meses, TODOS os meses o cara tem que ser reconhecido como o MELHOR do mês.

Chega de premiar os medíocres!

Chega de nivelar por baixo!

Chega de puxar o saco de quem é zé mané!

Os medíocres que se virem.

Premie os melhores para que os medíocres se sintam incomodados com o seu próprio conformismo e falta de iniciativa.

O melhor que você pode fazer por uma pessoa medíocre é puxar o seu tapete para que ela possa bater a cabeça no chão e acordar para a vida.

Os melhores tem que ser reconhecidos!

Medo, inveja, mediocridade, burrice, estupidez, falta de neurônio, whatever, tem muito covarde por ai premiando a mediocridade ao invés de reconhecer o talento que tem dentro da própria casa.

Os talentosos também precisam de reconhecimento.

"Amigos, o João é o cara. O João é o MELHOR profissional da nossa empresa. A empresa não seria nada sem ele. Ele é o modelo que todos vocês tem que seguir. Prestem atenção a tudo que esse cara fala, colem nele. Ele é o cara."

Qual é o problema em fazer isso?

Por que é tão difícil reconhecer o trabalho de uma pessoa na frente dos outros?

Se você não sabe fazer isso, vá fazer terapia. Vá se tratar!

Premiar a mediocidade só tornará a sua empresa ainda mais medíocre.

Os melhores são competitivos por natureza. O reconhecimento do seu trabalho os tornarão ainda mais competitivos. Afinal, o céu é o limite para os caras.

Os medíocres são acomodados por natureza. O reconhecimento do seu trabalho os tornarão ainda mais medíocres. Afinal, agora eles atingiram o "topo" da sua medíocre carreira.

Dê aos melhores os melhores prêmios, dê aos melhores da empresa incentivos que vão deixar os medíocres p da vida. Exemplos:

1. Os melhores podem trabalhar a hora que quiser de onde quiser. Os medíocres tem que bater cartão.

2. Os melhores podem decorar o seu local de trabalho do jeito que quiserem para tornar a coisa toda mais divertida. Os medíocres tem que colocar um porta retrato com a foto do chefe na mesa de trabalho.

3. Os melhores podem escolher os projetos que quiserem trabalhar e participar das atividades que desejarem. Os medíocres tem que fazer o que são demandados a fazer.

4. Os melhores terão as salas de reuniões da empresa renomeadas com seus nomes. Os medíocres ficam de fora das reuniões mais importantes da empresa.

5. Os melhores farão parte do "Club Med" da empresa com direito a extravagâncias que só quem faz parte do clube conhece e terá acesso. Os medíocres tem que comprar entrada na mão dos cambistas.

6. Os melhores são motivados a tomar suas próprias decisões sobre os assuntos da empresa. Os medíocres tem que seguir o livro.

7. Os melhores podem estacionar os seus carros em estacionamentos exclusivos e próximos a entrada da empresa. Os medíocres levam vale-trem para casa.

8. Os melhores levam para casa brindes especiais para distribuir para suas esposas e filhos em sinal de agradecimento pelo tempo e esforço dos seus maridos. Os medíocres tem que assistir Faustão com a cara metade todos os domingos para conseguir uma beijoca.

9. Os melhores terão suporte integral da empresa para desenvolver uma forte e consistente presença pessoal nas redes sociais. Os medíocres não podem acessar a internet durante o horário de trabalho.

10. Os melhores serão apresentados e introduzidos para contatos chaves dentro da indústria e irão representar a empresa em eventos chaves. Os medíocres serão realocados para o calabouço da empresa para que ninguém veja essa turma.

Tá pensando que eu tô zoando?

Eu tô falando sério!

Bota os medíocres para correr!

Depois, se não der certo, manda embora.

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

O Manifesto da Vida!

Como quebrei três empresas e continuo vivo.

Ontem a noite rolou a palestra COMO QUEBREI TRÊS EMPRESAS E CONTINUO VIVO na Ponto de Contato dentro do programa Idéias na Laje.

Eu falei sobre o que eu aprendi com os erros que cometi empreendendo aqui e ali.

Confira abaixo os slides da minha palestra.  

Como eu quebrei três empresas e continuo vivo.

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Games.

Você usa algum tipo de jogo para ensinar algum tipo de coisa para os seus funcionários?