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20/12/2011

Como fazer um planejamento estratégico com 9 perguntas.

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É engraçado como passa ano e não damos a real e devida importância para o plano de negócio.
Muitos acham que é mero procedimento formal e outros acham até bacana, mas só ficam com a boa intenção e não montam.

Como você disse muito bem, ele serve para diminuirmos os riscos e não para sabermos de tudo.
O importante é dar o primeiro passo e montar. Depois e se necessário, fazer os ajustes.

Gostei das idéias das 9 horas, porque realmente a maioria dos tópicos acaba se alongando e perde-se o foco.

Amanha terei uma reunião sobre planejamento de 2012.
Poderia ter sido feita antes, mas ainda não é tarde, mas darei essa ideia.

Valeuuu Jordão por sempre estar abrindo as nossas mentes de empresário para empreendedor.

Ricardo

Excelente resumo e ao mesmo tempo prático e pé no chão.
Parabens!

Parabéns Ricardo!

Ficou da forma que precisa ser uma empresa estruturada:
Simples e Objetivo

Muito bom!

Enquanto nós PLANEJADORES queimamos as pestanas devorando os PMBOK's da vida manés divulgam placebos sobre gestão e planejamento...

Foi esse "simplismo" que levou a ARM pro saco...

Olá,

Se você chegou até aqui é porque como eu, está a procura de ajuda para montar um plano de negócios.
Encontramos aqui neste blog, muito esclarecimento e questionamento sobre o tradicionalismo e um encurtador de caminhos.
Ví neste videocast do Ricardo muita informação que coincide com a metodologia do Business Model Generation, modelo proposto por Alex Osterwalder e Pigneur.
Seguem links para vocês avaliarem. Inclusive este método possui 9 perguntas sobre "viabilidade de negócios" e outras "sub-perguntas" que ajudam a ter uma visão do todo. Mais nem por isto exige menos trabalho.
Na verdade, mesmo para a montagem de venda de rapadura, para dar certo, precisa de planejamento e isto demanda horas de trabalho.
Vejam os links: http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/
http://neigrando.wordpress.com/2011/05/05/a-importancia-da-modelagem-de-negocios/

Abraços,

Nilo Martins

Muito bom o vídeo!!!! Simples e muito objetivo!!! Gostei!!!

mande as perguntas para meu mail

Importância para o plano de negócio.
Falta de conhecimento , o comprometimento com consigo e com as empresas e o medo das mudanças para manter o seu emprego mas só ficam com a boa intenção e não montam.
Estabeleço uma pergunta será que as organizações realmente estão com intenções de estabelecer um plano para os negócios ou os dirigente estão preparado para o método.
Super abs a todos

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