Atendimento ao Cliente Marketeiro.

Como a Área de Atendimento ao Cliente pode funcionar como ferramenta de marketing?

Pergunta para Marina.

O que você perguntaria a Marina Silva se você a encontrasse cara-a-cara?

Negócios Bem Sucedidos.

Quais negócios estão sendo bem sucedidos na sua cidade, ou na sua comunidade, ou entre os seus clientes, fornecedores etc? Quem está crescendo?

Dissidentes.

A sociedade precisa de dissidentes?

Relacionamento com Clientes.

Quais maneiras você conhece de construir melhores relacionamentos com os clientes?

Número de Funcionários.

Quantos funcionários deveria ter a sua empresa?

Coragem.

Como você incentiva os funcionários de uma empresa a ter coragem?

Erro.

Como se recuperar de um erro?

Dont be Evil.

A filosofia do Google é "dont be evil", você acredita que o Google vive o que prega?

O que já era e o que é importante agora.

O que já era e o que é importante para você agora?

Eventos para Promover uma Nova Empresa.

Que tipo de eventos ajudaria a promover uma nova empresa, onde encontrá-los, ou como criá-los?

Como Criar Notícias?

Você gostaria de ver a sua empresa o tempo todo na mídia mas você não vê razões porque um jornalista deveria falar sobre a sua empresa. Como criar notícias quando aparentemente somos uma empresa que não tem novidade a oferecer ao mercado?

Como vender um produto commodity?

Como vender um produto commodity?

Plano de Carreira.

Plano de Carreira para escalar a hierarquia de uma empresa continua sendo relevante? Ou existem outras maneiras de crescer sem necessariamente subir hierarquicamente em uma empresa?

Marketing para Marketeiros.

Como fazer marketing para marketeiros?

Plano de Marketing com Pouca Verba.

Como desenvolver um bom plano de marketing com pouca verba?

Previsão de Vendas.

Qual processo de previsão de vendas você já usou que resultou em aumento de vendas e negócios para a sua empresa?

Resultado Mensurável.

Que tipo de resultado mensurável você está procurando?

Metas de terceiros.

A meta que você está perseguindo hoje é sua ou de outra pessoa?

Tendência Supervalorizada.

Qual tendência de tecnologia está super valorizada?

Descrição de Cargo.

Se você pudesse reescrever a sua descrição de cargo, como ela seria?

Essa semana.

Qual área você escolheu fortalecer essa semana?

Feedback de Cliente.

Qual foi a última vez que você criou um produto ou serviço baseado em um feedback que recebeu de um cliente?

Excelência com Pouco Esforço.

O que você faz com excelência e pouco esforço?

Métricas mentirosas.

Qual métrica de vendas mente na sua empresa?

Filhos Empreendedores.

O que você está fazendo para imputar a cultura empreendedora na cabeça dos seus filhos?

Desistiu.

Qual meta ou sonho você desistiu de perseguir?

Desvantagens.

Eu sei quais são as vantagens, quais são as desvantagens?

Novidade.

Qual é a novidade que você está mais empolgado por experimentar?

Comunicação.

Quem você usa como modelo para uma clara, poderosa e colaborativa maneira de se comunicar com os outros?

Eu não posso.

Ok, eu entendo que você não pode, mas se você pudesse, como você faria?

Controle.

O que você está tentando controlar?

Comprometimento com Meta.

Eu já conheço as suas intenções por trás dos sonhos de alcançar as metas, mas você pode compartilhar comigo as evidências ou atividades que demonstram o seu comprometimento com elas?

Talento que você não usa.

Qual talento você tem mas encontra todo tipo de desculpas para não desenvolvê-lo?

Irresponsável.

Onde você é mais irresponsável?

Desenvolvimento.

Quais áreas você quer desenvolver, melhorar ou fortalecer?

Líder Irrelevante.

O que um líder precisa fazer para permanecer relevante para seus comandados?

Sistema de Vendas.

Como eu faço os vendedores seguirem um sistema que os ajuda a atingir metas mensais de maneira consistente?

Novas Idéias.

Como você avalia as novas idéias?

Networking

Você sabe fazer networking?

Gargalo.

Qual é o maior gargalo do seu time de vendas?

Como ser mais produtivo?

Como ser mais produtivo?

Dados Diários.

A empresa em que você trabalha tem dados diários ou semanais suficientes para fornecer insights em como a empresa funciona e o quê o mercado está demandando?

O que o Chefe deveria saber?

O que o Chefe deveria saber?

Viral.

O seu plano de marketing tem "o fator viral"?

Recarga.

O ser humano não é uma máquina feita para trabalhar em alta rotação durante muito tempo fazendo várias tarefas ao mesmo tempo com alto desempenho. Alguns pesquisadores dizem que devemos trabalhar 90 minutos ultra focados e fazer uma pausa para recarregar as energias. Você acredita nisso? Você pratica isso? O que você faz para recarregar as energias a cada 90 minutos?

Métricas

Qual métrica de marketing e vendas você gostaria de controlar mas não sabe como?

Banco de Dados.

O que você faz para assegurar que o seu banco de dados de clientes está sempre atualizado?

Ambiente de Trabalho.

O ambiente de trabalho da sua empresa é mais voltado para resultados ou para processos?

Cursos.

Qual curso você gostaria de fazer?